我的日志 │ 2016-01-05 00:22:51

小积分淘大金

寻蜜鸟会员+，创建本地生活新”食"代

2016年，中国经济将保持新常态，而互联网+与万众创新，中国本地生活、团购乃至零售服务行业，将逐浪潮而歌，迎来新一轮高速发展热潮。
在中国本地生活服务深化服务、垂直比拼、创新致胜的比拼之下，小积分淘大金，小积分，将成为撬动本地生活万兆蓝海市场的利器。
在实业与实体经济被传统电商搏杀的当头，创新化的消费积分体系,不仅是本地生活与o2o绝佳的引流方式。
以积分和礼品作为中间桥梁，大量吸引消费者到实体店消费，薄利多销，实现营业额和利润的倍增，
中国消费者迎来了更优质的服务，而创业者和加盟商有了搏击中国本地消费市场更好的市场基数。在本地生活服务领域，积累了丰富的经验，寻蜜鸟树立了强大的独角兽优势。
 
共享经济：小积分化零为整可淘大金

说到积分就不得不提共享经济，而共享经济所等带来的红利，可以转化为积分，小小积分可以淘出金元宝。
共享经济是社群经济催生出的全新概念，积分商城则是目前国外比较成熟的运作方式。据普华永道估计，未来十年间共享经济的市场规模要超过3350亿美元。当然这里所说的共享经济是指那些能够把“沉睡资源”挖掘出来投向市场的经济模式，譬如Uber、Airbnb等，它们把闲置的汽车、司机、房产等资源挖掘出来重新利用，解放了生产力，创造了增量价值。
移动互联网时代，寻蜜鸟的积分商城通存通兑，创造引导中产阶层对于品质的高需求，把高品质会员链接起来共享，帮助商户掘金会员潜藏的价值。积分营建的深层次交易场景，会员换购是平时得不到的品质稀缺产品、实现会员增值;通过消费积分加倍，吸引更多消费者成为会员，将对整个商业价值链条完成重构。从本质上讲，寻蜜鸟唤醒商户“沉睡资源”的做法，也做了与Uber和Airbnb相似的事情，这也是新一代寻蜜鸟产品力在更深层次的体现。此次大会星美集团与寻蜜鸟的战略合作的签订，寻蜜鸟平台超过50万会员的消费数据行为轨迹，积分商城所带来的叠加性增值;加上星美集团在全国的200余家院线、千万级以上的会员、每年1.4亿以上的消费频次的助力，打通影院周边餐饮商业圈，完全可以发挥各自优势，实现资源互补结合。比如：平台周边餐饮商户，就可以为影院提供更多有价值的稀缺食材、优惠推送、产品兑换以及基于地理位置的有效信息整合，让商户和用户利益最大化，同时也让企业自身的营销成本降低。这块无穷大的潜藏市场，将是小积分大淘金。

解决痛点：寻蜜鸟助力餐饮从贫血到造血

从共享经济到积分利器，再到本地生活，O2O大市场，尤其是餐饮O2O这个高度垂直的市场，漫漫征途才刚刚开始，每一个搏击本地生活的企业家，都在思辨和前行。
艾瑞网统计，2015年中国本地生活服务O2O在线市场规模将超过2700亿。想要切分这一庞大市场份额，需要的是卓越的执行力。
而对于餐饮商户而言，多了寻蜜鸟这样的共赢平台，就意味着拥有更多属于自己的话语权，而不是一味的被诸如团购这样的渠道牵着鼻子走，稀释掉利润最后还人财两空；餐企拥有了数据化、精细化、客户导向的经营能力，高品质会员在自己手上，又拥有开放性的会员增值营销平台，自己把重心落脚到产品本身，那就无谓寒冬暖冬，品牌之路、利润空间定是遥遥领先！而寻蜜鸟凭借其专业的技术和海量的云端服务，能省会赚，向移动CRM要效率，帮助餐饮企业减少50%+的营销成本。这是时代趋势下的务实方法论，也是时代风口下的协力抱团之举。
众所周知，对于餐饮O2O来说，真正要实现线上与线下的融合，还要打通数据资源，耗费大量的精力人力财力都不一定能得到解决。
而定位于本地生活会员+的寻蜜鸟科技，为商户解决的第一个痛点就是，提供CRM管理工具，对内提升运营管理效率，极大节省成本；对外打通用户数据，对高品质会员行为进行有效分析，制定有效的增值营销策略。省掉的是50%以上的营销成本，从根本上来说，是能省会赚。
隔行如隔山，餐饮行业尤其是中小餐饮企业，想要自建信息流，无疑是走自己并不熟悉的道路，专业的人干专业的事，
对于大多数餐饮企业来说，升级POS系统与打通CRM系统等，除开系统的硬件问题，还有人员培训的专业问题，需要时间去消化和学习。
 

