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子翔老师

经济实力雄厚的创业舞台、完善的全自动创富系统、氛围好凝聚力超强的团队、具有丰富实战经验的老师带你真正全面了解直销,轻松创业,打造辉煌人生。 ——子翔老师 

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【原创】 子翔老师_教你怎么选择一家好的直销公司?如何选择完善的系统和团队?

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  直销 做直销 怎么选择合适的直销公司 哪个直销公司好 怎么选择直销团队 怎么选直销系统

  选择一家稳健可长久经营,长远发展的企业对于我们广大从事直销事业的朋友来说至关重要,公司不一定要大,但是底蕴基础一定要好,公司理念先并且进紧跟时代发展步伐,产品一定具有独特优势的公司,这些是我们选择一家好的直销公司必备的条件,否者将难以满足我们长远稳健的发展。.
  
  

  选择一家好的公司之标准是什么?
  
  公司一定要合法、有实力、有政治背景+企业文化浓厚+产品优质多元化+奖金制度合理+切入时机+完善的系统与团队+产品价格+公司内资。
  
  
  标准一:公司一定要具有合法性、有一定的经济实力背景的企业
  
  1:一定要记住选择合法的直销公司才能长远发展:不合法的直销公司绝不建议选择。在中国,中国国情特殊,在国内从事直销商务活动,如果没有中国政府商务部颁发的“直销经营许可证”,私下运作做直销的公司就违反了,《直销管理条例》的规定,这样的公司就是非法的,风险性很大,这样的公司你很难长久发展而且做不大,就算做大了,也很可能某一天被整顿了,前期努力付诸东流。
  
  
  2:一定要选择有一定经济实力基础的公司:在中国,直销企业有实力的不一定就能够作大做强,但是没有经济实力基础的肯定做不大!如果一家公司没有自己研发机构,在国内没有自己的生产基地,没有自己的拳头产品,2000万上缴商务部的保证金都没有,那这家公司肯定拿不到直销经营许可证,就定性你是传销,一天、两天不出事,网络做大了总有一天你会出事!再说,没有经济实力,你怎么启动?怎么推广?怎么公关?到时直销人还在不倒,直销公司不见了,倒了!
  
  
  
  3:有产品自主研发生产能力,要有强大的研发实力,拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才,完整的产品线规划方案。产品高品质低价位,适合老百姓消费,能建成真正的管道生意。如是国外的高科技产品也是买断专利,这样才能保证产品独特性。几大的直销公司一定属於有研发有制造而且是重复性消费商品的公司,目前主要有4种情况:A有研发有制造,B有研发没制造,C没研发有制造,D:没研发没制造(纯代理),D是最不可取的。
  
  
  
  4:公司有政治背景的:紧跟政府政策走,不会被整顿整掉
  
  
  
  标准二:看企业文化、老总心态、格局、进军直销的决心
  
  直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小,决心等于投入,投入大,决心自然大。反之就小。有些直销公司:不建专业的厂房,没有生产基地、没有实验室,临时代理合作一些产品来卖卖,不交2000万直销保证金,不准备拿牌,不舍得资金投入,透支个人信用说大话、空话,承诺未来兑现的车、房、股票、等来画饼充饥。许多经销商经常会犯一个致命的错误:相信那些企业的空头承诺来规划判断他的未来!有的企业为什么一直都没有拿牌呢?因为交不起2000万保证金,只刮风,不下雨,永远也不会下来。未来的竞争是市场的竞争,市场的竞争也就是人才的竞争,人才竞争就是取决公司掌门人的心态,格局的竞争.一个具有良好的企业文化的公司更能凝聚员工和经营者的向心力,而一个公司的向心力决定了公司的发展的路程能走多远!那么,一个企业的文化很大程度上取决于老板的文化!如果一个老板重利忘义,不讲诚信,没有社会公德,只以眼前利益为成败的标准,这样的公司往往吸引的是那些过分急功近利的人,简直是“难民”聚会,因欺骗的是那些善良而不懂行业猫腻的人们,这种企业奉行的是眼前利益为重,不要公平合理,只要暂时业绩,利诱,哄骗的企业文化,这样的企业就算当下红火,迟早也会倒闭。所以必死无疑!
  
  
  
  标准三:看产品的品质和市场潜力
  
  产品优质独特是企业的生存的保证,也是经销商业绩和收入的保障,老板的投资眼光很重要,?企业走可持续市场的发展道路,科研力量,核心技术和拥有自己的生产厂,才可以应对市场的倍增,并控制产品品质。
  
  
  
  标准四:看奖金制度
  
  富不富看制度,制度的好坏决定经销商的口袋。制度能决定一个企业的命运,也可决定经销商的命运,最好的制度应体现为人性化、均富化,这样就能留住人才,留信直销商及消费者。奖金制度,其实看拨出率多少就可以,不管公司怎么给,制度有没有陷阱?比例多少?促动力以及是否简单易懂等,最好以前,中,后三个阶段去分析他:前:可以让新人能维持;中:网络的中坚力量,稳定这阶段可以让网络安全,稳定,永续发展;后:后面网络大了,才可以有钱又有闲的生活。
  
  
  
  标准五:看切入时机
  
  时势造英雄很容易,英雄造时势就很难”,你伴随了一家公司的成长,你就伴随了他的利益!你是建设者,你就是收益者!如果你加入的时候,他已经高速成长完毕了,而且业绩还在不断下降,你根本不会有利益。每家公司都会经历个基本的时期:起步期,爆增期,成熟期和死亡期。最好加入的时期就是起步期,其次就是爆增期,专职的经营者根本不能在成熟期介入,除了你是超人!
  
  
  
  标准六:看系统、工具培训体系和团队的优越性
  
  有公司没系统做不大,有系统没公司做不久,直销我们要的不仅是力度,更要速度!未来的竞争是系统和系统之间的竞争。优异的系统,可以使你的事业如虎添翼。“稳定可靠的平台,保证成功的系统”这是你成功的一大关键!是一套代表先进生产力的工具;是一个经过反复验证而且行之有效的模式。
  
  
  
  标准七:适合大众化消费的价格
  
  产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求,无论是价格、产品定位,还是功效上,都有非常强的优势和竞争力。品质更好,价格更低。
  
  
  
  标准八:中国内资公司
  
  虽然是市场经济,内外资企业平等,目前拿牌的合法公司直销公司中,部分外国在中国注册的公司,在中国这个大家庭里,好比父母养小孩,也有亲生和抱养的区别,特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮时。父母心情会如何?中国的民族企业.尤其是直销企业之所以能快速成长起来.因为他们占尽天时、地利、人和多方优势。五千年文明及文化是肥沃的土壤,改革开放成就了很好的气候,中国的民族企业强烈的民族感,爱国情.也是他们成功的种子。中国内资公司更为可靠.
  
  
  作者:子翔老师
  
  子翔老师简介:
  
  在舒适安逸中,他却向往波澜壮阔的创业生活,和激情昂扬的人生!曾自主创业、从事过企业管理工作、做过传统生意和互联网电子商务,积累了大量丰富的实战经验,具有极强的团队管理能力和实战能力。目前正带领团队伙伴在直销的大舞台上尽展人生精彩,尽抒创业豪情!!!一路走来,伴随着激情与梦想,伴随着拼搏与执着,正倾力与团队打造传奇人生!

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