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成功教育从习惯养成开始。基础教育的核心不只是传授知识,更重要的是学会做人。如果说,习惯是一个人存放在大脑神经系统的资本,那么养成好的习惯,将为你提供一辈子都用不完的利息。在直销事业中,作为基本动作之一的推荐,就是你应自觉养成并不断坚持提升的一项好习惯!
[@more@]推荐,就是将你知道的告诉他人,将你感受到的告诉他人,将自己从事和理解的事业告诉他人。推荐,其实就是销售。推荐什么?推荐自己、推荐产品、推荐事业机会、推荐一种全新的生活理念和人生态度。
在直销事业中,推荐就如同播种一样,撒下的种子愈多,收获成功的机率也就愈大。如果让推荐成为你的一种好习惯,从每天的日常生活小事做起,相信你的事业一定能获得成功。
推荐的基础是认同,唯有以认同为前提,推荐才会达到预期的结果。认同包括自我态度认同和对产品及事业的认同,具体表现为:
● 每天阅读一段激励性文章,培养成功者的心态
● 每天出门前整理仪容仪表,做到大方得体
● 每天使用产品,熟悉每一种产品的功效
● 每天做好工作日志计划
● 每天了解公司的资讯(可以透过月刊、速递、网站、短信)等等……
直销市场的八大核心观念
核心观念一:倍增要诀在于“通路”才能倍增“时间”和“业绩”进而才能“收入”
二:复制的对象不是“人”而是他的:}“系统”
三:组织行销三要素--以戒为制度,用爱来管理,用境来影响人
四:直销成功的两大元素--用文化来领导,用组织来带动
五:新人需要启动与铺导,不要寄望他们会自行运作
六:人才是直销的根本,组织人才越多就会变得越强
七:品牌经验重於品牌形象
八:直销不仅是事业机会,更给人们正确的生活态度和模式
复制的对象不是“人”而是他的“系统”。一个成功者之所以获得成功是因为他的观念和思想,那么我们要学习和复制的便是他的“思想系统”快速学习正确的思考方法和创业精神;如果是因为推荐功力很强,那么,我们首要复制的重点自然是他的推荐系统。无论是一对一铺导,还是一对多的培训模式,透过培训一旦协助刚加入的伙伴能够顺利存活,接下来,就要有效地发展“消费网”和“组织网”两大网络。
第二个用爱来管理;真心关怀伙伴,而不只是现实地将他们视为创造业绩的工具。毕竟,在经营人的事业,带人必须先带心,真心爱我们的组织伙伴。不同的是,在传统行业中,管理者对部属是,“多管少理”,管的很多,但却极少帮助伙伴规划;在直销则不大相同,在这个自我管理的产业中生存,必须落实“少管多理”的原则。像是兼职的伙伴,我们要协助他们做时间的管理和分配,对有经济压力的伙伴,协助他们做好财务规划。这就是所谓的,“理”
第三用环境影响人,因为环境对人的影响是最大的,要培养的人,一定要给他创造一个好的环境,透过这个好的环境发挥强大的影响力培养好的人才。
另外在运用组织带动组织时有几点要特别注意;
第一是将团对利益放置于个人利益之前。永远以“大组织”的利益为前提,如此一来才能壮大组织,并在组织中形成“缩小自己,放大组织”的良好文化。
第二是创造自我的条件,当我们条件不够时,透过借力生存下来,就要提升自我能力与条件,创造自己被借力,或是说被利用的价值。如果人人都有这样的想法,才能够持续壮大我们的团对。
新人需要启动与铺导,不要寄往他们会自行运作。对于新人而言,刚开始的那段时间可以说是成功与否的关键时期,一是缺乏类似经验,二是周围人们异样的眼光和不同的说法,或是在短时间内创造不出业绩,很容易因心理压力或是缺少收入而退出。
因此,根据以往的经验发展一套协助新人能够顺利启动的系统,以最简单的方式与步骤让新人透过模式创造出业绩及收入,是系统成功与否相当重要的一环,新人系统简单的说,像是产品介绍的标准模式或讲话艺术的基本内容,让新人在最短时间内一对一的培训能够开始起步,减少新人的摸索时间,就是增加成功的速度。
因此,人才培育系统可以说是直销事业长期的决胜关键。
