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穷则独善其身，达则兼济天下. 天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物。18643170336QQ562203776http://cwx121.taobao.com/
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- (转载）“2008’清泉源商务精英联谊会”纪实
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2008年12月24日，67位商务精英，应邀来到北京。
在经历了不寻常的2008年，在一个不寻常的日子，带着一年征战的风尘，带着耕耘后的喜悦，带着共同营造的期盼，汇聚在“2008’清泉源商务精英联谊会”轻松愉快的会场。[@more@]下午13：30分，主持人在和谐的气氛中宣布会议开始。同时，伴随着欢快的乐曲和热烈的掌声，胡石英董事长及总经理钟辉、营销顾问熊和平、常务副总经理岳刚、市场副总经理刘长山、教育部总监杨硕、团队领导人陈鹏等步入会场，并在主席台就坐。
首先，常务副总经理岳刚先生致开幕词，表达了对来自全国各地商务精英的问候，并希望通过本次联谊会以表示对大家一份谢意，以及在一年来大家和清泉源这种唇齿相依的真诚合作，推动了公司事业将在新的一年，管理和服务再上一个台阶，不断推出新的举措。
在与会人员的期盼中，董事长胡石英先生做了重要讲话，他说：“公司才刚刚起步，刚刚摸索一点路数，还远远没有到庆功的时候。在新的一年即将开始的时候，总结一下经验，多提出一些问题，为将来有个更好的发展，大家共同努力！”
同时指出：“现在公司基本上走上正路了，但是不能一味的考虑营销策略，我们的营销内容是最重要的，要为老百姓送健康。因此，我们的产品是最主要的，我们的产品要确实做到服务于市场、服务于民众，让参与我们事业的人得到健康。”在产品方面对我们的工作也提出了明确要求：“必须对产品相关工作认真做好、做细，包括产品的包装、产品的宣传、售后服务的方方面面。”
在谈到营销模式问题的时候，强调在法律的框架范围内，重要的是“符合国情，符合老百姓的需要，要对社会的稳定、社会的健康发展有好处。希望大家在这样一个环节上，把咱们的公司搞好，把咱们的事业逐渐的发展壮大，取得更大的成绩，我相信明年我们会比今年做得更好，后年会比明年更上一层楼。”
最后，董事长胡石英先生亲切的表示：“希望大家一定要有信心，也要有决心，还要有恒心和耐心，继续做下去，我相信我们一定会成功！”
为了表示对大家的谢意，董事长胡石英先生将亲笔题写的一首寓意深刻的藏头诗：“清秋山外游，泉水谷底流。源头寻未见，好景已尽收。”署名贺卡，赠予60位与会商务精英，并合影留念。
下午会议继续进行，总经理钟辉先生通过近两个小时的时间，就2008年清泉源联合商务工作做了认真、客观的总结，并对2009年公司展望做了简要的讲述。
首先，就本次商务精英联谊会举办的意义以及明年将再此会议基础上，组建并主办清泉源“钻石俱乐部”各种活动，真正让达到相应标准的优秀领导人，在享受相关权益的同时能够共同提高持续性地为市场、为团队提供更加优质的服务。
报告回顾了难忘的2008年，以及清泉源在胡石英董事长“三个思想理念”的指导下，坚持“诚信赢取市场，爱心感动天下”的经营理念，实践“联合商务”战略营销的创新应用。多灾多难的2008，没有压垮中国人民；百年奥运令世界瞩目；市场环境的复杂磨练了我们的智慧。
总经理钟辉先生在报告中讲到：在辞旧迎新的日子里，回顾即将过去的一年，我们做了以下几方面的工作：
一、改变观念，创新模式。
谁来担负民族复兴的重任？谁来担负中国营销行业的拨乱反正？作为有良知的中国人谁能熟视无睹。许多有使命感的企业家，都在做着各种努力，是中国的经济得以腾飞。但是营销行业特别是直销行业现存的种种弊端，交织在市场与法律，良知与行为，理想与实践的矛盾中。清泉源是由尊敬的胡石英董事长亲自创立的一个有社会责任感和使命感的公司，我们看到，他提出的三个思想理念，正是在践行党中央“三个代表”的最好体现。
管理决策层认真领会董事长的精神思想，以创新的思维，制定了“联合商务” 模式，坚持以诚信经营，维护经销商的利益。这一创新模式一经问世就获得社会的广泛关注，并在2007年2月份，荣获“世界经济十大华人创新人物奖”
二、加强管理，改善服务。
