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双向制之十大罪状

我的日志 │ 2006-10-16 09:59:20

嘿嘿

[@more@]

..一、太新
第一家双向制公司美安公司在上世纪90年代初才成立,在几年内业绩和直销商人数就达到了相当的水平,但往后却一直没什么增长。为大陆所熟悉的知名双向制公司有美国的雷克瑟斯、优莎纳、茵莱,还有一些当前正被打击的公司也采用双向制,如中国台湾的亚网、美国的EFT等。太新,算什么罪呢?太新的话,给人的感觉就是不牢靠。这就足以构成它的罪名。经常看到有不懂装懂的采用其它类型制度公司的直销人对双向制公司的非难,所提的问题弱智到让人喷饭,诸如:“有没有寿命长达10年以上的双向制公司?”、“有没有年营业额能跟安利相比的双向制公司?”

二、讲解简单
相对而言,双向制计划讲解起来非常简单。一般几句话就能把大致情况讲清楚。听听:“你左边有多少业绩,右边有多少业绩,两边业绩相等,你就能赚钱,有多少业绩,赚多少钱,多出来的业绩一直保留下去。”多简单?不过这个罪可不轻!对于把制度装得很神秘、并由此来赚钱的人来说,这简直就象普罗米修斯偷盗天火!在你没有火的时候,火可是无价之宝,普罗米修斯把它给了人类,这么一来,火就一点都不值钱了。同样,那些神秘的奖金制度在双向制面前也变得不值钱了。

三、容易误导
由于简单,所以也容易误导。经典的教唆就是:“只要你推荐两个人,就可以坐在家里数钱玩了。”那当然是不可能的。事实上,虽然从理论上说,你推荐2个人之后,你的推荐人会帮你做下去,但他最多只做一边,另外一边必须你自己做才能和他做的业绩碰上,你才可以拿奖金。这是非常简单的道理,只要用脑子想想就会明白。说起误导,传统直销公司的无良直销员也一样会误导,比如告诉人家说:“只要你买了产品,下个月就可以坐在家里等钱了。”(现在连这么搞的公司都有,打着“消费储值”、“消费分红”的名义)。

四 容易发展
很久以前,日本有一位皇室女子要出家,但所有寺院的师父都不收留她。他们告诉她:因为她长得太美了,她如果留下,一定会引起比丘们的凡心,让他们无法好好修行。双向制之第四大罪就跟这位美女的容貌一样,让许多级差制公司的人无法安心为他们所在公司服务。为什么呢?因为你说你制度虽然设计的那么好,那么精巧,那么严谨、那么高深,那么有科学依据,结果人家跟着你辛辛苦苦地做啊做,却没挣到几个钱,而那些在这公司做失败后跑去双向制公司的人,能力并不比自己强,本事也不如自己大,反而赚得金银满屋,这怎么也让他看不懂吧?看不懂没关系,事实摆在那里,人家在双向制公司赚的就是比自己多,不信也得信,不服也得服。这怎么可以?!要这么搞下去,自己只有两条路好走:要么抛弃自己的誓言,背叛自己的“事业”,带着队伍转投敌方(双向制公司)阵营;要么就坚持到底,眼睁睁看着自己团队的人一排排一连连阵前倒戈,最后剩自己孤家寡人杀身成仁,舍生取义。看上去哪条都不好走。这时不由忿忿地想:这世上要从来没双向制该多好?不成,非得把双向制搞死不可!就跟故事里的那位后来名叫“无尽藏”的禅宗比丘尼一样(她最后用火毁去了自己的容貌,才得以被寺院收留),双向制现在在一些允许多层次直销的国家也被列为非法制度。


五 不以百分比计算
不以百分比计算,这罪名同样不轻。人家会认为这公司的拨出要么高的可怕,要么低的可怜,总之,不管是高是低,都是不可饶恕的罪行:高了,公司能长久吗?低了,你这不是在剥削直销员嘛?!因此,就有了1997年末中国台湾的双向制风暴。直到好几年后,台湾当局才在一纸判决中,勉强承认双向制合法。其实,高了怎么的,低了又怎么样呢?这是一个市场,有人要卖,有人要买,就跟开饭店一样,有的饭店,满满一桌菜,才几十块钱;有的饭店,很简单的几个菜,就要几千块钱,爱吃不吃随顾客喜欢,看顾客口袋里有多少钱啊,看顾客的身价啊,你管那么宽干什么?如果顾客不去吃,饭店赚不到钱,自然自己会关门打烊,歇业转让,用得着外人操心么?

六 太多人喜欢
据说,真理总是掌握在少数人手中的,因此,太多人喜欢的东西一定是烂东西,需要抵制、需要处罚!这道理简单吧?OK!罪名成立!

