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- 绿之韵招商计划
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美菱数码
机会就象小偷,来时静悄悄,走时损失惨重;同时也象掌中小鸟,握住时它就存在,稍不留神它就飞了,望各位打开心门好好把握,预祝各位身体健康,合家欢乐!事业有成![@more@]绿之韵招商计划
各位朋友,大家好!我叫X X,来自X X,茫茫人海,相识是缘,相聚是份。每人都有一个梦想,每人都有一个目标,人生在世其实做什么都不重要,关键是能否实现目标(前提合情合法又合理)。出生时只有男女之别,去世时却有贵贱之分,人生不在于奋斗,而在于选择,您说对吗? 同样是一瓶1.
25升可乐,在超市卖4.5元,到一个小餐厅就变成了8-10元,进了一家星级酒店它一下子就卖到了l5-20元,同样是一瓶可乐,为什么换了3个不同的环境就产生了3种不同的价值呢? 其实树挪死,人挪活,只要您换个环境,换个话题谈,换群朋友交,换个事情做,您将会换一种人生,您信吗? 这就是选择大于努力的道理。 我们该如何选择最能产生自身价值的平台呢? 跟任何一家公司合作,无外乎要考察三 点(公司、产品、制度)。纵观市面上的千百家公司,绿之韵只不过是其中的一家,它到底有什么不同呢?下面我给您剖析一下绿之韵公司的招商计划:
一、香港绿之韵国际集团成立于l992年,是一家集科、工、贸、房地产、期货、贸易于一体的大型集团化公司,2003年8月l5日由胡国安董事长是将香港绿之韵国际集团引入湖南长沙浏阳生物工业园落户,3年来累计投资达20亿元,它的系列营养、美容、日用品全部获得了五项国际认证。自从胡国安董事长将整合分销导入绿之韵后,业绩迅猛发展,在短短3年半的时间里,由一个当初只有200平米的小厂,发展成为占地面积达240多亩的现代化企业;由当初只有30万的年营业额,一下子发展到2006年近7个亿,各项指标在2006年中国直销评比中闯进l0强,一个由中国人缔造的直销帝国正在形成。绿之韵和绿之韵人,用自己的智慧,信念与耕耘,创造了众多直销企业需要花几十年才能完成的宏伟工程。一个让世人瞩目的民族直销企业,仿佛在不经意间就竣工于神州大地。绿之韵,正迅速的在众多民族直销企业中脱颖而出。
二、今天的顾客在选择产品时无外乎遵循两个原则。1、品质好,见效快;2、价格适中,消费得起。面对同样的顾客,如果我代理这类产品,您说我有没有竞争力?
否则,即使是曾经打开的市场,因顾客消费不起而最终流失,反而落了一个X X公司的产品好是好,可就是消费不起的负面印象,为下一步打开市场添加了难度。下面我来把市面上的同类产品作个对比分析。
市面上的产品(进货价)
绿之韵
芦荟胶34元/40个支(W公司)
19元/41个/支
日
牙膏34元/支(A公司)
19元/支
用
沐浴露28元/200ml(A公司)
19元/200ml
品
洗发水44元/瓶(A公司)
19元/瓶
美
眼霜264元/支(A公司)
74-134元/支
容
洁面乳264元/支(A公司)
54元/l00ml
品
3件套装680-808元/套(A公司)
340-440元/5件套
A公司 6元(蛋白粉)+ 8元/4片营养片=14元/天×30天=花420元/月
营养
T公司 高钙素+ 甲壳质= 约380元/月
品
W公司 矿物晶+ 钙= 约350元/月
(每日
W公司 增健 + 钙= 约313元/月
保健量)
L公司 银杏螺旋藻片114元/瓶(营养均衡型)+ 绿之韵胶囊(功能型)85.0元/盒=120-199元/月 (男、女可吃30-45天) (男人吃近l个月,女人吃48天)
我可以大胆自信地讲,绿之韵的任何一款产品可跟市面上同品质的产品比价格,同价格的产品比质量,这是我们能去抢占市场最有力的武器。
三、既然公司合情合理又合法,还有实力,产品具有竞争力,假如我来代理这个品牌,它是否能帮我实现人生目标呢?
