简单回答抢线问题

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回复抢线问题[@more@]

1.先调查,如果属实,上报公司处理,系统是没有权力来处理的

2.制度最多是把他开除出这个系统

3.公司及系统如何保证直销人员的安全,这个不属于公司与系统的职责,这是国家相关部门的事 。

4.公司与系统能做到的,是尽可能实现公正、公平与保障广大经销商的权益 .

5.最主要是总公司来干涉,调节.

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评论(18) 点击次数(4754)
评论(共18条评论)
  • 赵桐 说:

    2006-08-08 01:16:41

    希望直销的运做能形成一种良性的循环...
  • 如何处理抢线人 说:

    2006-08-08 09:44:45

    请问付姐以及诸位: 公司及系统对于巧取豪夺的抢线者如何对待与处理? 对于受害人一方有什么损失赔偿?
  • 抢抢抢 说:

    2006-08-08 09:48:52

    请问付姐以及诸位: 我看到“海王”对抢线者判赔一万元,并且公司为被抢者全额退货。日晖一旦查证如何处理?
  • tt 说:

    2006-08-08 18:38:09

    楼上的朋友,你做直销以后,有没有给人家说过,2080法则呢,看来要好好的回去补补"心态"课了!!!
  • 汪艳 说:

    2006-08-08 20:14:34

    没想到上面的朋友也会出现同类的事情.不过关于抢线问题,付姐已讲得非常明白,我想无论运做哪家公司都会不同程度的存在,本来这个行业就是个大熔炉,在这个大熔炉里对身陷其中的每一个人来讲都应自律,因为你每一时每一刻都在现场直播,它没有彩排,这个东西就象瘟疫,复制下去.....对于只顾眼前利益,不讲游戏规则的人,公司是应给应有的惩罚.我以前曾经运做一家级差制的公司要求就非常严格,但这种现象身边也曾经发生过,只要领导人证明情况属实,公司调查核实后就把团队平移过来,对抢线者公司半年之内不需运作,并扣发半年工资.这一招的确很灵,抢线问题少有发生.
  • 汪艳 说:

    2006-08-08 20:52:42

    相信公司,相信系统,做自己该做的.
  • 过客 说:

    2006-08-10 13:40:21

    白开水炒菜,各有所爱.这叫人各有志.我做日晖最大的愿望,不为赚钱,只为这里美女如云,就像王总一样,家里是大老婆,再讨一房小老婆.尝试着过过妻妾成群的日子.各位别说,做这样的尝试,也是顺应今天改革的形势哦.打破旧的束缚,在物质生活基本达小康的同时,在精神层面上也的奔小康.我认为,这样的生活应该是未来国人奋斗的目标!因为中国是一个有着几千年封建统治历史的国度,皇帝的生活那就是咱们向往的生活.没有三宫六院,咱多讨一个总可以吧!过去的地主,多打了几担米,尚且要娶一房小老婆.咱今天的水平已经在这之上了.有王总做榜样,感觉有了奋斗的目标和方向.已经初步有了接触,我也很快就可以过上王总这样的生活了.感谢日晖,为我们提供了这么好的商机!
  • 唉!! 说:

    2006-08-10 15:01:32

    雾烟赃气!!越来越没有格调了,现在还有精力搞内耗吗?本来想到这里寻找点精神食粮,哈哈!!倒不如离远一点来得清静.
  • 独翅难飞 说:

    2006-08-11 09:30:30

    什么叫抢线?已经加入的人重新改换上级重新加入,不知道这样理解是否正确. 但是,人的身份证是唯一的,连网名重名都可以禁止,为什么一个人可以多次加入同一个公司不能及时察觉采取措施?是没有办法管理还是不想管理?还是管理不了?存在抢线的公司最少说明计算机程序设计太差了.如此水平连人都管不住分辨不出,还想解释什么?需要调查吗?可以从根本上禁止、防止为什么非要事后调查?俺对电脑运用只是菜鸟,搜集各种资料难免有一时忘记重复录入的情况,但可以有多种方法解决这个问题,难道一个大公司的数据库连唯一的人都不能识别吗?费解。
  • 与独翅难飞细说 说:

