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【转载】 美乐家:被誉为直销行业的清道夫

我的日志 │ 2016-04-29 19:44:03

美乐家公司在30年以来,为根除直销的弊端做出了不懈的努力,在美国,被誉为 直销的清道夫、终结者。 美乐家的模式,不鼓励囤货,每月消费不能超过1500元,采用CDM直购模式,产品宅配到家,比直销由直销商送货再减少一个环节,产品是世界级的健康环保产品,但是价格合理。美乐家公司从不夸大产品宣传,绝不宣传一夜暴富,美乐家30年的理念是: 助人达成目标,共创美好未来!

美乐家不懈的努力获得了很多回报: 在美国,运营19年就已经超过50年安利,超过如新等世界顶尖直销公司,台湾业绩已经做到第二! 并获得无数的荣誉:美国商会蓝筹奖、杰出环保奖、连续5年获成长最快的公司、4A1财务信用等等,并在全球收获超过95%的顾客回购率!


消费者直效行销CDM(Consumer Direct Marketing),也就是“消费者直购”的意思,即不通过人去销售,而是消费者通过电话 、传真机、网络或门市直接购买所需商品。

传统直销公司是直销企业通过直销员或者经销商把公司的产品直接销售给消费者,透过市场倍增,发展自己的组织,经销商收入取决于市场销售业绩。和传统直销模式不同的是美乐家采用的是消费者直购系统,经营者并不直接向顾客出售产品,收入来源于市场内消费者会员的消费。美乐家是消不是销,是买不是卖。

便利商店(7-ELEVEN)原本是美国公司,后来被日本买下来。当年铃木敏文要引进便利商店(7-ELEVEN)到日本时,周遭的人士全部都是反对的。理由是:日本到处都是杂货店,干嘛引进美国式的杂货店?铃木敏文独排众议,强调说:杂货店是想办法把东西卖给顾客的商店,而便利店(7-ELEVEN)则是想办法吸引顾客上门来买东西的商店。讲这个故事的意思是说,传统的直销公司都是经销商文化,想办法让经销商能卖得更多,核心在于销售;而美乐家则是消费者理念,想办法让更多的消费者来买,成为忠诚顾客,核心在于消费。

经过分析整理,列出美乐家与传统直销公司的区别如下:


一、以消费取代销售储蓄卡

世界上95%的人不喜欢推销,而99%的人不喜欢被人推销。这是直销的“销”字致命的缺点。同时,销售还存在低买高卖、送货、囤货、削价竞争、业绩压力等问题。而美乐家则把中间的销售环节取消,公司生产的产品直接面向终端消费者,依靠消费者带动其他的消费者消费,所以更加简单。可以说,美乐家的消费者直购系统CDM是直销的改良模型。


二、以顾客导向取代机会导向

大多数传统的直销公司都是在努力的寻找经营合作者,于是就会不断的造梦、画饼、通过召开大会等各种方式熏陶趋势、创业平台与赚钱机会,这让很多人很反感,唯恐避之不及。而美乐家把消费顾客放在核心,简简单单换个品牌。因为推荐消费者换个品牌使用产品远比动员别人换个事业轨道简单很多。当众多的消费顾客用好了产品,自然会有一部分想增加收入的经营者出现。


三、安全不会受伤害

无论作为消费者还是经营者,美乐家都很安全,不会有资金上的风险。在美乐家,不保证你在什么时间内一定成功,但可以保证你一定很安全。因为不需要花很多钱大单加入,没有业绩考核不需要囤货,提倡的是消费致富,只是非常简单的换个品牌使用产品就可以开创事业了。在海外,美乐家被誉为直销的清道夫。


四、高回购率,努力可以被累积

传统直销公司,顾客每个月都会重复购买产品的很少,顾客续购率达到20%就很了不得了。没有老顾客的回购,想获得持续的奖金收入就意味着要不断的开发新顾客,还是那句老话,做销售不可怕,可怕的是做一辈子的销售。在美乐家,全球顾客回购率是95%,意味着你的努力可以一点点被累积,积少成多,积沙成塔,努力就可以达到。

美乐家自2008年开始中国大陆市场以来,目前全国多个城市有美乐家健康生活馆,美乐家采用的是全新的 消费者直购系统CDM模式,被很多人看不懂,相信您的眼光、智慧,你看懂了吗?!

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