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ERIC
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直销方法
公司跟直销商合作，直销商把产品推销给顾客，之后去给顾客送货，还赚不到差价。只有累积到一定的销售额，才可以拿到一定的奖金。要拿到更多的奖金，就要达到更高的要求，不光整个团队有更高的业绩要求，而且小组也有业绩考核要求，个人也有业绩考核要求，为了完成这些要求，直销商除了要个人推销产品之外，还要找出更多的直销商，带动他们一起去推销产品，可是，这个社会，擅长推销的本身就只有3％的人，97％的人都喜欢消费而不喜欢销售的，于是，很多本身不具备这种素质的普通人，被推上了这种不得已而为之的角色，硬着头皮上，结果能做好么？可想而知了。就算偶尔能完成组织业绩，但也没办法稳定。因为普通人从事一段时间后，没办法适应这种推销的工作，所有认识的人都推销过了，也尝试过陌生推销，真的没办法了，很多人觉得自己不适合，流失了！流失的尽管已经流失，但领导人是不会轻易放弃的，继续找直销商，于是新的普通人又填充进来了，就这样尽可能的维持一种动态的平衡。不是组织业绩完成了，就可以拿到奖金了哦。说不定小组业绩又出问题，或者是大象腿拿不到奖金，怎么办？付出这么多精力创造的业绩总不能白白浪费了，这是自己的问题，不是组织的问题。那自己的问题就自己解决吧！小组业绩不够就自己买下来先吧，没有级差就买够有级差吧，日后再慢慢卖。可是一年12个月下来，差不多月月都是这样的情况。领导人发现，辛辛苦苦一年下来，只是赚到一大堆的产品。囤货越来越多，就难免市场上出现打折销售的产品，价格体系乱了，普通人也就越来越难销售了。流失率也就更高了。网络也就越来越不稳定了，领导人也就越来越累了，持续收入也就越来越不太可能实现了。
这就是直销的大致真实写照！
尽管如此，随着直销法出台，直销市场的逐渐放开，直销行业的逐渐规范，看好这个行业，走进这个行业的朋友会越来越多。因为直销尽管不容易成功，毕竟看好这个行业的人还是非常多的[@more@]
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