我的日志

中国，中国人称之为直销的天堂，外国人说：直销在中国是双赢的选择，我不是从事直销的人员，但是听了朋友的诉说，和她所经历的遭遇。。。。。。

不知道在这个日益法制化的中国党和国家能允许这样的事情发生吗？一个安利的高级直销人员，可以为自己的私利违背良心，违背做人的基本准则。。。。。。

我想，因为直销或因为安利受到伤害的朋友们，我们是不是还要沉默下去？

不，一个声音在高喊着：为中国千千万万的民众的权益争斗，是宪法赋予我们的基本权利。

规范直销，我们期待着。。。。。。

我把她写给我的信复制在这儿，欢迎大家讨论。
你好！我怀着非常复杂的心情给您写这封信，很感激您能在百忙之中倾听一个即将失去家庭，失去亲情，身处困境却无能为力的女人的心声遭遇。
这所有的一切，源自安利，2005年7月，我们麟来了两位从事安利直销的女士，赵、杨，开发这时的“部门”，听说有致富的可能，我去听他们讲课，开始对换安利有了初步的认识，他们讲安利是直销企业，总部在美国，国家领导人和国务院部委领导接见过他们的总裁，是中国大陆经过传销风暴后，仅存的几个国家准许转型的直销企业，品牌价值有多少个亿美元，企业寿命无限是世界500强企业中的前30位，而且从事安利不用投资，零风险，而且有退货保证，可兼职，卖多少，提多少货，我有点心动，回家后给老公说了这些事情，老公坚决反对我去搞这些事情，让我不要受他们的鼓动，给我分析了这些宣传，说象是传销的把戏，说他们讲的者是欺骗人的话，让我冷静的想想，现在世界经济竞争这么激烈，世界上那个公司能保证自己无限期的存在下去，安然，也不是在一夜之间破产了吗，可口可乐公司品牌才多少，安利尽然比这个还要高。国家领导接见是出于政治、经济、当时加入WTO的考虑不能相信他们的假话，难道说国家领导人接见过美国总统布什，就承认美国的霸权政主义强权政治，后来我也冷静的想了想，没有去，没过多久，他们以各种方式引诱我参加他们的培训，聚会，每次总是在热烈、充满诱惑的氛围中进行，老师在上面讲，我们在下面配合，鼓掌，点头，微笑，大声附和，还要进行分享，现在想想真的有点象传销中的“洗脑”，只讲安利的好处，公司人性化，理念，却只字不提有多少风险，或许是因为家庭贫困的缘故，经不起他们的诱惑，由杨代办了优惠顾客，听他们的话东挪西借先去打货，试用产品分享产品，后来他们又讲安利是善事，是有责任的事业，是为了麟父老乡亲财富路的事业，干安利可搛钱，是为了穷人换命运，不是换工作，曾经造就了多少个百万富翁，亿万富翁，但是必须要成为公司的营业代表，要连续上3个3600元的净营业额，才能进入公司的门槛，搞安利就要“简单、听话”，我一直已老公不同意，没钱打货为由不想干，他们总是以种种手段诱导和误导我， 讲安利是长期的事业，哪能不经过挫折就能成功，况且是人帮人的事业，打货回来后大家帮你销，不能凡事都和你老公商量，自己应该有主见，老公反对，你可不给他讲，他总有醒悟的那一天，做安利****都离婚了，最后还不是成功了，象我们这些老师做到这个级别，也是经历过家庭重重危机的，不是都有挺过来，每月在他们的逼迫下，我背着家庭，瞒着老公，东贷西借连续做5个3600元的净营业额，期间在老师的授意下，别的做安利的人帮我贷款8000元自打贷款回来后，连续几个月夜晚带人参加他们的培训，学习，发展顾客，（他们自称为放口袋，扎口袋，）把新发展的人员拉进来，纪续办成为优惠顾客，经过几个月的忙活，产品仅销出了小部分，大多积压，。这些事情总是不敢和老公讲，怕无休止的争吵，怕我的家庭背负沉重的负担，在会场分享的时候，老师也不准讲，说是消极语言，会把带进的新顾客“打死”。
到了12月，杨，赵每次来麟告诉我们麟的营业代表说是更高层领导把麟这个部门作为他们的达标部门，是杨做了很多工作才拿到这个“指标”，每个人都要珍惜，才能得到领导人更多的注力和关注，我们成功的步伐就加快了，如果我们都不配合这个部门不能达标，就没有人来关注这个部门，甚至放弃，你们不上品（上品就是营业代表、高级营业主任、钻石）在低下混的时间长了，久了，你们成功的速度慢，何谈改变自己的命运，取得更多的财富，所以大家要咬紧牙关，无论如何都要做过完6个6万的净营业额，成为老师的达标部门。接下来一直到2006年6月每月都采取会议喊目标（1200元、3600元、7200元/月）通过上下级关系威逼，引诱，个别攻关，来逼迫完成上品任务目标，赵、杨承诺说公司不管谁做完6个3600元后3个月办10个优惠顾客可成为公司第一批被聘为网点负责人，提前预付3个月工资，结果只有一个人取得了资格，其它人却没有。现在， 他们的目标实现了，我可惨了，有 因此 压货12600元，现在，麟这个山区小县已无法找到新的顾客，自己因此背上了沉重的负担，贫困的家庭更加雪上加霜，在他们教唆下背着家庭，去、干的这些事情，让丈夫知道了，平静的家庭从此永无宁日，无休止的争吵，在今年2月，我们问赵、杨反映了压货情况，他们却说让这不算压货，赵一个人压10万元的货，赵还说就是你们把安利公司的每一款货都打一样，这些货都不压货，还让自己消费，上品的目标不能停“我们买个母鸡下蛋，却让我们把母鸡杀掉吃，”。不知道安利的经营之道是什么逻辑。
7月起我向安利宝经理反映了这些情况、他说这些事情与公司无关，各级别的营销人员的行为不代表公司的行为，要和开发你们部门领导人协商解决，跟领导人协商他们以各种方式来搪塞，实在无奈，我向宝公司及有关媒体反映这些情况，一直联系解决这件事，联系次数多了，杨、赵却耍起了无懒，把一切的结果都以于我个人的行为，归于我的贫穷，归于我丈夫的感情基础不好，归于我和丈夫无能，并声称，安利公司有的是钱，有钱能使鬼推磨，安利和我本人什么大风大浪没有经过，前几年几百人、几千人、几万人在公司打横幅、游行示威都没有人管，就你们那点本事，不会把我怎么样，你就是把我赵、杨、顾怎么样，你就是把我们投诉到什么媒体一直到国务院都没人管。
他们经常讲：安利是慈善的事业、是有责任的事业、是人帮人的事业，“安利为你生活添色彩”，但他们所作所为却与所说恰恰相反，不知道他们良心何在，他们总不能因为我们贫穷，因为我们的善良欺骗我们，我只想讨回一个公道，还我一个平静的家庭，还我的血汗钱。
今年以来,我们多次和安利宝公司领导杨反映麟部门的领导赵，杨交涉解决这件事情,宝公司领导总是以各种理由搪塞,部门领导对自己说过的话,做过的事推托,10月,联系的久了,宝公司说:让我们投诉,不然公司不会管这件事,11月初,我去宝公司递交了投诉材料,公司说3日内给答复,投诉部门领导人违规要求处理的请求完全具备条件,要求 因领导人为操纵业绩给我造成的损失要和领导人商量,直到今天,公司也未调查,以杨，赵不承认为由答复我公司无能为力.

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