七 做业绩容易,拿钱快
这可不行,你做业绩快,你拿钱容易,这让级差制公司、太阳线公司的人怎么过日子啊?人家的团队都被你挖墙角挖走啦!这分明有悖于政府号召的安定团结什么的宗旨嘛!不行!这可绝对的不行!大大的不行!来人哪,把它给俺拖下去,毙了!

八 太多公司采用
全乱套了嘛!玩双向不需要开大会进行洗脑式的教育培训,这怎么可以?你不开大会,我怎么管你?不以规矩,不成方圆。天晓得你们究竟在玩些什么把戏?是不是在传播经济邪教?是不是在干网络老鼠会的勾当?这个问题是很严重的!是不可轻视的!是难以容忍的!是无法接受的!一了百了的方法自然是:取缔!

九 公司可能会死
直销公司是不可以死的,直销公司怎么可以死呢?直销公司应该千秋万载一统江湖、福如东海寿比南山,直销公司应该是不坏的传家宝、永生的摇钱树,可以让你的家族世世代代躺在上面,吃不光也用不完。要是公司会被玩死,那就不叫直销公司,不叫直销公司那叫什么呢?当然就叫“歪销公司”。记住:只有“歪销公司”会死,直销公司不会死,如果会死,它就不叫直销公司。要是一家直销公司真的死了呢?那就把它注销掉呗,就说你看错了,原来它就不是直销公司,而是你误认为它是直销公司。真正的直销公司跟神一样,一旦诞生就不会死。它要是死了,那些直销员怎么办?所以如果你会死,你就有罪,并且罪不可赦!

十 因为有罪,所以有罪
没说的,这是“原罪”。因为你是双向制,所以你就有罪。


综合以上十大罪状,识时务者,自裁吧!

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评论(11) 点击次数(3246)
评论(共11条评论)
  • 甄刚 说:我发现人做了双轨之后,心态全变了.

    2006-10-16 09:59:20

    投就投200,非要赚20万才觉得那才叫双轨,否则就没意思
  • 赢征天下 说:感觉

    2006-10-16 14:30:34

    呵呵!感觉倒像是为双轨制歌功颂德……
  • susan 说:

    2006-10-16 15:49:36

    适者生存,能三赢的制度,基本没什么错。
  • 甄刚 说:能赢天下的那位朋友

    2006-10-17 09:09:14

    您可以为阶梯制或别的什么多层次制度树碑立传嘛 当然,为单层次立贞洁牌坊也未免不可
  • 独翅难飞 说:

    2006-10-17 13:27:16

    双轨制产生的根本原因就是解决拉人头困难的难题. 根据考证,发展2.67个人是理想的,多了容易因困难丧失信心.少于2人又不能形成几何倍增关系,因此,2人自然成为最佳数字解.其余的,无非是为了形成数学模型设计的润滑剂了.其实制度没什么功过,看如何掌握"度"了. 合理利润空间就那么大,如何分配各方都接受?这是制度设计的思考点. 其实,还是供求关系起决定作用,票证年代,需要营销吗?需要培训拒绝处理吗?
  • susan 说:再给楼上朋友添根羽毛

    2006-10-17 14:27:20

    供求关系起决定作用之后,剩下的就是看价格了。
  • 独翅难飞 说:

    2006-10-17 22:25:58

    所以,性价比代表了物美价廉的黄金点.如何制造性价比才是技巧.但技巧不能违背原则,不能离谱骗人.
  • 甄刚 说:所以

    2006-10-18 09:09:04

    双向制本身并不是问题,如何设计显得合理才是问题:)
  • hhhh 说:双向制本身并不是问题,如何设计显得合理才是问题--------说得太好了!

    2006-10-22 10:57:07

    双向制本身并不是问题,如何设计显得合理才是问题--------说得太好了! 双向制本身并不是问题,如何设计显得合理才是问题--------说得太好了! 双向制本身并不是问题,如何设计显得合理才是问题--------说得太好了! 双向制本身并不是问题,如何设计显得合理才是问题--------说得太好了!
  • 注意此文的欺骗性 说:非法传销的传教士!

    2006-10-29 19:04:26

    此文作者显然是非法传销(注意是“非法传销”而不是“传销”!)的传教士,请网友提高警惕!
  • 闲人 说:卖产品还是制度

    2006-10-30 19:19:36

    我认为制度没有好坏之分,只有合适不合适之分。关键还是要产品过硬,有合适的性价比。国家也是,老是在制度上争论什么呢。还不如在产品和公司的合法性上多把把关。
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