权健公司

　　权健，一个以使中华民族宝贵的养生文化遗产--自然医学，专业化、普及化、产业化为使命的民族企业，"演绎自然医学，共享自然天寿"是权健的宗旨，也是权健创建的初衷。从权健稳步发展的创业历程中，我们更可以深深体味到一个民族企业胸怀全局、泽被后世的博大胸襟。

　　一、发展历程--自然医学产业报国

　　毕业于清华大学经济管理专业、中国电子商务引领人、2001年中国新闻人物之一的束昱辉先生于2001年在全国高科技协作组织的领导下成立了全国健产委自然医学专业委员会，委员会的成立成为中国保健史上的创举，它标志着自然医学开始向专业化迈进。

　　2003年，束昱辉先生担任董事长的权健自然医学科技发展有限公司成立，标志着自然医学产业化进程的开始。

　　2004年，权健的大批自然医学产品应运而生并取得了出口权。

　　2005年初，投巨资成立了权健自然医学（马）有限公司成立，拉开了自然医学国际化、普及化的序幕。

　　2005年初，权健扩大生产规模，投资近亿元在天津新世纪开发区建立中国北方生产基地。

　　2005年六月，投巨资成立了权健南方生产基地--权健自然医学科技发展有限公司江苏子公司。

　　（配音）：截止到2006年，权健已成为一个注册资金8500万、拥有固定资产近3个亿人民币的国际产业集团企业。在广西、江苏、马来西亚等地拥有数万亩生态种植园，在国内拥有12000平方米的GMP标准的现代化生产厂房，5个世界先进水平的实验室，以及超微粉碎加工、二氧化碳超临界萃取、大型真菌发酵提取等5条先进加工生产线。

　　深远的文化背景、强大的企业实力是使自然医学产业化、普及化的基石，也是广大经营者利益的可靠保障。

　　二、企业战略--运筹帷幄决胜千里

　　权健之所以取得为业界瞩目的成就，不仅仅源于"演绎自然医学，共享自然天寿"的企业宗旨，更依赖于差异化的企业战略。企业战略是企业"不战而屈人之兵"的致胜谋略，中国企业的成功率仅为千分之一，平均寿命只有3、5年，而国外企业的寿命有的却长达700年之久，主要原因是中国的企业在战略管理方面的相对滞后。权健差异化的企业战略体现在文化、市场、产品、管理四大方面。

　　文化战略

　　文化战略的差异化在教育培训、宣传文化方面得到了充分体现，企业最有价值的资产是人，而人与人最大的不同在于思维，权健以提升人的全方面素质的教育培训尤为重要，当众多企业只把自己的经营者培养成优秀的营销员的时候，权健则在把自己的合作伙伴培养成为全方面技能提升的职业经理人培训，同清华大学结成紧密的战略联盟关系，定期为经销商举办大型的职业经理人培训。培训的内容包括企业战略、市场管理、人力资源管理、情商与影响力等内容，使众多普普通通的人拥有了改变自己命运的资本，获得了人生价值的充分体现。

　　除培训内容的差异化之外，现代化的多媒体教育方式，电脑网络培训系统，包括网站、手册、光盘等在内的多种辅销工具，更使广大经营者如虎添翼。以隶属于中国卫生部的具有国际、国内刊号的《中国保健》作为企业内刊，成为对内、对外宣传的窗口。

　　市场战略

　　在保健行业短期炒作、暴利行为、重销售轻服务的现象十分普遍的情况下，权健通过在全国设立健康连锁机构--自然医学健康服务中心的方式服务于广大的亚健康人群，服务中心通过免费的亚健康预检系统和免费提供的食疗、运动疗、物理疗的立体化的健康调理方案，使自然医学的理念深得民心，取得了良好的社会效益，而社会效益带动经济效益则是必然的规律。

　　在权健众多的服务于社会的举措中尤其以免费培训火疗技术得到社会各界的赞誉。权健火疗是由清朝时期宫廷御医根据祖国医学脏腑、经络、气血等中医学理论和现代医学神经、循环、消化、代谢等理论，在古代熏蒸疗法、民间热敷疗法、道教火疗和中医祖传秘方的基础之上研究出的物理疗法，在调理身体时无任何毒副作用，并且见效快，效果显著。

　　当有些掌握此疗法的商家传授此法收取高昂的培训费用的同时，权健免费培训火疗技术的举措不仅深得民心，并且使火疗这一宝贵的历史文化遗产能够得以迅速传播和普及。

　　分布在全国各地的成百上千的自然医学健康服务中心关爱着社会，关爱着健康，不仅形成了权健强大的品牌优势，而且使自然医学的养生理念为人类的健康谋福。

　　产品战略

　　一个企业长远发展的基石在于产品能满足人们不断增长的需求，权健的产品是服务于大众的立体化调理方案中的关键因素。权健永远按照市场的需要生产产品，而不是根据自己的生产能力生产产品