    2006-08-11 18:12:07

    你以为真是什么大公司吗?可以这样想:郑永生在台湾那里招几个服务生,买几台电脑,开几个帐号,就算是开张了,然后在大陆找几个曾做过华良的人,就算是有了基本的框架了,也是公司的核心人物了,付以萍,蒋亚捷,尹联这些人都是靠华良行骗起家的.然后就在大陆开始工作了.源源不断的钞票就进了郑永生的口袋里了.所谓美商日晖公司基本的框架就是这样的.日晖公司的老板郑永生到现在还是被政府通缉捉拿的要犯.和这种人能讲出理吗?当时是叫:手持"得利卡",走遍天下都不怕".现在是叫:手持VIAS卡,走遍全球都不怕.总公司就是郑永生了,他敢来大陆吗?日晖在大陆举行的所有会议,有谁见过公司的老板?
  • 独翅难飞 说:

    2006-08-12 12:47:28

    谢谢回答. 抢线问题不是单纯针对日晖.在安利,也存在以抢线为理由开除直销员事件,甚至开除钻石.这个理由是否合法合理合情?是否霸王条款?是否侵害了直销员利益?是否有利于直销模式的发展?这才是这个问题折射出的深层探讨.抢线不是正常竞争,但如何管理抢线问题,不仅反映了一个公司的管理水平,更暴露了一个公司的文化.如果现在没水平管,可以从技术上解决,如果能管却不管,等到问题发展到一定程度再开除处理,实属阴险小人所为.这样的公司文化,能不加小心吗?
  • 佚名 说:

    2006-08-13 11:34:32

    日晖公司是好公司, 这不是某个人想诋毁就能改变什么的,但是就大家议论的事也是有情可原的,毕竟这个世界本来就是不完美的,根本就没有完美的事物存在。 况且直销是一个特殊的行业,特殊的事物,在网络的管理上根本就不能像企业那么完善,个别的系统领导人不在乎个人形象,但我们利用的是他的智慧,把优点放大就可以了,何必庸人自扰呢,我们是来做事的,不是来管闲事的,你也管不过来,但有一点 清者自清,事实就是事实,终究会水落石出的。 人间正道是沧桑,相信公司 相信真理!!
  • 佚名 说:

    2006-08-13 11:36:52

    做事业的人总能换个角度去考虑问题的,听别人说的终究是传说, 自己的眼睛最有说服力 , 机会对每个人都是公平的,但不见的每个人都能利用它达到成功的愿望。 所以在这个行业中 ,选对公司 还要选对领导人 找对合作伙伴 你的事业才会顺利前进。 预祝看到我信息的朋友们你们的直销路上一路走好!!!!!!!!!
  • 佚名 说:

    2006-08-14 12:28:17

    垂死挣扎 你确实挺可怜的, 因为要死掉的不是别的,是你的心。 你不正确的心态导致了你的垂死挣扎状态,试问当问题出现的时候你是先找别人的原因还是自己的? 是过多的抱怨还是积极的找解决问题的方法? 任何公司 ,任何老板,任何事业都不会养消极的人 ,这个世界本来就是优胜劣汰,适者生存,你应该做的是考虑怎么样解决现有的问题,怎么样让你现有的团队积极起来,去产生生产力,大家一起努力才有希望,说其他的只能说明你轻易向失败认输了,没有本事在跌到的地方再爬起来,为什么别人都可以,你不行呢? 不是你不行, 你行的,只是你有点不相信自己了,找回原来的自信,从头来过,你还是最棒的。
  • 周春鹏 说:

    2006-10-02 21:00:47

    付姐,国庆节快乐!你的电话已变,让我找的好辛苦!你还好吗?我也来到山东淄博了,看到你的博客我非常兴奋,不愧是我们的老大!真棒!我很想念你,想和你聊聊,我的电话是13031774462,期待! 周春鹏
  • 付桂英 说:

    2006-11-20 20:15:58

    别再作孽了,苦海无边,!
  • 兄弟姐妹们 说:

    2006-11-20 20:29:40

    千万别相信网头们的鬼话,他们一个个脸比城墙厚,心比锅底黑,从谭兆麟到熊和平到钟辉,一个比一个不要脸而已,从华良到得利到日晦.一次比一次没有人性而已.妈的除了骗人他们还会做什么,不到进坟墓那天看是不会罢休的了,把他们抓起来活剐十次都不能消其罪恶.
  • 追悔莫及 说:

    2009-08-15 00:34:37

    与独翅难飞细说 2006-08-11 | 18:12 这位朋友说的是真的,我在99年就做到华良一星了,郑永深在桦甸还搞过一个颁奖,邓光明和于文波(女,应该是这个名字)主持,拿回去让大家看光盘,还有2001年上海大会,尹联胖子主持,还有“婆婆媳妇小姑”里的小姑,还有“杨乃武”,这俩是演员。 对当初的很是后悔啊。
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