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ABC法则与开会

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一、ABC 法则的代表意义

A:上级业务指导、公司、资料

B:业务员自己

C:新朋友、顾客

ABC法则的定义:上级业务指导、业务员自己和新朋友之间业务运作的方法和规则。

二、会前准备

1、进行邀约并确定对象、时间、地点。

2、收集新朋友的个人资料:爱好、家庭环境、经济、健康状况、个人抱负与理想

3、把新朋友的个人资料告诉A

4、推崇A

三、会中

1、介绍A

2、介绍C

3、座位安排:B与C坐同侧,A与C坐斜对面,并且C的位置尽可能面对墙壁。

4、B要在C的旁边安静专心听A说明,并不断的点头认同、录音、做笔记、微笑。

5、中途不要抽烟、乱讲话、倒茶或随意走动

四、会后

1、A与B要研究探讨当天的成果与缺失

2、如果C决定买,B必须做好产品售后服务

3、如果C决定参加,B必须鼓励C参加公司参加会议

5、借出资料

6、约下次见面时间

7、泼冷水

五、为什么要运用ABC法则

1、B对公司背景制度产品营销理念尚不熟悉,透过有经验的上级解说可达到事半工倍之效

2、B透过A以第三者的角度来说明较为客观

3、B可在一旁学习,以便日后成为A的脚色

4、A要与B沟通心态,并非每次都能推荐成功,重点是给B学习模式。

六、A切入方式

1、A可以闲聊、渐渐地培养彼此关系,导入话题

2、A必须知道最终目的,以免话题越扯越远

3、从家庭、事业、产品、观念切入,从关心角度,渐渐引入主题

4、可以从故事切入,较容易接受

5、可以说自己的见证,心路历程引起C之共鸣

七、B的做法决定成效

1、B注意倾听,对C谈的内容给予肯定知道说完,然后再谈自己的理念

2、ABC法则的成功率:你自己占50%,座位占30,业务指导占20%

3、恭维不夸大

4、不插嘴

5、不当场纠正A的错误

6、陪在C旁边

7、A偏离主题,可适当提醒

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