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【原创】 电力行业《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》

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电力行业《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》课程方案

陈毓慧老师主讲

-----陈毓慧老师主讲

老师电话/微信:15800035858

助理电话/微信:13631489058  QQ:77021372

 

 

 

一、课程服务流程:

培训初期

初步达成共识

客户就自己的实际需求提出培训设想,就培训目的及对培训的要求双方初步达成共识。

培训需求分析(培训前期调研)

专业培训顾问与您沟通共同分析培训需求,通过填写调研问卷、电话沟通(如有必要可面谈)深入了解学员在工作存在的问题,困惑及对培训的销望。以及培训部门对培训的建议。

培训方案设计

 

培训顾问据调研获得的信息,与企业培训负责人深入沟通量身定制个性化化的培训方案。确定此次课程的培训讲师、培训形式,课程大纲、确定学员人数等、提交培训计划书(如双方还需调整将再次确认)。

培训中期

培训的实施

 

确定具体事宜(合同、费用、时间、地点等),双方达成共识并签订培训协议书。为客户精心实施有效的培训。在培训期间将继续做调研,以优化培训体系,真正解决学员实际问题。

内容效果评估

 

参加人员对内训收益、讲师、培训形式等方面进行评估,以了解对内训的满意度。以及培训讲师对学员反馈与建议、对本次培训项目进行总结。

培训后期

后续服务与辅导

 

课程结束后半年内(或双方协商),安排两次考核(以考试卷的形式);并做后续跟踪服务,一、通过电话、E-maiQQ等方式共同探讨学员在实际工作中遇到的问题;二、针对学员普遍遇到的难题再次做提升培训

 

二、培训方案设计:

电力行业:

《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》

 

【课程对象】:

电力公司2011年“国家电网公司供电服务技能竞赛” 参赛选手

 

【课程时间】:赛前4

 

【课程特点和目标】:

 

1、课程内容按“2011年国家电网供电服务技能竞赛”要求及老师丰富的辅导经验设计

2、对竞赛选手必备的基本心理素质进行大量的训练.

3、对国家电网竞赛要求的4项技能(①听音打字、②录音纠错③服务规范展示④业务受理情景模拟)做重点讲授和训练

4、通过训练,使学员熟练掌握国家电网所要求的必备竞赛技能,掌握良好的竞赛技巧,具备良好的参赛心理素质,从而使学员自信的走向竞赛舞台,在竞赛中脱颖而出。

 

【课程大纲】:

第一天

(领导开训:强调训练的意义和纪律)

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于竞赛方面的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

 

 

第一章、参赛心理素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、赛前动员

(一)、动员:如何成为优秀的竞赛选手

(二)、训练体系沟通,达成训练意识

 

二、影响比赛的关键因素

(一)、心理素质40%

(二)、比赛技巧策略30%

(三)、业务知识30%

 

三、赛场情绪控制与自我激励训练

(一)、压力与情绪管理策略

(二)、赛前体验练习

(三)、赛前辅助准备工作

(四)、临参赛的自我激励与快速调整

(五)、赛场上的自我激励与调整

(六)、平时练习与积累

 

四、赛中抗干扰和打击训练

(一)、抗干扰与打击训练

(二)、影响干扰对手训练

 

五、参赛及演练技巧训练

(一)、手势语言训练

(二)、走场训练

(三)、眼神交流训练

(四)、麦克风使用训练

(五)、上场技巧训练

(六)、自我介绍训练

 

第一轮:每人3分钟;分析点评、改进训练;

第二轮:每人3分钟;分析点评、改进训练(难度递增)

 

第二章、“听音打字”技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、“听音打字”加分规则分析与夺分技巧训练

(一)、“听音打字”加分规则分析

(二)、“听音打字”夺分技巧训练

 

二、打字输入速度+打字正确率测试与训练

 

三、“听音打字”比赛项目综合模拟训练与指导

 

 

第三章、“录音纠正”技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、“录音纠正”加分规则分析与夺分技巧训练

(一)、“录音纠正”加分规则分析

(二)、“录音纠正”夺分技巧分析

 

二、“录音纠正”情景参赛演练(暂定,最好以题库情景为准)

录音一:95598:计划检修停电的咨询服务解释

录音二:95598:夏日故障停电的咨询服务解释

录音三:电器烧坏了要做赔偿

录音四:95598:业扩及日常营业 办理变更用电手续

录音五:95598:咨询装表录音

录音六:95598其他业务受理:客户无理要求

录音七:95598:专变故障报修受理

录音八:……

 

 

第四章、“现场问答”技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、“现场问答”加分规则分析与夺分技巧训练

(一)、“现场问答”加分规则分析

(二)、“现场问答”夺分技巧分析

 

二、“现场问答”心理素质调整

 

