简单谈谈：我对LOB远程教育网这次改为1630两年一续费的看法！

lob 1630元2年一续费不可能在中国来普及远程教育;更不可能通吃。这已成铁定事实--这是市场经济和中国国情决定的,不是lob公司和老师决定的-市场决定一切(先声明，就事论事，不抬杠不攻击，理性思考和分析。如有得罪之处，还望各位伙伴大人大量，多多海涵。)

lob（wdu）公司办公室通知：
2006年12月1日以后成为lob用户，您只需支付200美元（约折合1630元人民币），您将享有lob远程教育2年的使用权，超过2年您将需要再次付费-----lob会员不再是终身制了。

lob一些老师的分析的似乎有些道理，但是有些分析排除了市场的多元化因素，是以只有LOB一个公司的前提下展开的分析，是完全建立在一种理想的假设基础上的。而现实的实际情况可能不会按照理想发展；正如一些新车发布会上公布的汽车性能数据都是基于“理想”路况产生的，而汽车到了消费者手里是不可能永远在理想的路况下行驶的，可能会有泥泞、沟坎、风霜雨雪天气等……所以，有时候理想数据最好的汽车不一定是我们的首选。

“茅台酒不会因为更多的普通人消费二锅头而把价格变成二锅头的价格”（引述网友的评论），这话很有道理。但是，并不是所有的人都会去饮用茅台酒的，除非我们的用户都是大款或者官员。还有就是，对于真正的消费者来说，也不能就简单的说茅台比二锅头更好、更实用，现在的二锅头品质也是很优良的也是知名品牌；那么多的品牌各有自己的消费群体，也并没有因为茅台的存在而关门大吉，国内四大名酒，至今也没有实现“通吃”的美好愿望。

公司价位的变化，不能简单的说成是增值什么的，里面有更深层次的东西需要探讨，恐非一般人所能深知。

这次调整，1630元仅仅使用2年。各种说法纷纭出现，各执一词，莫衷一是。我个人认为：如果是对真正的做事业的人来说，除了难度增加以外，影响不是很大。但是成功太慢也是失败，亦有其道理所在。

对于一个纯粹的消费者来说：如果现在用别的网站使用一生的价位购买了内容仅为别网站二分之一的LOB网站一年的使用权，那这样的消费者孰为少见。可能有人会说，我们有生存了5年的保证，但是，谁又能保证其它的公司不能存在两年？谁又能保证LOB远程教育网还能存在两年？那么多存在几十年的大企业都倒闭了，而许多刚起步的企业却蒸蒸日上，这世事存在太多的变数，不能一概而论。

对于一个事业型的伙伴来说，面对终生一次的投资机会和每两年必须重复投资一次的事业机会，哪个更有吸引力，更是不言而喻。

很多人在推广中把自己、公司和大的团队领导人混为一谈了。殊不知，对公司来说，考虑的是大的战略，就像战争年代司令部所发出的指令，在什么时间内把哪个地区拿下；而对于我们来说，可能是一个连队、一个班组，所要面对的是一个村庄、一个山头、一个城门这样具体的战斗。咱们每个人可能都看过这样的故事情节和画面：大部队在敌人的优势兵力威胁下被迫突围和转移，要一个小部队负责狙击断后，并且下了死命令：必须坚守多长时间才能撤退！其实，在司令部来说，已经心里明白是要以牺牲这小部分人为代价掩护大部队平安转移，因为，连大部队都不是对手要选择撤退，一个小组怎么可能抵抗得了？！身处第一线的士兵限于层次是无论如何也不可能理解知道这些的，否则，这仗就打不成了。您和您的团队就是一个小组！
无论如何，发展才是硬道理。如果作为事业平台来说LOB不能按照理想的假设情况去发展的话，没有新增的业绩，所有的一切都将是一句空话。当然，如果您现在拥有万人以上团队，两边平衡发展则另作别论，如果您是一个新人，面对内容、价位、技术都优于LOB很多的竞争对手，您将如何打算规划您的3个月、6个月、一年以后的市场？从LOB公司最近制度的演变看出了什么？