下面我给各位剖析一下公司的奖金分配方案模式:
绿之韵公司→加盟连锁分销店 + 加盟店分销员 + 会员制贵宾顾客
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零售+美容+对外招聘业务员 分享型销售 享受7.5折优惠
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纯传统 + 现代直销 + 市场稳定
③ ② ①
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整合分销
《整合分销》己被著成一本厚厚的书,由民族一级出版社发行,现在全国发售,它是21世纪分销通路的革命性著作,是民族健康产业发展的新模式,已被载入中华直销史册。
1、会员制贵宾顾客:30元+本人身份证号码+农联卡号
待遇 A、公司送一套资料和一张贵宾卡;
B、凭卡在全国任何一家绿之韵专卖店可享受购货7.5折的优惠。
2、分销员:顾客根据自身需要,若一次性购货满680元或3400元,公司前期为配合市场的开拓,拿出了2个亿的资金做活动,额外送一倍的产品。即
买:680全价的产品(一单) 赠 680全价的产品 最终获得1360的产品
3400全价的产品(5单) 赠 3400全价的产品 最终获得6800的产品
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分享、卖掉 ←您大胆、放心自用(免费)
产品很会说话,只要您用了绿之韵产品一般改善很大。
买一赠一的好处:
①、作为顾客,物超所值,没人认为产品贵,均可消费得起。
②、作为经营者,本钱不易流失,保证了后续生意的发展;
③、我们开发一个顾客很容易,但寻找一位合作伙伴很难,正好它实现了由被动型的优质顾客向主动经营者的转化;
④、此时,公司给了您一个代理权,有权代理绿之韵公司的儿百种产品可以开展经营活动了。
自从您变成分销员身份后,您的付出又该如何获取回报呢?
下面我给您好好分析一下奖金分配计划。
A、零售利润22% 680元×22%=150元×n个顾客/当月
3400元×22%=750元×n个顾客/当月
B、补贴2%(补10层) 680元(以500PV)计算)×2%=补贴l0元
3400元(以2500PV)计算×2%=补贴50元
公司要求前期每位经营者或顾客最少开发2位顾客为最低标准,依此复制,当第l0层满时即可开发210=2048(位顾客)以补贴10-50元计算,光补贴即可获得20480-102400元。有人会问,假如我只开发了一个顾客或没有开发到顾客,我是否还有收入呢?公司认为不管您是否开发了顾客,因我们是半月薪制,只要您前半月执本人原卡到店按7.5折购货100元即可享受2%的提成资格。公司认为虽然您现在一时没有开发一个或几个顾客,但您确实付出了时间、精力及车马费,所以非常人性化的还是给您2%的补贴,同时作为一个经营者他绝对不只开发2个顾客,那么多余的顾客就会很自然的依次往后排,这就实现了资源共享,
把人帮人的理念落到实处(单边或顾客也可拿钱),您说作为一个顾客他有什么理由选择离开呢?这就是一个吸引人才,留住人才,启动人才的一个机制,目前市场还没有类似制度。
C、职务津贴
奖金 级别 累计不归零 A市场(1:2) B市场(2:1)可开市场
380元 业务代表 1.2万PV =4000PV + 8000PV +(若4000) 奖380
800元 营业主任 3万PV =1万PV + 2万PV +(若1万PV) 奖800
1800元 营业经理 7.8万PV =2.6万PV+ 5.2万PV+(若2.6万) 奖1800
1万元 高级区域经理 15万PV =5万PV + 10万PV +(若5万) 奖1万
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当总业绩累计达15万PV时,奖金分四次发放,一共奖了l2980,简称1.3万,此时就称一个循环,报680元身份/2次循环×l.3万/次=2.6万/最高月, 报3400元身份/8次循环×l.3
