颜汝红论直销:“舍利保级”保住了什么?(上)

直销感悟

“舍利保级”保住了什么?

颜汝红

使用直销产品为了获取健康的身体,从事直销事业为了赚取更多的财富,这可能是所有直销从业人员都无可争辩的事实。

正规的直销公司只有销售了的产品,公司才能获得利润,直销员才能获得佣金。如果在传统行业,假如有一个单位给某个人委以经理、副经理等“官衔”,但不给相应的工资和待遇,恐怕没有人会傻到愿意接受这样的虚名。待遇和“官衔”历来是紧密相连,形影不离的。可是,在直销行业,却有很多人为了保住“主任”、“经理”这样的虚名,“心甘情愿”地舍弃自己应得的“待遇”,千方百计销售公司的产品,却不在乎有没有一分钱的报酬。这些人不是傻瓜,而是为了保住所谓的“级别”。

这就是直销界习以为常,见怪不怪的“舍利保级”现象。

据《天府早报》报道:安利六六折、玫琳凯六二折、如新六二折。”这是出现在成都市一环路东三段的直销产品兜售海报。透视海报,直销专家预测,随着更多的直销企业进入成都、更多的外地“精英团队”杀入销售阵营,这种冲击直销统一价格,禁止恶性杀价的行为,已经由地下转向公开叫卖。

记者通过海报上的电话与销售商王某联系,“你们公司不是不准擅自杀价吗?”王某没有丝毫避讳:“我们是大团队,这样低价兜售是为了冲业绩。”调查中,诸如这类低价叫卖、收购的直销产品海报频繁出现在成都街头,类似的低价兜售保级也不止一两家直销企业,已经成为业界的普遍现象。

凭心而论,直销业内人士都很清楚,直销员和直销公司的关系不是上下隶属关系,直销公司不会无缘无故给直销员发一分钱的固定工资;直销员和直销公司是平等的“伙伴”合作关系,公司负责科研开发、生产产品和保证产品质量,直销员负责销售产品。直销员的工资根据自己的级别和所销售产品的数量按比例提成,或者赚取产品的出厂和零售差价。级别越高,赚取的佣金比例也越高。为了不让自己好不容易做上去的级别往下掉,很多业务员“舍利保级”也是无奈之举。

说句不客气的话,时下类似成都市一些直销业务员的做法,把直销产品降价销售的,在中国的直销行业随处可见,有些只不过没有那么“明目张胆”罢了。

既然直销员的工资从销售的产品里提取,而直销员又把原有本该属于自己的工资空间“让出”了,那这些直销员岂不是“傻瓜”?直销员为什么明知不可为而为之呢?归根到底一句话:制度决定一切!

安利、玫琳凯等公司运用的是归零制。归零制的最大特点是根据业务员销售的产品多少定级别,级别越高,销售产品的任务越重,提成的比例越高,压力越大,动力越足。最大优势是让人把自己的销售能力逐渐发挥到极点;最大的弱点是大多数人没有这个能力,销售产品的业绩达不到级别要求而被淘汰。如果要想保住级别并不断冲级,只能把产品降价“倾销”以保证产品销售业绩不会下降,甚至继续提高;完美运用的是累积制,没有冲级时不给业务员销售任务,卖多少产品算多少业绩。只是保留了冲级时对业务员的销售数量要求,业务员的压力相对小得多;而天狮运用的完全是太阳型累积制,不管你把产品卖给多少人,只要达到一定的销售总量,就享受这个量的级别“待遇”;再累积到上一个级别的量,又享受上一个级别的“待遇”提成。累积制的最大优势是只要业务员中途不放弃,谁都可以做到最高级别;最大弱势是每个月没有销售任务缺少压力,很容易使业务员产生懒惰的心理,做一天和尚撞一天钟,启动市场速度较慢。

在现行的直销市场上,出现“舍利保级”现象的,大多数是使用归零制制度的公司业务员。

安利、玫琳凯这些归零制公司虽有业务员“舍利保级”、降价销售产品,但公司只要销售了产品,公司利润不会因业务员“舍利保级”而受到影响相反的,“舍利保级”销售产品,抢占市场反而更快,销售业绩反而大增。

“舍利保级”现象从表面看,行为是业务员的个人行为,直销公司“暗知明不知”。 损失的是直销员自己的利益,直销公司的利益没有受到任何伤害反而得益。因此,很多直销公司睁一只眼闭一只眼,知道当作不知道了。但从长远看,从中国整个直销行业看,“舍利保级”却有百害而无一益。

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一是破坏了直销游戏规则,形成不正当竞争氛围,损坏了整个直销行业形象。

《直销管理条例》明确规定:直销企业应当在直销产品上标明产品价格,该价格与服务网点展示的产品价格应当一致。直销员必须按照标明的价格向消费者推销产品。

直销资深人士李舸认为,国家法规严厉,一般企业都严禁营销人员或专卖店擅自杀价,必须按照公司制定的统一价格全国销售,否则就要受到公司内部管理制度的惩罚。李舸分析,这种舍利保级现象将直销产品价格体系严重扰乱,有的销售人员为了保级不惜折本销售,不仅个人利益受到损失,伤害企业信誉,而最恶劣的是破坏了直销的游戏规则。

俗话说得好:家有家规,国有国法。既然《直销管理条例》有了明确规定,严禁营销人员或专卖店擅自杀价,必须按照公司制定的统一价格全国销售,那这些“舍利保级”的直销业务员就可被视为违法行为,应当受到法律的处置。如果企业一概姑息迁就,放任自己的业务员“舍利保级”,降价销售直销产品,久而久之,原来确定的产品价格就会成为一纸空文,“贱卖”的产品如果再想回到原来规定的零售价格,消费者就难以接受,最终会搬起石头砸自己的脚。如果广大直销公司都一味效仿,允许自己的业务员采取“舍利保级”的方法“贱卖”产品,那整个直销行业就会爆发价格战,给本来就不安宁的直销市场乱上添乱。最后损害到的不仅仅是业务员的利益,直销公司可能也在劫难逃。

但愿这不是笔者的耸人听闻,杞人忧天!(未完待续)

   (发表在《分销时代》杂志2007.8月刊)

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评论(6) 点击次数(4005)
评论(共6条评论)
  • 耐夫 说:

    2007-08-17 09:24:41

    是个值得关人注的现象,颜弟分析由表及里,令人深省.支持.
  • 阿桐 说:

    2007-08-17 21:50:23

    “舍利保级”是直销的毒瘤。
  • 颜汝红回耐夫 说:

    2007-08-21 19:58:39

    感谢耐夫兄对我的鼓励,我会尽自己的能耐写出更多直销文章,和大家一起探讨中国直销之路.
  • 颜汝红回阿桐 说:

    2007-08-21 19:59:34

    现在这样做的直销业务员却很多啊!
  • 小丁 说:

    2007-08-23 14:35:59

    颜老师的分析正是目前中国直销的现状!但这个现状想要改变却很难!
  • 颜汝红回小丁 说:

    2007-08-23 15:11:19

    你说得对,这需要我们每个直销人的共同努力,维护直销环境.
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