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日晖121国际系统—是中国直销精英百万团队领袖组建的系统.

在中国16年的直销发展的过程中,一代直销人经历了许许多多的风风雨雨,走过了比任何一个国家都要艰难的直销历程,在风雨中有一群来自各大直销公司,志同道合的直销人。他们在中国直销艰难的旅途中，付出了巨大的代价，造就了他们优秀的品格，以他们优秀的人格魅力和智慧，形成了强烈的市场号召力和感染力。他们都是曾经带领过百万以上直销大军的领军人物。用2年的时间,形成了今天日晖国际的直销领袖群,他们是熊和平[钻石全球总裁].蒋亚捷[钻石全球总裁].付以平[钻石全球总裁].刘兰香[钻石全球总裁].李东[钻石全球总裁].钟辉[全球总裁].王红卫[全球总裁].汪鹏[全球总裁].谢东妮[全球总裁].谢桂冬[全球总裁].张彦[全球总裁].陈鹏[全球总裁].杨硕[全球总裁].刘国军[全球总裁]，聂春华〔全球总裁〕。日晖121国际系统被《成功直销杂志》评为:中国最值得追随的5大系统之一。

跟随日晖121国际系统,把网络做到国外去!

日晖121国际系统—是中国直销精英百万团队领袖组建的系统.

在中国16年的直销发展的过程中,一代直销人经历了许许多多的风风雨雨,走过了比任何一个国家都要艰难的直销历程,在风雨中有一群来自各大直销公司,志同道合的直销人。他们在中国直销艰难的旅途中，付出了巨大的代价，造就了他们优秀的品格，以他们优秀的人格魅力和智慧，形成了强烈的市场号召力和感染力。他们都是曾经带领过百万以上直销大军的领军人物。用2年的时间,形成了今天日晖国际的直销领袖群,他们是熊和平[钻石全球总裁].蒋亚捷[钻石全球总裁].付以平[钻石全球总裁].刘兰香[钻石全球总裁].李东[钻石全球总裁].钟辉[全球总裁].王红卫[全球总裁].汪鹏[全球总裁].谢东妮[全球总裁].谢桂冬[全球总裁].张彦[全球总裁].陈鹏[全球总裁].杨硕[全球总裁].刘国军[全球总裁]，聂春华〔全球总裁〕。日晖121国际系统被《成功直销杂志》评为:中国最值得追随的5大系统之一。

日晖121国际系统—是一群真正的直销实战专家组建的系统.

直销-在许多人看来,只是简单的发展网络,推销产品.日晖121国际系统的这群高层次，高学历的领袖们是把直销当成专业,学科来研究，来实践的。熊和平在新加坡所作的《直销的思考和思考的直销》,在北京所作《中国直销15年，直销难民产生的8大原因》，《直销理论误区的危害》，《直销领袖的品格及思维格局》。蒋亚捷所作《直销投资现象分析》，《直销公司制度陷井的数学概率分析》，《直销公司制度与经销商成功概率分析》，钟辉所作《直销团队定向管理》，王红卫所作《传统直销和现代直销的区别》，谢桂冬所作《论中国式国际化直销领袖的形成》， 《市场开拓中系统支持的效能》，杨硕所作《论直销系统的亮剑精神》。的演讲报告，不仅对团队的发展起到了决定性的指导作用，而且使直销理论从纸上谈兵到真正应用《经济学》，《投资分析学》，《系统管理学》，《消费心理学》，《市场营销学》，《市场统筹学》，《人际关系学》的理论对直销理论进行了全面升华。毛泽东主席曾经说过：没有文化的军队是愚蠢的军队。今天的中国直销，炒作和狂热的时代已经成为过去，已经进入到理性和法制的时代。没有科学的，理性的研究是不可能取得市场成功的。他们不仅仅对直销理论有深刻的研究,同时又是系统运作,市场策划,教育培训,领袖塑造的直销实战专家。

日晖121国际系统—是从中国走向全世界并取得成功的直销系统.

在中国，人们谈起直销系统，都是国外形成走进中国的。中国本土化的系统太不稳定。日晖121国际系统是真正中国本土化的系统，形成于中国。并在中国直销市场上，应用公司优秀的金融理财，环游世界，健康美丽，园爱人生平台，对市场进行了深度的开发，取得成功的基础上，摸索出一套成功的国际直销市场的开发和运作的经验。日晖国际全球网络一体化的国际战略平台,为日晖经销商系统创造了良好的国际运作格局,已经在19个国家和地区形成了基础团队。熊和平负责新加坡,马来西亚,印度尼西亚,泰国,菲律宾的市场运作.蒋亚捷负责印度,巴基斯坦的市场运作.付以平负责俄罗斯,乌克兰,加拿大等市场的运作.日晖121国际系统正在选拔更多的优秀人才前往世界各国启动直销市场。 美国日晖国际控股集团公司国际战略构架已经完成,6月5日越南公司开业,6月26日新加坡公司开业,7月俄罗斯公司召开新闻发布会,12月印度公司召开新闻发布会.2007年主要筹备加拿大,马来西亚,美国公司.

日晖121国际系统的大旗必将插遍全世界。

日晖121国际系统—是创造百万直销领袖的训练基地.

