- 我的安利生涯
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如果安利的领导层没有第二次创业的意识,我们就可以说:安利老了!
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我也做过安利,两年赔了9000,不过,我赔的还不太多,还有很多朋友更惨。安利的产品不错,他的保健品属于第三代营养补充品。但不及现在的第四代生物科技保健品。安的制度造成经销商大量囤货,许多经销商不堪重负,无奈五折销售,给安利的市场造成了很大混乱。安利之所以做到这么大是有一定原因的.一是靠会议气氛炒作,弄几个钻石来轮番轰炸,给你制造一个美丽的梦想,使你疯狂到丧失理智,然后全身心投入。
二是当时的特定环境所至。98年国家批准10家直销转型企业,其他公司一律不准运作。而这10家公司,有的把重点放到开店上,有的转移到产业投资,还有两家暂时放弃。而剩下的六家公司,以安利为最。几乎是独步天下如入无人之境。03年他的营业额80多个亿,号称100个亿。04年反了一番,创造了170个亿的神话!
但好景不长。随着我国直销法的出台,许多企业都看好直销业,有5000多家公司迅速崛起,威胁到安利的霸主地位,使安利的业绩迅速滑坡。其实安利在国际上的营业额这几年一直是下滑的。安利诞生于工业时代,而现在是信息时代。如果安利的领导层没有第二次创业的意识,我们就可以说:安利老了!欢迎从安利走出来的朋友加我QQ:330229573。渴望和朋友们交流探讨。
[安利自有他成功的地方和道理,我会另有文章和朋友们探讨.]
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