我的日志 │ 2008-06-20 01:51:57

杂志出来后，市场反映相当的好，这很出乎我们的判断。这不是一次商业化的运作，打算去灾区的时候，我们就没有想过要商业化，去灾区的所有费用都是我们自己出的。但事实证明，没有商业化的东西，是最好的商业化。因为这其中透露出的人性的光辉，是金钱所不能换来的。

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　　时间过得真快，一晃自己的博客已经有近一年没有更新了。今天博客网的傅啸小姐在电话中很“温柔”的问我是否打算封笔时，才觉得有点对不起自己网上的这块自留地。

　　前两天，在各大直销网站上看到王睿先生关于讨要知识产权说法的博客，看了后，很感激王睿先生，因为《中国直销》是这篇博客中的最大受益者。王睿先生在文章中大大地称赞了《中国直销》把6月刊做成直销业赈灾特刊的做法。其实这是一个媒体在巨大的突发事件面前，应该具有的良知，很高兴我和我的同事们没有忘记我们的职责。

　　虽然我是《中国直销》的执行主编，但为6期《爱凝聚力量——中国直销业抗震救灾特刊》的出台付出了极大心血的则是我的同事们。我个人除了捐点款，没有做什么。而且捐款也不是最多的，据我所知《中国直销》的副总编金旭丹女士和编辑部主任黄永建都比我捐得多。不过让我很高兴的是，我在老家的2岁的女儿小雅在她爷爷的带领下，也去捐了款。正如完美重庆分公司经理冷涛先生对自己的儿子能主动为地震灾区捐款感到骄傲一样，我也为自己的女儿感到欣慰。爱心，其实是人类最需要传承的。

　　汶川地震发生后，一直想前往灾区采访。这种想法在5月19日国哀日那天下午默哀时非常强烈了。当时我的许多同事都在外地采访，编辑部大部分是女同事，虽然她们也向我申请要去灾区采访，但是考虑到灾区艰苦、恶劣的食宿条件和卫生环境，我拒绝了她们的要求。当时我的想法是由我带队去，第一我希望我能以身作则，第二是我觉得我应该去，否则我可能会遗憾一辈子。因为担心自己走后编辑部呈现群龙无首的局面，于是等黄永建从上海出差归来。但是，想不到的是，黄永建刚从上海飞回重庆，马上就提出来要到灾区去采访，而在此之前，我已经放风要派记者去灾区，同事们都纷纷要求前往。当时余震还不断的发生，我很为同事们这种职业的操守所感动。虽然后来有些同事没有去，但我觉得他们都是值得我尊敬的。

　　黄永建的要求让我很为难，因为他要去我就去不了，从职责上讲，作为杂志的执行主编，我比黄永建更适合坐在总部协调（事后证明我留下来是正确的，否则就不太可能把特刊做出来）。另外，黄永建的要求也让我很感动，因为他刚从上海回来，下了飞机就直接到了办公室，如果我同意了他的请求，他有可能在当天就得前往成都。我说过一句话，叫灾难如镜，在这次地震面前，我的同事们的表现，证明他们都是合格的新闻工作者，是能打硬仗，不怕吃苦的一支队伍。

　　我作了让步。由黄永建带队，从工作量与安全性上考虑，分三次派出记者，第一批出发的时间定在了5月23日。由于很早就有去灾区的打算，因此提前就与各大直销企业和我们了解到的在灾区的直销人取得了联系，很感谢他们能在赈灾的紧张的日子里配合我们的采访，也让我们能通过我们的杂志，让我们的读者能看到在中国的直销企业与中国直销人在灾难面前的冷静、爱心、无畏与坚强。

　　黄永建与刘辉光是《中国直销》第一批派到灾区的记者，也是中国直销媒体中最先到达灾区的两个记者，我为他们有这两个第一而自豪。到达的当天晚上，从他们汇报工作的声音中，我感到了他们工作量的巨大、灾区条件的艰苦。

　　5月24日是周六，很早电话就把我吵醒。黄永建打来的，他向我建议，把6期已经完成了70%的内容全部撤下来，全部做赈灾。这个想法让我很兴奋，《中国直销》特刊的方式是我最早提出来并实施的，但是只针对于每年底的风云榜，对于把普通的一期做成特刊，没有先例，但我马上就感觉到这是个大胆的，非常有价值的建议，于是我立即同意下来。虽然我知道这可能对当期的《中国直销》的经营会产生影响，因为当时我们已经谈妥了两个封面，如果要做成特刊，就必须把这两个封面撤下来，这是个很大的损失。随后黄永建把自己在晚上熬夜写出来的特刊方案传给了我，并要求马上再派出第二批记者。

　　我立即赶到办公室，让我的同事周意立马上放弃休息，收拾东西到灾区去。我的这个决定让周有些意外，但坚定地执行了。估计这让周的女友失望了，因为我的突然安排，这个周末，估计周的女友只能一个人过了。在办公室向周意立简短的交代后，周很快就登上了当天去成都的火车。

　　5月26日，从江苏飞回来的同事陕丹被我作为第三批记者派往了灾区。而当天，留在总部的同事们开始分工：联系到过灾区的重庆的直销人、收集直销企业的赈灾资料、约作者写关于赈灾的稿子……总编室也支持了我们做特刊的想法，这非常让我感动，在金钱面前，良知的力量更巨大。连在家休产假的我的同事邹尧小姐，也给我发来了她约的悟生先生写的关于地震的诗，抱歉的是，因为版面有限，这些既定的内容（包括王睿先生的诗）后来定版时，全被撤了下来。

　　特刊送印刷厂后，已经是凌晨3点左右了，我提出去喝酒，但是我的同事们都累得只想回去睡觉。特刊出来后，虽然与我理想中的相比，还有很多不如意的地方，如果再给我三天的时间，我一定能做得更好，但是，我敢肯定，我们的这份特刊，一定是所有直销媒体中做得最出彩的，从这份特刊中，我们不仅看到了直销企业的爱心与责任，更看到了直销人忍着巨大伤痛的坚强、不屈和乐观。我为这个行业而自豪，更为我能参与这个行业而骄傲。

　　杂志出来后，市场反映相当的好，这很出乎我们的判断。这不是一次商业化的运作，打算去灾区的时候，我们就没有想过要商业化，去灾区的所有费用都是我们自己出的。但事实证明，没有商业化的东西，是最好的商业化。因为这其中透露出的人性的光辉，是金钱所不能换来的。

　　杂志出来前，本打算写篇卷首语，但因为陷于大量的琐碎的工作而没有时间来思考，因此放弃了。这篇权作6期杂志的编后记，并以此来感谢不畏生死、前往灾区的同事们，以及留在总部辛苦工作的同事们、在灾区采访中给予我们大力支持的朋友们。

2008年6月20日 凌晨1；20

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