区域垂直：餐饮杠杆撬动大本地生活

迎浪潮而奔的中国本地生活服务，正以o2o为纵深接口广泛高密度地发展。呈现大量整合、树立壁垒、和区域垂直等多样特性。按照观察者们的说法，消费者与服务商，都仿若置身一个五彩斑斓的域外世界，商业业态复杂多元且无法形成强势垄断。当我们置身其中时，我们将会发现，仿若我们跟随一艘救生艇，在浪潮激荡的救生艇上飘荡，试图找到一个天堂，试图找到一条出路。
作为高频高价、高频低价兼得的垂直行业，餐饮具有其他本地生活细分渠道不具有的行业特性。
民以食为天，食物和餐饮的发生频次远远排在本地生活服务第一关键能量级。
寻蜜鸟致成立之初，就秉承着帮助客户，授人以蜜的共享互助思维。诚如英国的花蜜（Nectar）公司，致力于帮助商户和客户获得更多收益。
积分是一个撬动本地生活的魔力杠杆，花蜜（Nectar）公司拥有上百甚至上千种的积分获取渠道，能够用于消费的商户众多，用户随时随地就能获得通用积分来为自己换取超值礼品，多种的积分换取方式，令用户对Nectar产生依赖性。
正是由于以上三点，使得 Nectar 卡可以给用户带来真正的实惠，如今在英国使用 Nectar 卡已经成为一种生活习惯。和 Nectar 卡相似的积分卡，在世界各地也有很多，比如日本 T Point、德国Payback、韩国OK Cashbag等等。
而寻蜜鸟对于本地生活的促进作用，像中国的Nectar花蜜一样，渠道多重，丰富了消费者的选择空间，也协助扩大了加盟商的盈利能力。
寻蜜鸟针对市场概况和未来消费趋势，利用本地生活为切入，整合美食、休闲娱乐、购物、酒店、丽人、电影及生活服务等商户资源，通过社交，实现用户与商户、商户与商户、用户与用户之间的互动，全力打造本地生活用户+。 
立志于提供本地化生活服务门户和商户的精准营销平台，为广大用户提供优质优价的生活消费服务和产品，通过线上与线下结合的方式，推出包括餐饮、电影、酒吧、KTV、SPA、美发等在内的多项本地化生活服务！
成立一年多以来，寻蜜鸟以餐饮行业为第一能量级突破口，重度区域垂直，通过餐饮杠杆撬动大本地生活。

浪潮方兴：积分蓄势多年只待蓝海引爆

前文提到的Nectar花蜜公司的兴起，虽然已经过去了十余年，但依然有非常强的借鉴意义。
2002年9月，当Nectar在英国正式运行时，一场通用积分大浪潮在英伦如火似荼。
在短短数年间，全英共有超过50%的家庭参与其中。人们的衣食住用行这个上以兆亿计的本地生活市场，被Nectar积分卡迅速激活。
而此时，在大洋彼岸的中国，虽然上网用户人数达5800万人，人们对于本地生活的互联网商业模式，还停留在纸上论道的阶段。
5年之后，英国巨头Aeroplan集团斥资7.6亿美元收购了Nectar的运营方——“忠诚管理集团”(Loyalty Management Group，LMG)，皆因看中了Nectar的平台价值：
Nectar每分钟的使用频率高达1300次，无论积分还是返利时都能跨商家、跨行业、跨区域使用，像一个为消费者提供大量优惠指南的超市联盟。
时至今日，美国的points.com与优诺，英国 NECTAR ，澳大利亚的 FLY BUYS，韩国的OKCashBag，日本的积分集团早已成为国度与行业翘楚。
中国市场由于其复杂多样性，积分市场虽然上演王者归来的态势，但比起来欧美发达国家仍旧存在后发先至的时间差。
国内比国外市场要晚成熟，团购5年前在国外逐步已僵死，证明国内好景不长；在国外积分模式十年的兴盛不衰，十年后在国内已具备成熟条件。国外积分市场如火似荼，也给中国市场提供了经典案例。
值得一提的是以寻蜜鸟为代表的本地生活会员＋型企业，正在致力于打通积分，通过新型通用积分开启真正的蓝海市场，让线上线下移动互联，积分将改变和颠覆我们未来的生活。

写在后面的话:
市场庞大，谁主沉浮？
餐饮变革决胜之年，是整个020行业升级，是消费升级的倒逼结果。
餐饮企业需要全新的方法论和新锐工具。需要变革思维方式、重新审视行业的本质，主动变化拥抱新的突破口。
2015年12月，在广州“寻蜜鸟•2015中华粤菜产业发展大会暨中华餐饮品牌、地标美食、美食星势力榜单发布盛典” 在这一血腥大幕下拉开年度大会，中国饭店协会、广州日报•粤传媒、寻蜜鸟科技等领衔50家全国餐饮行业协会、连锁品牌商户及媒体机构等300余位行业大咖、专家、跨界人士年度齐齐聚首。
这一峰会 恰好是 关于 餐饮垂直行业 的深度思辨与影响力对话，餐饮行业将迎来 新一轮变革，寻蜜鸟科技 携手诸位同仁，去拥抱这新鲜而清甜的新变革之清风。
让我们怀抱期许，小积分淘大金，和寻蜜鸟一起把握会员+，创建本地生活新”食"代。

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