LOB公司原来确实是一个好网站，为中国的教育事业起到了一定的促进作用。自从05年初公司内部发生矛盾以后，美国在线教育撤出，又和LOB公司合作，撤销了一些原来的承诺，价格上调，又实行了龙帆公司总代理等一系列错误决策，造成了公司的一系列被动局面。这次是对公司网站的价格和服务内容做出的第三次重大调整，第一次重大调整是发生在2004年底，当时是把价格从1350元调整到1680元；第二次调整即从2006年6月1日由终身使用调整为可使用三年；第三次调整即从2006年12月1日开始，价格还是200美元，人民币为1630元（实际上价格没变，是美圆浮动价格计算，我国人民币升值），服务从12月1日为界限，以前的老用户仍然享受终身使用权利，之后注册的用户可以使用两年，两年后若继续使用则需要继续缴纳费用。今年4月份的武汉会议开的四分五裂，有很多资历很深的老师都不再做LOB了，有的老师拉团队做伊秘网，有的做健康产品康宝来，有的做化妆品、网络电话，甚至有的当场带团队整建制的注册了IST。还有的以LOB的名义和其他公司合作，如：易合一、e博士网、伊秘网等，这些行为公司很不满意，于是公司在2006年11月18日发出通知：为了LOB的荣誉和未来而奋斗。

公司感到前景不好，不敢承诺终身使用，将使用期改为3年，通知下发后，引起广大会员不满，纷纷致信公司，指责公司不守信用，随便将终身使用改为3年，连个截止日期也没有。公司考虑不好解释，于11月底又一次停止注册（11月28日至12月6日），专门研究。2006年12月5日WDU公司又一次修改了LOB信息中心发布的规定.

从这个通知中我们可以看出四个问题：
一、用期限改为两年，是一大失误。 本来就很贵，这样改了不就是更贵了么。今后会员怎么还能推广呢？

二、公司合并以后早已更名为LOB信息中心，这次通知不是以LOB信息中心的名义通知，而是WDU公司以股东名义单方面通知的。

三、用户购买网站是为了孩子学习之用，产品的亮点就是学习网站。Wdu公司通知，大家注册了他的公司，免费将LOB信息中心学习网站配送给用户，这意味着会员是WDU单方股东的会员，而不是LOB信息中心的会员了，这样做更是错误的，再说你是单方面股东怎么能把双方共同的产品配送出去呢？

四、WDU公司不承认LOB信息中心的通知，WDU公司是正宗股东，为您提供网上办公系统，在线创业系统，网络空间及网页制作系统等服务后，这才配送LOB信息中心。（打个比方说WDU公司是大公司，LOB是WDU公司一个小子公司。形象地说我去商场买了WDU公司一个冰箱，WDU公司同时配送给我一个电磁炉一样（LOB信息中心比作电磁炉）。
以上情况不难看出，公司内部矛盾日益加剧，已经不可调和，使用期限为什么不敢承诺终身使用，原因也在于此。

各位朋友，目前很多LOB会员看到了前景，纷纷加盟IST。这对广大的LOB会员来讲，是一次重新排队的大好机会。我们为什么去做电子商务，就是想在这个行业，能发展自己，开创一片新天地，借助公司的平台，去创业、去实现自己的梦想，我们常说：选择不对，努力白费。亲爱的同胞们，不要再犹豫了，早注册早受益，希望大家看清形势，果断决策，尽快加盟IST远程教育网这是明智之举，与时俱进，我们正在伸出友谊之手热烈欢迎您的到来。请三思，勿失良机。

调整后公司发展怎么样?

大部分新老会员目前是什么状况?

想退单的有多少?想转让的有多少?

想放弃做事业的有多少?想继续做的有多少？

互联网经济规律那确实有“赢家通吃”的说法！yahoo QQ 百度 盛大等等是本领域的赢家，也通吃了该领域---市场认可！

按市场倍增的网络营销（直销）模式发展用户的网站，赢家通吃还没有案例！

LOB公司本身并没有表明自己是赢家，更没有表明自己已经或者将要通吃远程教育领域。只是lob的老会员在蒙新会员的时候说：我们lob是赢家通吃远程教育。

市场决定一切！市场并没有认可lob老会员的说法！lob的会员不代表市场！

改2年续费制后，LOB的市场价格将是一片混乱！（老会员终生制的单在转让（价格面谈）；2年制的新单转让就真的没人要了（个别除外）；lob以后还要实行代理制，代理商先囤货（比如一次买100个单），信息封不住，代理商卖不出去后，打折减价“洗货”（价格面谈）。信息产品有点象安利、完美等公司的保健食品，过了期也一文不值。）

公司是不是赢家不关你的事。世界500强、中国50强，天天都在变，不管怎么变，只有新增的业绩您才有奖金！没有新增业绩，一切都是空话！赢家也要变输家！

2005年以前叫worldedo，现在的lob信息中心又要改名称为vsedu？---好不容易做出的一个教育网的品牌就这样，又消失了。以后.......