三、“现场问答”中的自我介绍技巧

(一)、自我介绍时间控制

(二)、自我介绍的主要内容

(三)、自我介绍方式

 

四、“现场问答”常见题型回答技巧

(一)、业务知识类

(二)、技巧技能类

(三)、时事政治类

(四)、个人素质类

(五)、常见难题类

(六)、领导关注类

 ……

 

五、“现场问答”回答流程与方法

(一)、归纳总结法

(二)、直接回答法

(三)、曲线回答法

(四)、案例分析法

(五)、替代回答法

(六)、灵活应变法

 

 

 

第五章、“决赛:个人必答、小组抢答、必答风险题”技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、“个人必答、小组抢答、必答风险题”加分规则分析与夺分技巧训练

(一)、“个人必答”加分规则与抢分技巧分析

(二)、“小组抢答”加分规则与抢分技巧分析

(三)、“必答风险”加分规则与抢分技巧分析

 

二、“个人必答”回答技巧训练

(一)、加分原则

(二)、回答技巧

(三)、时间掌控

 

三、“小组抢答”训练

(一)、按铃准备

(二)、按抢答器的技巧

(三)、团队思考与配合回答技巧

(四)、回答问题的时间掌握

(五)、提示或补充技巧

(六)、当自己不熟悉的题目时,怎么办?

(七)、如何避免高分竞争团队抢到机会?

(八)、如何巧妙地运用主持人的提示

 

四、“必答风险”训练

(一)、选题技巧

(二)、团队配合回答技巧

 

 

 

 

2

第五章、“服务规范展示”技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、“服务规范展示”加分规则分析与夺分技巧训练

(一)、“服务规范展示”加分规则分析

(二)、“服务规范展示”夺分技巧分析

 

二、基本礼仪训练

(一)、基础形体礼仪训练

(二)、基础肢体语言:站姿、坐姿、走姿、引导、递接

(三)、迷人的微笑与亲和力训练

(四)、悦耳的声音训练

 

三、入场、团队现场介绍训练

(一)、入场训练

(二)、团队现场介绍训练

 

四、结束、退场训练

(一)、结束流程与结束语言

(二)、退场流程与礼仪

 

五、“服务规范展示”综合演练

 

六、“服务规范展示”突发事件应对与调整技巧

1、一人忘词了?---应对技巧

2、一人动作出错了----应对技巧

3、配音音量太小---应对技巧

4、配音突然中断---应对技巧

5、台下人有说:哈哈, 有人出错了----应对技巧

6、台下评委否定的目光---应对技巧

7、鞋子突然坏了---应对技巧

8、袜子坏了---应对技巧

9、特别紧张---应对技巧

10、我们的动作与配音不同步---应对技巧

11、台上光线太强、刺眼---应对技巧

12、实际表演舞台比练习舞台大---应对技巧

13、实际表演舞台比练习舞台小---应对技巧

14、台下观众喝倒彩---应对技巧

15、前面得分低, 大家担心紧张---应对技巧

16、时间太宽裕----应对技巧

17、快要超时---应对技巧

……

 

七、反复强化演练

 

八、话外音配音与录制技巧

 

3

第六章、“业务受理情景模拟”技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、“业务受理情景模拟”加分规则分析与夺分技巧训练

(一)、“业务受理情景模拟”加分规则分析

(二)、“业务受理情景模拟”夺分技巧分析

 

二、基本礼仪训练

(一)、业扩报装服务流程技巧训练

(二)、电费业务服务流程技巧训练

(三)、故障报修服务流程技巧训练

(四)、突发事件处理流程技巧训练

 

三、“业务受理情景模拟”表演的流程与技巧

(一)、“业务受理情景模拟”表演的流程

(二)、“业务受理情景模拟”表演的思路

 

四、入场与结束技巧

(一)、入场流程与礼仪

(二)、结束流程与礼仪

 

五、“业务受理情景模拟”情景剧编排演练

(一)、“业扩报装”服务情景剧编排演练

(二)、“电费业务”服务情景剧编排演练

(三)、“故障报修”服务情景剧编排演练

(四)、“突发事件”处理情景剧编排演练

 

六、“业务受理情景模拟”用户扮演者一般的为难方式的应对技巧

(一)、用户太高声---应对技巧

(二)、用户情绪激动----应对技巧

(三)、用户得理不饶人---应对技巧

(四)、用户不了解用电服务流程与规则---应对技巧

(五)、用户太了解用电服务流程与规则----应对技巧

(六)、用户对用电法律法规较了解---应对技巧

(七)、用户自称与记者媒体熟悉---应对技巧

(八)、用户是政府部门、上级领导部门人员---应对技巧

(九)、用户是低层次人员---应对技巧

(十)、用户

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