个人资料

xielin

 

文章数量:30

点击人次:46819

博文分类
搜索
独翅难飞精彩语录集

我的日志

刺猬于匆忙中收集了独翅难飞最近十余日在博客中的一些精彩留言,集中发到这里,是为“独翅难飞精彩语录集”。

此语录集将不断更新,期待ing……

[@more@]

如果直销公司真正遵循当初本质,节省中间环节和费用同消费者分享,怎么分享方式都不是问题。关键是产品价格虚高后再分享,属于不公平竞争。


许多公司虽然有产品,但只是在幅度上做文章规避法律监管。可以这样判断,同质产品比较,如果价格比传统行业高的较多,靠宣扬事业推销,和老鼠会没什么本质区别,不过是有产品更隐蔽的老鼠会而已。


直销行业或者说个别直销企业或者说错误地运用直销模式的企业(当然包括老鼠会),受到歧视是现实,但是直销这个模式却不应该被歧视,不应该被丢弃。想正确运用这个模式,就要知其然还要知其所以然。只有跳出直销公司的片面宣传,用生产、营销、管理、数学等知识综合分析直销模式,自然会得出更深刻的见解。


不管什么销,只要沾上销字,最终必须零售。销的结果如果不是消费,等于产品换个存放地点,交换过程等于没最后终结。


到现在,究竟谁敢说可以明辨直销和利用直销模式敛财行为?如果现行的直销公司都符合规定,为什么只有一家获得牌照?如果说不符合规定,那么差在哪里,如何改正,又有谁敢明示?不管什么销,只要沾上销字,就离不开零售。那是临门一脚,功败垂成全看此。石头卖白金价会遭到唾骂,就是卖黄铜价迟早也会受到消费者反感。还是回归本原,真正把节省中间环节的费用和消费者分享,去掉价格的虚高泡沫,自然会受到消费者青睐。这才是真正的彻底的变娼从良。


我一直认为,市场已经进入微利时代消费者越来越理性同企业留恋高利风光祈望用技术手段维持这样的美景是直销甚至营销领域的主要矛盾。
微利战略不单纯是价格,代表了一种思维模式。企业不是追求高利,是争取尽可能的最大利益。这个利益也不是利润一个指标。如果当初安利进入中国时,不给后来者留下足够刺激的空间,那么,安利的竞争对手现在就不一定是其他直销公司,也不是其他奖金制度。而是超市、专卖、连锁等这些领域的企业。同样的产品甚至比中国制造的质量还要好,捷星用邮购方式到中国零售价还要低很多,难道还不能说明问题吗?


“拉人头”三个字真的没有准确定位吗?媒体在运用这个词组的时候真的是在概念都不清晰的情况下乱用吗?在直销领域,谈论拉人头,不要随便扩大外延,争鸣是讲理不是诡辩。
直销的内涵和魅力只是网络吗?如何理解网络?谁的网络?什么样的网络?我想在世界范围恐怕没有哪个比世界直销联盟的观点更有权威,在中国,没有哪个可以超越两个条例的解释。
作为企业,如果不能领会政府的立法精神,只能自找没趣。

«上一篇:刺猬和独翅难飞的一通乱聊——NO.1(第三节 直销牌照)   下一篇:新时代——牌照已搞定?全面转型单层次!»

评论(2) 点击次数(1056)
评论(共2条评论)
  • 独翅难飞 说:

    2006-06-22 09:25:10

    谢谢斑竹。 诚惶诚恐实在汗颜。许多回帖都是瞬间思维随手涂鸦,难免带有情绪,言辞会有偏激。 在这里,我想说明我的观点: 直销人是独立的个人经销商,没有必要把自己卖给公司!自立求生存,自强争权益!自知明方向,互助共发展。
  • 独翅难飞 说:

    2006-06-22 09:25:45

    直销是直销人的事业,直销提供了另一种销售管道,帮助企业强化了经济体系中的零售通路架构,也提供了消费者便利的高品质产品来源。更重要的,直销模式为个人提供了创业机会。直销人和直销公司是平等合作关系,直销人员是直销公司直销体系中的成员。直销人员可以是代理商、承包商、经销商或批发商,受雇或独立经营,经特许授权等。这是世界直销联盟的立场。 现在直销人是弱势群体,权益地位得不到保障,而弱势的原因是因为直销人自己不能团结,不能正确理解直销的内涵,不能明白自己的身份地位和权益,所以连自我保护都作不到。
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。