由于清泉源还处在起航阶段，我们在管理上还有很多不足，但是我们不断地对服务工作进行调整改进，加大专业人才的引进和任用。启用在线客服，严格执行退换货制度，维护消费者权益，经常性的酬宾活动，热情接待商务考察人员。派出公司相关人员深入基层帮助解决实际问题，特别是对涉及法律问题的处理，公司法务部积极妥善的协调解决，避免了发展中的风险。
三、狠抓教育，培养人才。
一年当中，通过集中有效地组织培训以及旅游研讨等活动，不拘一格，多种形式，注重实效，提高素质。在深度培训的基础上，造就了一批具有一定影响的优秀领导人和精英人才。
四、优化产品，提高质量。
到目前为止，已经上市的产品有四大类，56个品种。同时，还有储备产品厂家达到205家，将用以支撑开设专卖店增加品种，满足不同人群的需求。我们将通过认真细致的工作，为市场提供更好地产品。
回顾一年来的工作，概括起来说有以下四个方面的收获：
一是成功的验证了我们模式的正确性和可行性；二是社会知名度迅速提升，美誉度不断扩大；三是拥有了一批坚定的人才队伍；四是实现了良性的销售增长，每个月递增平均达到30%左右。
钟辉总经理在谈到过去的一年存在的问题时强调，一是个别人在文化宣导上有夸大、走样的现象；二是产品结构还存在问题，需要尽快完善；三是清泉源“联合商务”理论急需系统化，需要体现理论指导性和实践操作性的有机结合；四是企业内部的管理还有待提高；五是在会议报备环节还存在侥幸心理；六是培训模式有待加强。 面对即将到来的2009年，钟辉总经理提出了十大展望： 一、 在公司管理方面，完善内部管理机制，吸纳高级管理人才加盟清泉源；
二、在教育培训方面，成立“清泉源教育培训学院”，建立“一个中心、六大片区”教育培训基地；
三、在思想建设方面，建立一支“市场纪律督导员”队伍，担负起：文化、思想、行为监督的任务；
四、在市场形象方面，以“清泉源健康生活馆”的形式开设200个专卖店，以提升市场形象和市场支撑力；
五、在模式理论方面，成立清泉源“联合商务”课题组；
六、在电子商务创新方面，全面导入“清泉源网上商城”计划；
七、在市场管理方面，选择市场成熟的省市开设分公司
八、在国际市场方面，09年实现走出国门，开发国际市场的计划；
九、在表彰方面，有计划的召开“与成功有约表彰大会”以及“商务精英旅游研讨会” ，让更多的人得到荣誉与尊重；
十、开辟清泉源第二理财通道，让优秀达标的领导人享受清泉源集团更多的产业资源。
钟辉总经理最后讲到，2009年是清泉源十年规划的第二年，更多的目标等待大家共同来实现，希望通过这次会议带给每位勇士们更多的力量、信心，让我们看到更远的前程，为清泉源和每个人的理想打上一个响亮的叹号。
在随后的议程当中，副总经理刘长山先生作了发言，以一个市场管理者的姿态，面临与市场更多打交道的责任，感悟清泉源，并以“打交道，真诚厚道；明相位，规范行道；立德业，感悟商道”为主题，分享清泉源事业管理的内涵。
商务精英代表卢晶、张林枫、钟桂珍、郭铁铜等分别上台做了分享。
晚上19点，联谊会晚宴开始，胡石英董事长致祝酒辞，话语中让我们感受到，在辞旧迎新的今天，虽然还称不上是清泉源的明确节日，但是，董事长一句有力的“我们已经开始长征了！” 更加深刻的感受了他即兴演绎——“当年毛主席说：‘我们的目的是能够实现的，我们的目的是一定能够实现的！’” 致辞中殷切的提出：“共产党主张共同富裕，为了达到共同富裕，还要把具体的事情做好。”
举杯共饮欢乐酒，欢聚一堂迎新年。多才多艺的商务精英联欢活动直至深夜。
25号上午，常务副总经理岳刚先生，就“目标管理”向与会的商务精英做了专业、细致的讲授。
公司营销顾问熊和平先生，向与会人员分析了国际国内营销行业的历史、现状及趋势。并对在座的优秀领导人提出了殷切的希望和要求，加强学习，提升自我，迎接更大的挑战。同时，专业性的行业分析和慷慨激昂的演讲，更加明确了清泉源联合商务，在新的挑战面前，强调“人生是需要经营的，团队是需要经营的，经营必须是要用心去经营的。” 清泉源的事业还验证了一个道理“一个人的性格，决定这个人的命运；一个领头人的性格，决定这个企业的命运。” “胡石英董事长的三个思想理念，奠定了清泉源事业成功的基石！” 。
轻松愉快的联谊会，让与会人员感受了“商务精英”的最高荣誉，感受了清泉源发展的源泉，感受了“联合商务”战略的方向，利国利民，造福人类！附：会议场景照片
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