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赵桐：名“晗”，字“桐”，英文名“Joshua\"。从事商务贸易。　

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[阿桐看直销]专辑[43]：《“小事”莫“小视”！》

我的日志 │ 2008-04-12 13:34:48

[《“小事”莫“小视”！》.作者：赵桐]

在现实生活当中，我们往往不会在意身边所发生的一个个小事情，而往往却是不被人们注意的这些小事情会给我们带来大麻烦。就拿家庭来说，有很多的家庭破裂的根源往往都是由于起初的一些小误会和小摩擦而逐步导致成性质的根本变化，造成了众多的本不该发生的悲剧。再有，在日常的人与人的相处当中，或许你的一句不经意的话语就改变了影响一个人一生的决定，也或许是一句感觉普通的话语却给对方造成了巨大的心灵伤痛。所以，从生活中的诸多事例让我们懂得了这样的道理：“小事”不可“小视”。

说到“小事”莫“小视”这个话题，让阿桐联想到年前发生在《中国直销博客网》的一件事情，那就是“太阳神”等直销企业高管来这里开通个人博客的事儿。对于那些众多的直销企业或准直销企业的决策者来说，直销企业高管开博可能被认为是根本不值一提的“小事”。而阿桐却以为作为企业的高层管理者并不等于应该高高在上，如果不能弯下尊躯倾听底层民意，只是眼高手低，只是纸上谈兵，只是高喊一些根本不能兑现的计划和承诺的口号，那么“人心”必将渐渐消散。其实，直销就是一个凝聚“人心”的事业。

我们发现，自从2007年“太阳神”等直销企业高管开博以来，这些直销企业的被关注度也越来越高，不仅让企业自身的经销商们感到振奋，也让那些原来对这些直销企业不很了解或者有异样眼光的人也开始转变对它们的认识和看法。应该说，是“博客”这个看似不起眼的小“窗口”让更多的人在进一步了解了这些直销企业的高管本人以及他们所领导的直销企业，或许还将因此带给这些直销企业更巨大的意想不到的潜在市场。

客观地说，任何企业的决策者都不可能有太多的机会与众多的经销商直接面对面的沟通和交流。而团队或系统的领导人一旦疏于对经销商的管理以及信息传递偏差和不畅，必将造成“长官”与“士兵”的隔离状态，就难免让经销商对公司逐渐产生不解、疑惑、甚至是严重的信任危机。如果我们这些直销企业的决策者们能够利用“博客”制造一个与广大经销商和消费者互动的交流平台，不仅能增强决策者在人们内心的“可信度”和“亲和力”。还能增强经销商和消费者对企业的“向心力”、“凝聚力”和“忠诚度”。

可见，万事无小事，决策者“开博”也是如此，并非阿桐小题大做。尤其在业界所处的非常时期，不管通过什么方式，凝聚“人心”是最重要的，因为“人心”就是未来的市场。直白地说，我们开发的是市场而不是单纯的产品，因为没有市场的产品如同被废弃的垃圾。举一纲而张万目，失一事而毁万事。由此阿桐想说：“小事”莫“小视”！

最后，阿桐也期待有更多的直销企业的高管们能来到《中国直销博客网》开博，让这里成为“直销理论者”与“直销实践者”以及“广大消费者和经销商”良好互动的平台！

[@more@]

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评论（5） 点击次数（5649）
评论（共5条评论）
  • 但愿如此 说：

    2008-04-12 15:48:21

    让这里成为“直销理论者”与“直销实践者”以及“广大消费者和经销商”良好互动的平台！ 但愿如此。
  • 直销人 说：

    2008-04-12 17:01:49

    直销企业高管应积极寻求各种能与经销商及消费群的沟通管道,尤其在整个业界处于非常之时期.支持阿桐对"高管"来此"开博"的建议.
  • 三学人 说：

    2008-04-14 15:13:30

    是的，细节决定成败！
  • 耐夫 说：

    2008-04-19 08:28:42

    细节固然决定成败,但更重要的是从战略上把握。政府和业界尚未发现在直销上有什么重大战略举措。
  • 阿桐 说：

    2008-04-21 17:15:21

    多谢楼上诸位朋友的光临和点评。
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