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团队的“团”字就是外面一个“框”，里面一个人才的“才”，顾名思义，即能“框”住人才的队伍。一个团队想要吸引人才，“框”住人才、留住人才，就要了解人才想要的是什么。

一讲到吸引人才、留住人才，大家就想到了用高薪、用情感，但往往忽视了更重要的是环境。

在高薪、情感面前，人才往往会更看重环境，这是为什么？

试想一下，世界最红足球明星C.罗纳尔多现在的年薪大概是700万英镑，假设我们中国的一家足球俱乐部以750万英镑甚至更高的年薪邀请他来中国踢球，他会来吗？

绝对不会。为什么更高的薪水却不能吸引到世界顶级球星？答案显而易见。在世界顶级俱乐部效力不仅有高薪，还有极好的足球氛围，更重要的是可以和很多足球大师在一起比赛，在这个舞台上才能展现自己的价值——人才选择环境。

C.罗纳尔多如果到了中国，可能三五年后就会从世界顶级球星的阵营里消失了。你别不相信，虽然说结果好坏取决于行为，但行为的好坏取决于观念，而观念的好坏受环境的左右。我们不妨看看以下这些事实：

——孟母为何要三迁？因为她深刻地认识到环境的重要，她必须为自己的儿子负责，必须为他选择一个好的成长环境。

——贝多芬为什么能成为一位传奇的音乐家？因为他在17岁的时候就去了维也纳，并在维也纳遇到了自己的偶像“乐圣”莫扎特，并受到了他的影响。

——为什么丁俊晖能在17岁就夺得台球（斯诺克）世界冠军？他为什么选择生活在英国？要知道，丁俊晖不是成名后才去的英国，而是在成名前，甚至是家里人通过借钱最终才把他送去英国的。因为英国是台球（斯诺克）的发源地，那里有更好的氛围和环境，他选择的是环境。

——为什么福原爱要选择在中国打乒乓球？因为环境！

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