日晖121国际系统遵循成功复制成功的原则，用2年的时间，在中国又一次的创造了直销界的奇迹。熊和平老师提出的:我们要培养的绝对不是带万把人的小网头,而是要培养具有人格魅力，战略眼光和真正具有运作能力的直销行业跨国领军人物。成功的复制出一批[200多位]优秀的百万直销领袖。特别是一批从未从事过直销的朋友也走向了成功。高志[全球总裁]-退休机关干部,肖华[全球总裁]-曾经从事过直销,后做传统生意,进入日晖1年成为全球总裁,.陈子军[全球总裁]-曾经从事过直销,后做传统生意,进入日晖1年成为全球总裁,孙小殊[全球总裁]-曾经带过几十人的团队,进入日晖1.2年成为全球总裁,高铭卿[全球总裁]-保险公司高级经理,进入日晖1.3年成为全球总裁,周泳莉〔全球总裁〕－讲师，1.2年成为日晖全球总裁，罗燕平[全球总裁]-传统生意总经理,进入日晖半年成为全球总裁,张蕾[全球总裁]-大型商场总经理,进入日晖7个月成为全球总裁,严鸣[全球总裁]-公司员工,.肖山[全球总裁]-培训公司培训师,余响民[全球总裁]-演奏师.......而他们一批又一批成长于中国,又一批又一批的走向世界。这是中国直销界的骄傲。

日晖121国际系统所在国家和地区—

1,中国[公司], 2,俄罗斯[公司],

3,越南[公司], 4,印度[公司],

5,美国[网络], 6,新加坡[公司],

7,香港地区[公司], 8,台湾地区[公司]

9,日本[网络], 10,韩国[网络],

11,马来西亚[网络], 12,印度尼西亚[网络],

13,泰国[网络], 14,菲律宾[网络],

15,澳大利亚[网络], 16,缅甸[网络]

17,汶莱[网络], 18,乌克兰[网络],

19，加拿大〔网络〕

做海外市场会员的条件和方法:

一,条件;

1,经销商[8750pv]，只有对公司产品有深刻的体验和感受，才会有将优秀的产品带给千家万户的责任感和使命感。所以，前往海外从事直销事业的直销商必须公司产品功能的专家。

2,在海外公司所在地有已经沟通过的朋友。对海外朋友的沟通必须是全面的，讲清楚直销，公司，产品，市场计划以及公司全球战略。

3,有很强的沟通能力。必须对直销理论，中国直销发展史，世界直销动态，公司的8大优势及全球战略，市场开拓成功8步，直销人员8大心态，如何选择直销公司等理论要有充分的了解。

4,有陌生拜访的能力。在海外，陌生拜访是每一位市场开拓者的基本功，在也是对人际交往能力的经验。不能够成功的陌生拜访，就很难开拓海外市场。

5,有2万元的自备资金。一般状态下，开拓海外市场需要2个月左右〔有海外分公司的地方〕。签证，往返机票，住宿，交通，电话费，饮食，招待费，以及聘用翻译等费用。

二,方法;

1，首先，必须了解目标国家对于直销行业的法律法规，尽管直销行业在都是处在开放状态，但是很多国家对于直销还是有一定的具体要求。对产品的检测也有一定的要求。这样，我们才能掌握所在国家的运作力度。

2,有海外市场,又有经济基础的会员可以亲自到有公司海外分公司所在地的国家去开拓，出国前必须了解该国的签证要求和签证时间，有利于安排在国外工作的进度。

2,有海外市场,但无经济基础和无时间的会员,可以通过电话沟通,达成意向,把推荐权让给海外分公司的优秀的团队领导人,保持网络结构。我们的海外团队，有许许多多的，从事直销事业10多年以上的优秀领导人，他们完全有带好团队的能力。

3,由体系领导人共同出资,选拔优秀骨干,前往海外分公司开拓市场。日晖国际全球网络一体的战略格局，使得团队，体系，系统能够形成合力，共同策划海外市场资源的有效利用，人员的合理调配。安排优秀领导人和优秀讲师分期分批对海外市场进行有效的辅导。达到内外兼顾，科学布局，有序扶植，健康发展的战略目标。

4,新加入会员直接前往海外分公司开拓海外市场。随着我国海外旅游事业的蓬勃发展，海外签证已经不是一件难事。有能力的新会员可以一边旅游一边到有海外分公司的国家进行发展。

[有外语能力的会员优先]

熊和平[日晖国际东南亚资深顾问]告诉我们:今天的直销,有一流的公司,没有一流的系统,做不好.有一流的系统,没有一流的公司,也做不好.今天的中国直销,注定还要经过许许多多的狂风暴雨。我们已经拥有了一流的,国际化的公司和一流的,具有跨国运作能力的系统,也就具备了很强的抗风险,抗危机的能力。当您的一个业务部门开到国外去了,您就赢得了中国直销16年!您的团队就永远立于不败之地。今天的日晖国际已经给了我们这个战略平台和走向成功的机会。我们一定要去美国,教教美国人做直销，向中国人民交一份满意的答卷!日晖映全球,世界迎日晖!

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