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【原创】 回答一个朋友关于直销的几个问题

我的日志 │ 2010-01-13 07:06:24

11:25:54

爱梅老师好

aimei 11:26:05

你好

11:26:52

一直读你的文章,觉得你真的活出了美好的感觉,我想请教你一些问题,方便吗

aimei 11:28:06

您说

11:31:15

我在***6年了,也取得了很好的成绩,但现在一点都没有动力,原因是因为市场打折比较多,趋向于饱和,看到团队的很多姐妹很努力但不是很挣钱,有的都跟了我好多年了, 真的心很累!这段时间一直在犹豫要不要坚持下去,还是选择走培训这条路或者别的直销公司,想听你的看法

aimei 11:33:10

几个方面的问题

其一,市场上打折产品确实很多,如新也有类似的问题!

我们这么认为:如果有打折的产品说明产品在市场上的认知度比较高,很多老顾客接受你们公司的产品,这是从好的方面去讲,

另外一方面这也是未来的趋势

因为网络越来越拉近市场和消费者的距离,

不只是直销公司,传统的企业也遇到同样的问题,

11:36:05

是啊,有感觉的

aimei 11:36:19

所以作为企业要不断地调整产品的结构,

如新是taobao上最大的受害者之一,我想对企业的发展确实造成了很大的伤害

企业加大力度打击,我们现在只要是在团队里,有一个低价货被公司在网上买到,不管什么原因,从上到下一个产品被罚款500,

有的领导人被罚款很多,但是没有办法,要想让市场干净,大家都要努力.

还有公司现在上的产品都是高科技的,

第一,不好仿制,第二,所有的产品都有芯片和密码在产品上,所以我们的新产品很少有低价货出现而且更新换代很厉害,所以极大的阻止了低价的横行

11:39:53

如新力度真的力度蛮大的,佩服,***不罚款,只是给处分

非常棒

 

aimei 11:41:07

当然要想全部禁止是不可能的,但是公司的决心和态度很不错

 

aimei 11:41:57

第二个问题饱和问题

我想可能你周围做得市场密度有点大,实际上据我了解,很多地方很多人可能连***是什么都不知道,我想饱和只是相对而言

 

aimei 11:43:19

第三,新选择的问题

aimei 11:43:27

如果去做培训,我不是很认可

我先生说过,做不了的直销的人才会去做培训

所以你不要被他说中

呵呵

11:44:14

呵呵

 

aimei 11:44:15

换公司的问题也要慎重

经常有人开价让我换换公司和工作,很诱惑,也是对我们的一种肯定!

昨天别人给我开了一个天价,

没有数字,

你只要出价,他们都会接受!

 

aimei 11:45:22

我很感动,但是还是很慎重

我觉得选择这个公司是你的决定,放弃的话,也要慎重决定,

不只是为自己,也为别人考虑

你的伙伴和顾客

11:48:45

是啊

 

aimei 11:49:12

伙伴们的收入是和业绩呈正比的,如果收入不高,一定是业绩不高所致,我们做团队领导人的都会遇到这样的问题,不可能一个领导人带领的团队都是赚钱的,所以我一般都鼓励下属开始兼职操作,如果是兼职,哪怕每月赚100也叫赚钱,如果是专职,哪怕每月赚1万也可能不赚钱,因为生活和工作的成本!

11:49:50

是啊

aimei 11:50:03

大多数的伙伴认为不赚钱都是和自己的期望值有关,

所以你要逐一分析,不能一概而括

***的制度我有所了解,和如新相比拨出率确实不是很高,而且超越机制压力比较大

是啊

aimei 11:52:20

但是我想你可以和伙伴们交流一下,如果大家认为应该一起努力,那就重新策划,计划,规划,出发

不合适的话,换公司也是一种改变,这种改变有可能会很好,也可能会不好,其实市场上很多人的结局大家都看到了

 

 

11:53:52

现在的新的直销公司双轨制度相对来说压力会小一点,赚钱相对也会容易一点

aimei 11:53:51

我想还是要根据个人的情况出发比较好

我觉得有利有弊

双线制启动快,但是稳定性差,级差制开始比较慢,但是稳定性好,我有很多从业10多年的朋友因为级差制都在享受非凡的自由了!

 

11:55:20

嗯,后期培训如果能跟上,还是可以稳定的

aimei 11:56:08

也许吧,很多原因,如果有机会,可以讲得细一些,打字太慢

我想尽量去做大一点的公司,合法的公司比较好

…….闲聊内容不提

 

12:00:20

呵呵,喜欢你乐观积极地生活态度,你的每一篇文章我都在看

 

附没有回答的问题:

11:39:03

有的直销企业说他们是消费型企业,而如新和***这类企业是销售型企业,所以会出现囤货现象,他们不会或者说很少

 

Aimei回答:

只要是直销企业就离不开销字!

这两者的主要区别实际上也就是业绩考核压力大小的问题!

消费致富曾经在一段时间是一个很好的理念,但是从总体业绩上来看,这类公司的业绩表现平平不是很尽人如意!

没有压力也就没有动力!

很多人如果你让我做100就可以拿到奖金,我绝对不会去多做业绩到200

当然压力太大也不好!

如新的所谓压力是1500的自我消费,所以总体压力已经不大了!一个家庭自我消费和基本的顾客消费都不止这个数字!我曾经算了一下,我们整个家族每月用如新产品都要1万多,所以因为1500去囤货的可能性可以说没有!

我每月的1500都买密儿餐(如新的受饥饿儿童援助计划)捐赠了,

所以曾经这是个问题,现在我想这是一种误导!

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评论(共2条评论)
  • 谈笑 说:建议

    2010-01-14 10:26:49

    我觉得如新在中国过于强调SPA和ageLOC,忽视了如新还有非常优秀的护肤品和营养品。强调高端产品的心态是可以理解的,但大众产品才真正拥有广阔的消费市场。高端产品只能稳住经销商一时,大众产品才是经销商的正路。这些话我一年都没找到机会跟范家辉说,在你这里发了。
  • aimei 说:谢谢你!

    2010-01-14 18:16:18

    我很认可你的建议! 在业内多年,我一直认为如新的护肤品和保健品,随便拿出一款都够支撑一家直销公司了! 不过,我现在特别认可ageloc, 我觉得这个是划时代的发现,随后几年,会陆续有ageloc的护肤品和保健品! 你的建议我很认可,也会提醒我和伙伴们注意,不要忘记其他的产品,而这一切,我们一直都在这样做! 谢谢您! 
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