兼职直销商的时间都一般分为三部分:三分之一是睡眠时间，被先天生理所控制;三分之一是工作时间，被他人所控制;只有余下的三分之一时间可以自己控制。所以，自己“可管理时间”每天只有8小时。
因为第三部分时间可以被自己所控制，所以很多成功直销商把它看作是机会时间，并充分加以利用，改变人生。但普通人却把它看作是休闲时间，白白消磨掉。所以，成功直销商的时间管理并无秘诀，只不过知道在可管理时间内，自己应该做什么，不应该做什么。

并非所有兼职直销商都懂得可管理时间的意义。有的直销商心态与普通人一样，把可管理时间视为消闲时间，有一点小事便不参加直销活动，但直销做不成功时又要抱怨:为何做了三年还不成功？

与此相反．越是成功的直销商越觉得可管理时间不够。善于管理时间的直销商，他们的时间可以说是最“自由”的。越能有效运用时间，就有越多的机会来销售产品;越能掌握时间的安排与分配，就有越多的时间来做推荐;越懂得时间管理的精髓，就能将更多的精力放在最重要的组织运作与扩展上，如此一来，绩效自然能提升、生产力自然能大幅增加、直销事业自然风生水起。

直销商的时间管理并不困难，但要特别注意下面几个要领:

1.计划原则:大部分的直销商在安排时间时都是相当随兴的，想到要去拜访哪个客户就去拜访，想到哪些事要做就去做。东一点、西一点的，效率差也就算了，最怕的就是这样处理事情的结果是鸡毛蒜皮的事做了不少，但最重要且迫切的事可没做几样，如此一来，生产率自然相当的低，问题也因而四起。

2.重点原则:有许多直销商常说，直销做了一段时间，也有不少下级产生，所以有时间就去辅导他们、帮助他们解决问题，时间都变得不够用了，哪还有时间来零售与开新线。对于这类问题，是许多经营直销事业一段时间的伙伴都会遇到的。要解决这个问题，一是要训练下线能独立运作，以及培养新的领导者产生;二则是要清楚掌握自己在每个阶段发展的重点。这个道理是很明显的，在每个阶段中，我们都要清楚自己的工作重点，才能有效妥善的分配与运用时间。时间本身就是相当有限的，想兼顾每一件事，只能是奢望。清楚自己的定位，了解在每一阶段的工作重点，以此来分配时间，才能发挥真正的时间管理功效。

3.零为整:就像一般跟销售有关的工作一样，直销商的时间运用上常会因为等待客户、交通往来，或是会场等因素而有许多的零碎空档时间。然而，虽说这些零碎时间并非块状般时间如此好运用，聚沙成塔、积少成多的效果也不容小觑。所以，如果想让自己原本就相当有限的时间更有生产力，为自己规划一些可在零碎时间运用的事项，像是客户档案的整理、专业信息的吸收，甚至在开车时能听一些平时在会场上录下的录音带，都是相当不错的时间利用法。此外，我也建议各位可以利用短短的空档时间，练习一对一的OPP、介绍产品、制度与事业机会，当你熟练这些话术，跟客户面对面交谈起来，不仅较有自信，甚至整个感觉与情绪感染作用也会大不相同。

4.工具化法则:“不要过分相信你脑袋的记忆力”是这个原则最好的批注。避免遗漏，记住重要事项最好的方法就是把它记下来，列出待办事项清单，并且随身携带随时提醒自己。对于处理事项繁琐的直销商来说，不管你使用的是什么样的时间管理工具，记得，善用你的时间管理工具，记下并计划安排你要处理的事项，千万不要太相信你的脑袋，尤其是如果你己年过30。

5.准时原则:我实在无法形容因为伙伴的不准时对许多直销组织造成的困扰，以及浪费众多伙伴时间的影响有多大破坏性，但这实在是直销业中相当严重的问题，而且造成一种恶性循环。因此，每个人都应该养成准时的好习惯，并且建立这样的组织文化:任何聚会领导者都应作为表率，除非特殊原因，否则，迟到者的损失自行负责。

除了记住这些原则外，还应把握时间管理的是十大关键之处。

1.设立明确目标:成功等于目标。时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把今年度4～10个目标写出来，找出一个核心目标，并以重要程度依次排列，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。

2.列举清单:年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情。季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过。每个星期天，把下周要完成的每件事列出来;每天晚上把第二天要做的事情列出来。

3.20/80定律:用你80％的时间来做20％最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。谈到时间管理，有所谓紧急的事情、重要的事情，然而到底应做哪些事情?当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情，通常这些都是一些突发性的，且迫不及待必须解决的问题。当你天天处理这些事情时，表示你时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，可是不紧急的事情，这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急，这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。

4.“不被干扰”时间:第4个时间管理的关键就是每天至少要有30分钟～l小时的“不被干扰”时间:假如你能有1个小时完全不受任何人干扰，把自己关在自己的房间里面，思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情。这1个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这1小时比你三天工作的效率还要高。

5.符合价值观:你一定要确立你个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。

6.效率:你必须思考一下要做好一份工作，到底哪几件事情是对你最有效率的，列下来，分配时间把它做好。

7.授权:列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开始找人授权，找适当的人来授权，这样效率会比较好。

8.一次做完: 假如你在做纸上作业，那段时间都做纸上作业:假如你是在思考，用一段时间只作思考;打电话的话，最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。

9.时间日志:你花了多少时间在哪些事情，把它详细地记录下来，每天从刷牙开始，早上穿衣花了多少时间，早上搭车的时间，早上出去拜访客户的时间，把每天花的时间——记录下来，做了哪些事，你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。

10.时间大于金钱:用你的金钱去换取别人的成功经验，一定要跟顶尖人士学习，但千万要仔细选择你所接触的对象，因为这会节省你很多时间．假设与一个成功者在一起，他花了40年时间成功，你跟10个这样的人一起，你是不是就浓缩了400年的经验?