　　自然医学委员会数十名自然医学专家，根据中国五千年的自然医学养生文化结合现代研究成果,并依据中国卫生部"药食同源"的规定研制出营养食品、日用品、护肤品等三大系列50余款产品,兼具功效显著和低价位优势，权健在制定产品的价格体系时，与其他企业正好相反，首先考虑的是顾客的利益，其次是考虑经营者的利益，最后才考虑企业的利益，和企业创建的初衷永远相一致。

　　在权健多款针对性强、效果显著的营养食品当中，尤以膳食汤料和功能性茶饮研制成功具有划时代的历史意义。人人有保健的需求，却只有少数人去购买保健品，一方面是因为大多数保健品高昂的价格，另一方面是因为保健品不能满足人们对美食的诉求。权健的自然医学专家根据古代皇宫里的药膳秘方结合现代研究成果精制而成多款膳食汤料和功能性茶饮，能满足人们对美食和健康的双重需求，打破了保健领域美食与健康难以兼得的神话。

　　管理战略

　　企业拥有再好的机遇，再好的市场切入点，再好的外部环境，如果离开了内部管理一切等于空谈。权健的市场战略使企业赢在了起点，管理战略则是赢在终点的根本保障。

　　权健根据市场需要建立完善的组织管理架构.工作流程化,行为规范化、制度化,并建立严密的监督机制。定期对工作人员进行职业经理人教育，提升员工全面素质，至今，权健已拥有一批高素质人才队伍。

　　权健斥巨资开发出国内首创的业务自动控制管理软件,从产品的定单、货物发放、奖金的结算与发放等一系列业务流程全部采用电脑程序控制。保证了物流配送及薪资发放的及时性与准确性。

　　三、社会关注--关爱生命众望所归

　　包括报纸、杂志、电视台在内的各大媒体随时都在关注着权健；各级政府随时都在关心着权健；许多社会团体随时都在支持着权健。

　　*2005年7月，束昱辉先生被评为中国百名风云人物。

　　并被聘为中国亚太经济高级研究员。

　　2005年10月，束昱辉先生被中国卫生部中国保健全国理事会特聘为副理事长。

　　四、社会公益--尚德守道存养善性

　　权健秉持"企业惟有有益于社会，才有其存在的价值"的理念，曾多次出巨资举办全国性的老年活动大赛，免费教授自然医学养生操，倡导老年人要有健康丰富的晚年生活，举办活动次数超百次，受益人群近百万，深得老年朋友的称赞和各地政府的肯定。

　　捐资敬老，关爱老年人的健康，建立敬老中心，权健，为老年人能够安享晚年生活不遗余力。

　　"十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。"孩子是祖国的未来，公司对北方基地所在地捐资助教，建立权健小学，这一善举受到当地政府和相关教育部门的高度重视，他们认为权健公司的这种行为的意义不仅仅是对小学的支持和捐助，更是为当地其他企业树立了榜样，起到了带动当地商家社会服务意识的作用。

　　尚德守道、存养善性、敬老爱幼已成为权健人的追求，充分体现"企业惟有有益于社会，才有其存在价值"的道德情操。

　　鉴于权健的突出贡献，中国人民解放军某部授予权健董事长束昱辉先生为预备役少校军衔，同时把权健编入中国人民解放军某部陆军预备役高炮师三团三营，参与部队的各项训练、演习。权健不仅在经济领域为社会的繁荣昌盛贡献力量，而且还在为祖国的和平稳定尽自己的绵薄之力。

　　经商、经营企业、带动一个产业是商业行为的不同境界，权健使自然医学产业化、普及化之路还很长，奋斗的历程没有终点，也不会有尘埃落定时的抚卷而思，但仅就权健公司短短两年的奋斗历程却也已给我们太多的启示与思考……

　　福特公司创始人亨利。福特说过："一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务；而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务，还竭尽全力使这个世界更加美好。""产业报国"是权健人永恒的信念；民族文化、民族精神、民族经济是权健人永恒的追求；完成前人未能完成的使命--使自然医学专业化、产业化、普及化，让我们的祖先没有实现的梦想由此实现是权健人的目标；这就是权健人的风采！人类需要自然医学，自然医学需要权健，权健离不开你的支持，让我们挽起手，共同把中华民族的保健航母铸就！

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