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克缇(中国)日用品有限公司简介 克缇(中国)日用品有限公司是一家集研发、生产、销售于一身的大型综合性企业,本着 \\\\\\\"科学为本 \\\\\\\"的理念,为追求健康、美丽的人们带来前沿的健康、护肤理念、品质卓越的产品以及专业周到的服务。
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克缇是一种复杂的营销制度,但在实际操作中,克缇却又能把其十分复杂的技术简单化,并把这简单化后的模式让不同层次不同文化程度的人快速进行复制,这样让几乎所有想创业的人都可能把自己理想变为现实。
1、人人都可参与
克缇事业的一个很大的特点,就是门户开放原则,只要你愿意,几乎人人都可以参与进来。门户开放原则赋予每个人公正、公平的参与机会,这也是长期以来社会学家们所孜孜以求的东西。
克缇挑选人才几乎没有多少条件限制,诸如学历、相貌、社会关系、社会地位、年龄、经验等等传统企业的考核指标,在克缇中几乎全被淡化了。只要你有兴趣尝试,谁都可以,无论男女,高矮,俊丑,也无论你是健康还是残疾。反正直销公司的作业对象也分为不同层次:要么你做一个顾客,要么你成为一个经营者。所有有自信和闯劲的人都能亲身一试。
克缇的包容能力特别强,即所谓“没有女人做不好,没有男人做不大,没有孩子做不快”。不仅如此,在具体的业务操作上,只要是正规的直销公司,其制度几乎都有可超越的特点,不分男女老少,也不分先来后到,全按照多劳多得的分配理念,可以获得相应的报酬。这在很大程度上满足了大众阶层渴望平等的愿望,让很多普通的从业者获得了应有的尊严,因而也更加干劲,从而获得较好的业绩。
2、人人都可成功
克缇事业并不仅仅在于能够赚很多钱,更重要的是因为克缇是一种深切关怀普通人生存状态的商业模式。很多克缇是真正机会平等的企业,如果你投入时间和精力,就会有十分可观的收获。
克缇的这种不对人作限制或歧视的优点,把创业变得公平、公正、公开和简单起来,让人们真正的享受到了平等创业的机会。您没有知识、没有经验、人脉不丰富都不怕,因为在直销商团队里,只要您需要,就有许多人来帮助您。您的上级,您的伙伴直销商都可以,只要您提出需求,他们就会免费为您服务。可以说,克缇的这一特点最大限度地提升了从业人员的成功机会。克缇把在传统商战中不可想象的事变成现实,把过去残酷的商战变得真诚、人性、温情脉脉起来,也把以前总是害怕别人成功的一批人变成了全力以赴的希望人人都能成功的克缇人。
克缇是从销售开始的,因此,销售是克缇人的基本功之一。但是,克缇的销售与传统的销售不同。而直销的独特之处就是“分享”。 分享是克缇的主要销售方式,克缇的销售最常见的是分享。克缇的销售之所以可以叫分享,就是因为一样的产品,一样的价钱,大家一起使用,大家花一样的价钱用一样的产品,这样便使买卖双方都心安理得。消除了销售者与消费者之间的心理差距,易于建立感情,维系关系。这三者缺一不可,缺少一样就不可以叫分享。 另外,克缇人自社会各个事业,绝大多数人都没有销售经验,但因为分享的方式非常生活化,所以很快就会掌握运用。销售经验也就通过分享让人人平等的学习到。 克缇与其他商业事业相比,之所以能够吸引很多人参加,主要原因之一就是直销的不是推销而是分享。
克缇是从销售开始的,因此,销售是克缇人的基本功之一。但是,克缇的销售与传统的销售不同。而直销的独特之处就是“分享”。
分享是克缇的主要销售方式,克缇的销售最常见的是分享。克缇的销售之所以可以叫分享,就是因为一样的产品,一样的价钱,大家一起使用,大家花一样的价钱用一样的产品,这样便使买卖双方都心安理得。消除了销售者与消费者之间的心理差距,易于建立感情,维系关系。这三者缺一不可,缺少一样就不可以叫分享。
