我的日志

亲爱的朋友，你好：

写信给你，简单的做一些说明。我尽量用最简单的语句把美乐家完全的展示在你面前，如果你看的懂，成功只是时间的快慢。

首先，在美乐家里，什么是成功？
成功 -- 是一种选择 是一种决定 是一种承诺 更是一种坚持的过程。

我们如何让更多的直销人能看懂美乐家的与众不同，我们就要去深刻了解
一些东西，了解到什么程度呢？
我记得卓越里有一个伙伴，在他看懂美乐家后，就觉得要去拜访一个客户
那这个客户是一个上市公司的懂事长。为什么他敢这样去做？难道他的收入
已经比那个懂事长高吗，不可能。但是他知道他的公司（美乐家）比那个
懂事长自己的公司要好很多。

在美乐家，直接推荐的有30%的回愧（直推30人以上，月收入3000稳定）
不是你推荐的，也有7%的回愧，你可以稳定获利7-30%
美乐家在国际财务评级机构是 4A1的级别
最值得称赞的是melaleuca得到美国州“杰出环保贡献奖”
---美国商会百年特级--
在去年底的美国经济发展历史，从1900-2000，把整整100年中的经济发展做
评比，整个历程，并推荐下个世纪最有潜力公司。
全美1800万家企业，选出15个领域，30个行业来评比
跟我们同级的有42家公司：其中有 可口可乐，名字就价值700万美金
美国加州爱迪生电场，制造F16战机的 洛克西德马丁....
还有就是一家叫做<melaleuca>
全美有几千家传直销，有几千家日用品公司，美乐家是唯一写入历史的！
我们击败了P&G johnson&johnson 已经很多世纪大公司
击败了所有传直销公司```
我不知道你看的懂历史的话，你会是什么感受？
至少我，是很激动的。
短短6年，在台湾，美乐家创造了超过70位的年收入400万台币的执行总监，
创造了超过250位年收入150万台币的资深总监，总监级别那是不计其数。
所以在均富排行melaleuca是排no.1的 （amway 11位 nuskin 29位）
6年来台湾累积了15万的会员，在后面的3年会倍增到30万。

美乐家做了一件没有公司敢做的事情，就是把所有事业代表的收入都公开
列表。从最小的级别到最高的，所有级别的收入，达成期限，可以给你很
大的信心！

我们在美乐家经营，你一定要了解美乐家有多好。如果你和我一样了解，那我
想你做起来一定非常有信心。

很多朋友第一次看到melaleuca,会说这个和一般的传直销没什么区别，
他们会说做这个绝对不会成功。
我们讲 ：美乐家不是传直销，它是日用品的公司
他们会说：日用品绝对不能做，日用品那么多，amway那么大，你们绝对
做不起来
我们讲：美乐家是邮购公司
他们会讲：邮购更不能做，中国人喜欢自己逛商店，不喜欢邮购
“我们是宅陪送”
“那不可能，人家楼下就能买到便宜的东西”
“我们这个是60天100%满意保证，不满意可以全额退款”
“这个更不能做，中国人素质差，最喜欢退东西了”

所以````一开始你的周围一定都是这些声音，他们会找出种种缺点来诋毁
因为他们不希望看到你的成功。他们不希望你选对了公司。

可是我们看到的是一个机会。
美乐家今年统计出来的结果，在去年，美乐家在美国区域的业绩，正式赢
过快50岁的amway，赢过nuskin，直追114岁的雅芳公司。不要忘记，melaleuca
才19岁。
我们的产品种类不到他们的一半，营业额可以超越他们，所以你可以想象
这种趋势有多恐怖。

我们证明自己的实力，不是我们自己讲出来的，不像很多公司的抄做。我们
是通过很多客观的事实来讲美乐家。
就像sony说“我们是no.1”toyota说“我们是no.1”
toshiba说：“我们不是no.1,但我们是only.1”
美乐家同样，是叫做only.1 唯一的。

美乐家公司能有这样的成就，关键是公司总裁的出发点。
很多公司的出发点无非是赢利，而除了赢利之外，有没有一个更高的价值观？
美乐家的总裁讲过：“我们19年来，坚持做到的是--同样的产品，我们价格
比别人低；同样的价格，我们的品质一定比别人高”

所以要和别人讲产品比较时候，你可以大胆的去比较！
我们的植醇鱼油，上个月刚出的新产品，有这样的价格和成分，你去比比看
如果有比美乐家更好更便宜的鱼油，我们有权利立即发E-Mail去美国总部
告诉他们这产品不用卖了，因为太丢脸。
你可以拿任何一样产品去比较，记住，前提是同样品质上。

因为一个公司发展的成功，永远是建立在产品的基础上的。
美乐家的产品19年来一直用最合理的价格买到最高品质的产品
消费者又能通过他的努力，累积的人脉，创造持续收入
这是美乐家公司的理念，让弱势团体，可以多个机会，让家庭主妇可以
多一份收入，让有心想想成功的人多个舞台，让专业人士，整合人脉。

--那我们应该用什么样的态度来经营
当初我进入美乐家，过来开发大陆市场，别人会不会致意我？一定会！
我一般会回答：“台商到大陆做生意为什么总是成功？不是因为他们比
大陆人聪明，而是因为那些东西在台湾已经被证明是成功的模式。美乐家
也是一样，在台湾6年的发展，击败了多少公司，包括全球9个国家创造了
6亿美金的年营业额，（还没有进大陆）不是一般公司能做到的。我是生意人，直销同样是
生意，我选择趋势，因为我看的懂”

如果你对朋友难以开口，那原因只有一个，就是--你，还不了解美乐家的优势
美乐家就是一家工厂，自己研发产品，它97%以上的产品都是自己研发的
美乐家不仅仅自己生产，而且自己设立运输通路，邮购设施。所谓的产销
合一，直接招收消费者。所以创造了《消费者直效行销》cdm,这是没有一家
公司能做到的。并且每月回馈10%给消费者，让消费者越用越便宜，分享产品。
所谓行销--就是找到一个方法，让消费者自己主动的购买产品，而不是传统
的销售。

美乐家里没有赚朋友的差价格，所有人拿到的折扣是一样的。而不是传统公司
拿7折，卖原价，赚取利润。在美乐家不赚朋友的钱。
美乐家消费型的方式，是一个趋势。

在美乐家有很简单的4句话：
1-反正都是你要用的东西 （美乐家的产品没有奢侈品，都是日常需要的）
2-环保安全又无毒 （现在污染的多厉害，癌症比率高的吓人）
3-60天100%满意退货保证 （公司进入后可以享受此保障）
4-你办会员适用看看 （缔结）
消费致富：优质高浓缩产品--获得的是健康--又省钱（可以自己去算）
---看懂了便是事业

通路是一个趋势，时间会正面一切。对于那些还迷茫的直销人，没有什么
多余的话，我们拭目以待.
不过，我对你的要求，就是要有一种使命感。去帮助大陆更多的直销人
告诉他们，什么才是真正的保障，什么才是长长久久的事业。

最后，希望你能把我的第一份用心时常看看，在你教育自己团队的时候，在你
失落的时候，在你觉得还没有看懂的时候….我相信，当你看第100遍的时候，奇迹就会发生，成功是一种选择，而只有你自己才能作出这种选择。

«上一篇：给直销朋友的一封公开信   下一篇：和康宝莱的对话»