普若非原创

      为什么美国 70%的航空公司都破产保护，可西南航空在油价大幅上升时仍然赚钱？ 
      为什么娱乐行业，发行人、制片人和演员远远比故事的作者更加让人难忘？
      为什么世界上有不少大的服装销售的公司，可没有与之相近的服装生产企业？
      是什么铸就了沃尔玛的商业零售王国地位？并且多次被《财富》评为“100家最适合工作的公司”之一？
        是什么机制让星巴克的利润疯狂增长？
        企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
        然而盘活企业，首先要盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
        张凯瑞老师说：人力资本是稀缺性的人力资源！投资人力资本=投资企业未来！
        做为“中国人才激励第一品牌”、以帮助企业“降低人力成本”为已任，“提高人力资本回报率”为核心业务的普若非管理咨询机构来说，能够通过系统的工具和方法帮助企业管理水平的提升是我们不变的追求。
        由普若非咨询主办的第十八期《非上市企业3X6股权激励体系实施系统》于9月2-3日09:00在广州汉风国际酒店准时开课。针对非上市企业多数把股权激励做为激发核心人才动力的一种工具，张老师对此课程的设计是专为企业核心人才的股权激励而设计，辐设人才激励的各个阶段及层面。课程以股权激励设计的三大原则六大步骤为纲，以多个生动鲜活的中外经典实际案例及近年来其亲自参与的各企业的实际顾问案例为辅，为各学员讲述了如何根据非上市企业自身的情况，选择合适的股权激励模式组合以及如何合理分配股份、期权额度和数量。为企业制定一个“既不缺乏激励力度，又避免过度激励、稀释控制权”的股权激励方案。
       课堂气氛活跃，针对股权激励方案实施过程中的焦点、难点问题张老师一一给予了解答，并给学员提供了一套与课程内容相符且结合企业自身情况设计的股权激励思考框架。
       应深圳学员强烈要求，第十九期的《非上市企业3X6股权激励体系实施系统》定于10月28-29日在深圳金百合酒店举行。欢迎各企业来电咨询。

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