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美乐家这样一种以消费导向的公司，就决定了使经营者短期赚不到钱，除非你是网头或影响力很大的人，不过这样的人去做非法传销来钱更快。美乐家如果你找不到终端消费者做支撑你肯定是失败的，因为美乐家需要的是一个忠诚的消费者，而为牟利而来的人在一段时间赚不到钱后自然要离开，因为他一开始就不为产品而来，现在有一批很早经营美乐家的人离开就是例证。

我告诉你美乐家在没有做到大总监，也就是找到30个稳定的消费者（注意是消费者）你是不要想靠他赚钱的。所以如果你不认为美乐家的产品真的好，一定不要做美乐家！但是又因为美乐家吸引了一大批的终端消费者做支撑，使得经营者能够获得很持续，稳定，增长的收入，所以不难理解台湾很多执行总监居然是用了美乐家半年多以后才知道可以通过推荐会员赚钱，因为推荐人没有跟他说过制度，经营的事，只说了产品，试用后觉得很好就买了，并坚持用下去。后来自然的分享给朋友后，收到公司的支票才开始了解制度，我认为如果一个团队都是因为消费导向，产品导向而加入的，那么这个团队一定非常健康，一定非常有生命力！

所以美乐家的矛盾就是，短期赚不到钱，只能兼职，但是长远又那么美好，还有就是将是不会跟兵的，如果你的影响力不够，信任度不高，威望不高的话，别人就不会让你推荐了，那时你只能看别人成功。不是最早起义的那支部队才会夺取政权。那么这段瓶颈期怎么度过？真的好困惑！！

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