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【原创】 达成目标的四大关键步骤

励志精华 │ 2010-10-12 22:03:00

有了目标并不代表着成功，目标只是指明方向，达成目标才是最关键的。我在十几年的管理生涯中，达成了很多的目标，有了自己的心得体会，再加上和很多的成功经理人进行交流，共得出四大步骤给大家做一个分享。


　　第一步：要对目标进行论证分析，确保目标的实际性和可执行性。目标论证分析的过程也是目标沟通的过程，通过论证分析可以增强大家的自信，为目标的执行奠定良好的基础。


　　第二步：资源的整合。就是你能利用什么样的资源来完成目标，没有资源的保证目标是很难完成的。资源分两种：一种是硬资源，如人力、物力、财力等；另一种是软资源，如经验、方法等。要整合这两大资源才能保证目标的完成。


　　第三步：外部审计。一个计划能不能完成要保证它的客观性，往往制定计划的人对自己的计划比较主观，外部审计就会问你，你今年要完成这么多，为什么去年没有完成这么多？你今年要完成这个目标，你的产品在哪里？你的支持在哪里？如果能回答如流证明你的计划是深思熟虑的。


　　第四步：一对一责任。要想让目标很好的执行就应关注过程，过程做得好目标才容易达成。要做好过程就要责任到人，每个人都有自己的责任，而每个人承担的责任都是为目标服务的。责任到人后还要落实责任，落实责任要靠检查，检查得越到位责任落实得也就越到位。

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