另外,克缇人自社会各个事业,绝大多数人都没有销售经验,但因为分享的方式非常生活化,所以很快就会掌握运用。销售经验也就通过分享让人人平等的学习到。
克缇与其他商业事业相比,之所以能够吸引很多人参加,主要原因之一就是直销的不是推销而是分享。
我们知道,在传统营销模式中,销售区域的好坏对于销售人员的销售业绩的影响是极大的。好的销售区域由于人员流动量大、人们的购买能力也较强,自然也就会有更多销售产品的机会。而差的销售区域正好相反,销售者可能会因为顾客少、购买力弱等客观条件而影响其销售业绩。因此,为了争夺好的销售地段,销售者之间往往会引发恶性竞争。为了解决这个问题,往往会从地理位置上划分出一个个销售区域,分别由不同的销售经理领导,并以该片区的销售额或者市场占有率作为对该销售经理的考核标准。而在现实中,由于地区经济发展的不平衡等原因,非法抢地段的行为屡禁不止,企业管理者对此也束手无策。 而在直销中这种情况根本不可能发生。为什么呢?因为直销事业基于“分享”的原则取消了地域限制。直销认为,地域限制在制约恶性竞争的同时,也打击了员工的积极性,因此是不可取的。对于直销来说,所售的产品一般是在当地市场上知名度不是很高的一般消费品。要不断开拓新市场,就必须充分发挥员工的能动性,以所有可能的方式进行市场渗透,这才是重中之重。 如果员工的积极性受到了打击,即使会取得短暂的业绩,也不利于企业长远的发展;而当员工的积极性被调动起来后,企业就会充满活力和生机。直销中,每一位员工都有权利在允许公司经营的任何地区进行销售或者发掘有潜力的销售人才,以扩大自己的销售力量。当你看见小姨子在向你推销“克缇”的神奇药品,隔壁退休老大妈在向你兜售“克缇”的牙膏时,你就知道在这种体制下,克缇的渗透力有多么的惊人,而这种效果正是任何营销方式都无法望其项背的。这一切,其实都缘于分享。 详细咨询资深网商导师雍玲玲老师【微信扣扣】1129797216,我们将竭诚为你服务。
我们知道,在传统营销模式中,销售区域的好坏对于销售人员的销售业绩的影响是极大的。好的销售区域由于人员流动量大、人们的购买能力也较强,自然也就会有更多销售产品的机会。而差的销售区域正好相反,销售者可能会因为顾客少、购买力弱等客观条件而影响其销售业绩。因此,为了争夺好的销售地段,销售者之间往往会引发恶性竞争。为了解决这个问题,往往会从地理位置上划分出一个个销售区域,分别由不同的销售经理领导,并以该片区的销售额或者市场占有率作为对该销售经理的考核标准。而在现实中,由于地区经济发展的不平衡等原因,非法抢地段的行为屡禁不止,企业管理者对此也束手无策。
而在直销中这种情况根本不可能发生。为什么呢?因为直销事业基于“分享”的原则取消了地域限制。直销认为,地域限制在制约恶性竞争的同时,也打击了员工的积极性,因此是不可取的。对于直销来说,所售的产品一般是在当地市场上知名度不是很高的一般消费品。要不断开拓新市场,就必须充分发挥员工的能动性,以所有可能的方式进行市场渗透,这才是重中之重。
如果员工的积极性受到了打击,即使会取得短暂的业绩,也不利于企业长远的发展;而当员工的积极性被调动起来后,企业就会充满活力和生机。直销中,每一位员工都有权利在允许公司经营的任何地区进行销售或者发掘有潜力的销售人才,以扩大自己的销售力量。当你看见小姨子在向你推销“克缇”的神奇药品,隔壁退休老大妈在向你兜售“克缇”的牙膏时,你就知道在这种体制下,克缇的渗透力有多么的惊人,而这种效果正是任何营销方式都无法望其项背的。这一切,其实都缘于分享。
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