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培养超级领导力的"天龙八步"

我的日志 │ 2006-08-05 09:16:54

培养超级领导力的"天龙八步"

[@more@]第一步:决心投入
一个真正下决心的人,很难不成功,除非他的决心只是说说罢了。
要成为杰出的网络直销领袖,就必须下定决心投入,随时不忘培养自己的领导力与魅力,随时不忘观察那些已经相当成功或受人尊敬的领导者,他们成功的因素在哪里,要如何才能和他们拥有一样的领袖魅力?
第二步:自律
成功的人得到的比一般多,牺牲自然也比一般人多。既然决心成为成功的网络直销领导,就必须加强自我约束的力量。
成功的领导者懂得以身作则的道理,因此,领导者没有权利为自己找借口而不行动;换言之,领导者要能自律。清楚什么该做,什么不该做,该做的立刻去做,没有例外;不该做的绝不放纵,不找借口。
时时记住自己是个网络直销领导者,如果连自己都约束不了,又如何奢谈领导整个组织,创造最好表现,迈向成功?
第三步:不断学习
真正好的领导者,不是什么都懂,而是懂得不断学习,不断成长,不断进步。
真正成功的人,永远知道虚怀若谷的道理,所以总是留意身边的各种信息,新知,不断学习,强化自己的知识与技能。更重要的是,他们总是在不断学习的过程中,整理出更完整的知识技能,更有效的方法与要决,更正确的解决问题的对策,让下级营业代表有效地复制,整个组织不断成长与进步。
第四步:分享与传承
组织要能有效成长,必须每个成员都不断进步,单是领导者进步与成长,并不能让整个组织活跃与进步。因此,好的领导者总是懂得将自己的心得与收获和所有的下级营业代表与团队成员分享,最好不断传承还能下去。
想想看,你是不是每次读到什么有用的信息,立刻把它复印下来,并分送给每名下级营业代表?是不是每次有什么心得,立刻在聚会时与下级营业代表,团队成员分享讨论?别忘了,在讲究组织感情与团队运作的网络直销事业中,这些 真是再重要不过了。
此外,分享还有另外一层含义,就是让团队成员组织产生“归属感”、“向心力”,任何荣耀一定要和所有成员分享,让他们觉得荣誉共享;若有过失与压力,领导则独自承担。
第五步:掌握机会,马上行动
机会总是降临在那些在就为成功做好准备的人身上。因为,刚机会来临时,他们知道马上行动,而那些等待机会的人,却只能一次又一次的机会从身边溜走。要想成为出色的网络直销领导者,秘诀就是;马上行动,马上行动,马上行动!
第六步:锲而不舍
第七步:不疾不徐,不快不慢
经营网络直销或培养自己成为领导者也一样,速度能够加快固然很好,但如果只速度,根基没有打稳,没有“一步一个脚印”地去走,终究是不牢靠的。所以,妥善的计划,按部就班,才能让自己真正成为热力四射,助人成功的网络直销领袖。
第八步:善用感染力
好的网络直销领导者,绝对是善用感染力的高手,当 他卖力向目标前进时,他的下级营业代表与组织会受他的感染,和他一样努力。惟有当你具有强大感染力时,才能让整个组织活跃起来,组织的活跃就觉得着下级营业代表的存活率。
感染力的发挥,除了理性的力量,更重要的是发挥感性的力量,如与团队成员间的感情、追求卓越的热情、休戚与共的团队归属感,都能让你成为最具有感染力与影响力超级领导者!

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评论(2) 点击次数(2488)
评论(共2条评论)
  • 赵桐 说:

    2006-08-05 17:26:05

    每一步都很重要...
  • 谢琪 说:

    2006-08-05 19:39:41

    好,很好,非常好,啪啪狗,吔!
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