公开课程

课程名称
中小企业如何建立强势品牌培训课程

课程时间
2 天 (09:00-12:00 13:30-16:30)

培训背景
中国的中小企业群体数量众多，企业之间的竞争也最激烈，而且几乎每一次的竞争博弈对他们来说都是性命攸关的时刻!为此，许多中小企业都在挖空心思的思谋如何快速上位的策略，但是尽管如此每年仍有数不清这样的公司关张大吉.那么到底是什么原因使得这些公司难以实现经营突破 为什么都是一样的产品有的企业就能够轻松上位？ 我们看到，目前正有大批处于发展中的本土中小企业正在经历“难熬”的阶段。贷款难，导致企业资金链条紧绷；企业实力弱，难以尽快打开市场；营销费用少，打不起广告……太多的难题困扰着成长中的中小企业。

课程大纲


前言篇：

一、中小企业打造强势品牌应具有的精神和素质
二、为什么说中小企业打造品牌已经迫在眉睫
三、中小企业面临的诸多亟待突破的难题有哪些？
四、中小企业打造品牌的最大感知障碍是什么？
实战篇：
一、怎样应对竞争从静态向动态的转变？
二、先做企业品牌还是先做产品品牌？
三、先做销量还是先做品牌？
四、打广告战还是打行销战？
五、怎样为自己的品牌选择目标市场？
六、挖掘品牌兴奋点----给消费者必须购买的理由
七、怎样避开竞争对手定下的游戏规则？
八、在众多强手围追堵截中如何寻找定位空档？
九、怎样启动品牌概念行销？
十、怎样利用公关活动建立品牌？
十一、怎样运用“事件行销”提升品牌？
十二、怎样运用新闻策划提升品牌知名度？
十三、如何打造在渠道中的品牌力？
十四、品牌拦截战略——怎样有效阻止潜在对手的加入？
十五、怎样发挥品牌协同竞争的威力？
十六、中小企业建立品牌美誉度的关键技法是什么？
十七、品牌延伸应该有哪些必要的考量？
十八、于无声处听惊雷-----品牌体验化致胜秘诀
十九、 “徐娘半老”品牌怎样使之重新焕发活力？
二十、注重接触点，从细节处创造良好消费体验
二十一、优质客户服务品牌如何塑造？
二十二、品牌遭遇危机怎么办？

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课程名称
中小企业如何建立强势品牌培训课程

课程时间
2 天 (09:00-12:00 13:30-16:30)

培训背景
中国的中小企业群体数量众多，企业之间的竞争也最激烈，而且几乎每一次的竞争博弈对他们来说都是性命攸关的时刻!为此，许多中小企业都在挖空心思的思谋如何快速上位的策略，但是尽管如此每年仍有数不清这样的公司关张大吉.那么到底是什么原因使得这些公司难以实现经营突破 为什么都是一样的产品有的企业就能够轻松上位？ 我们看到，目前正有大批处于发展中的本土中小企业正在经历“难熬”的阶段。贷款难，导致企业资金链条紧绷；企业实力弱，难以尽快打开市场；营销费用少，打不起广告……太多的难题困扰着成长中的中小企业。

课程大纲


前言篇：

一、中小企业打造强势品牌应具有的精神和素质
二、为什么说中小企业打造品牌已经迫在眉睫
三、中小企业面临的诸多亟待突破的难题有哪些？
四、中小企业打造品牌的最大感知障碍是什么？
实战篇：
一、怎样应对竞争从静态向动态的转变？
二、先做企业品牌还是先做产品品牌？
三、先做销量还是先做品牌？
四、打广告战还是打行销战？
五、怎样为自己的品牌选择目标市场？
六、挖掘品牌兴奋点----给消费者必须购买的理由
七、怎样避开竞争对手定下的游戏规则？
八、在众多强手围追堵截中如何寻找定位空档？
九、怎样启动品牌概念行销？
十、怎样利用公关活动建立品牌？
十一、怎样运用“事件行销”提升品牌？
十二、怎样运用新闻策划提升品牌知名度？
十三、如何打造在渠道中的品牌力？
十四、品牌拦截战略——怎样有效阻止潜在对手的加入？
十五、怎样发挥品牌协同竞争的威力？
十六、中小企业建立品牌美誉度的关键技法是什么？
十七、品牌延伸应该有哪些必要的考量？
十八、于无声处听惊雷-----品牌体验化致胜秘诀
十九、 “徐娘半老”品牌怎样使之重新焕发活力？
二十、注重接触点，从细节处创造良好消费体验
二十一、优质客户服务品牌如何塑造？
二十二、品牌遭遇危机怎么办？

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