1， 人要学会经常反思 　　
2， 与人为善可以收获更多，商场中要打败对方就是要抓住他的贪婪 　　 ， 商业的最核心的基础就是利益，围在它旁边的是情感等等 　　
4， 做人的本质是开心 　　
5， 看清楚本质是针对自己而言地，而对别人来讲适合就好 　　
6， 常理“开始已经决定了结果” 　
　 7， 把创业也当成一种游戏， 自己学会制定游戏规则 　　
8， 在创业过程中， 自己也经常遇到一些迷茫和失意， 我都这样想想生命历程，， 想想大自然， 想想大好河山， 想象浩瀚宇宙， 人就会自燃而然把自己放得很渺小， 同样发生在你身上的事情也很渺小~~~~失败又算什么呢 　　
9， 做生意就是弄懂生意场上的常理， 也就是弄懂你的生意伙伴和你的竞争对手以及影响到你生意的人，而事都是人做出来的 　
　10， 创业是为了什么目的， 一定要照顾周遍的你能影响到的人的情绪， 亲人，朋友等， 在生活与事业中寻找一种平衡， 在欲望与付出中寻找一种平衡 　　
11， 一个人光有聪明是不够的，更需要抗挫折性和韧性，人生的成长是从挫折开始！ 　　
12， 生意是人做出来的，事情成功也就是人为的因素 　　 第一炼 就是技术技能的提升，第二炼 行业知识的完善，第三炼~~~~~~~对常理认识的高度 　　
14， 我们能改变的是我们自己，其实最终人最大的竞争对手就是你自己，需要突破的恰恰是自己．技能，知识，境界，经历，挫折 　　
15， 方法是虚的， 而道理不是 应该是常理才是实在的，方法说白了只是个点子~~~~~ 不是系统性的, 基础打不好怎么能做好生意呢 　
　 16， 从谈判的技巧来说~~~~~商场上绝对没有个人问题，都是大家的问题~~~~都是大家生意上的问题 ~~~~哪里有什么个人问题呢 　　　　```虽然生意场实际还是个人的问题、、、、（这里不太理解） 　　 17， 商场是最错综复杂地~~~~~~但是确实有游戏规则地 　　
18， 在选职业之前，要做好规划， 自己想在哪个行业发展， 人的精力不可能让你在任何行业都有所作为 　　
19， 经商来讲 心理上有两个点很难突破， 一是， 对陌生的恐惧，二是 对权和钱的恐惧 　　
20， 两军相逢勇着胜~~~两勇相逢智者胜， 两智相逢狠者胜， 两狠相逢准者胜 　　
21， 做生意也就是做人， 人做的是坦坦当当地~~~~朋友自然就多了， 生意也就好了 　　
22， 要有系统性的思考方法来完善自己的综合能力和商业素质才是最根本要解决的问题 　　
2 3， 要开店先要定好方向~~~~ 方向就是你的选择， 你不能什么都做， 你不是选择产品 也不是选择操作模式， 你是选择你的客户群体~~~~ 有了客户群体~~~~ 在研究客户群体的需求， 然后选择产品或者服务去满足需求 这样就有市场了 　　
24， 人追求的是快乐并不是痛苦 　　
25， 真正的生意人很少问自己为什么活着，因为生意本身就是答案，只要每天还在做，生命就存在，就有意义，就有结果 　　
26， 赚钱的快乐，不在于钱本身，而在于他通过赚钱，证明了自己的能力，实现了自己的价值 　　 27， 有计划地赚钱，是很多富人的必由之路。有计划，是高素质赚钱人才的标志之一 　　
28， 每个人都有你自己的资源和特色~~~~你要学会挖掘你自己的资源和宣传你自己的特色 　　
29， 命运是掌握在自己手里 不是掌握在别人嘴里 　
　 3 0， 你认识谁不重要，谁认识你也不重要~~~~~~~~~关键是你想认识谁，你需要认识谁，方法是什么 　　
3 1， 你原始的经商意识和习惯已经决定了你将来的成就和空间及结局 　　
3 2， 一件事情成功与否要考虑的因素和变数太多，你考虑的越周全你的胜算就越大 　　 ， 甜果子， 苦果子，其间的滋味只有吃的人才知道 　　
3 3 成功或者失败的原因并不是外人能知道地~~~~~~~~~就算亲自参与的人也不一定知道~~~~~~~~~~~~因为任何一个原因也并非独立存在地~~~~~~~~~~~~~~而是系统性地~~~~~~~~~~~~要考虑太多人，环境，时间，空间等变数~~~~~~~~~永远也无法考虑周全~~~~~~~所以都是相对的结果~~~~~~~~~~~~~~~ 　　　　 　　　　所以我们自己只能去借鉴~~~~~~~~~~~~而并并非要去模仿~~~~~~~~~~ 　　

3 4 开始创业，不是从选择项目开始， 而是从认识自己 认识自己的周边环境开始（这一条好象重复了~） 　　
3 5， 加盟连锁的发展本质就是有连有锁， 不要光连不锁 　　
3 6 世界上善的东西才能做大 ， 美好的事情才是符合大自然规律的， 才有可能做大 　　
3 7 商人最基本的素质就是理性 　　
3 8 商业也是一样的道理~~~~追求利益最大化是本质~~~~~~~~调动一切资源， 精力， 不同的组合不同的方法目的就是为了利益最大化~~~~~~~~~~~ 　　
39， 本质上就是经商之人的综合能力的高低 　　
40， 人往往关注别人的大得，忽视别人的失去~~~~~~~~~而自己做的时候，有太在意自己的失去，同时有想要大得 　　
41， 一个人成功标准的制定 要从自我标准做起 　　
4 2， 周易讲的道理不就是一个核心 君子终日乾坤 与时俱进 　　
43， 创业成功的人都有自己性格的人， 坚持自己超越自己 完善自己挖掘自己反思自己 才能在创业的过程中充实~~~~~~~~~~才可能成功~~~~~~~~~~ 　　
44，生 意场上的谈判全都是围绕着 利益 为核心的谈判，就是怎样的分配达到最终的平衡 　　
45， 谈判的核心就是 势 　　
46， 谈判的最高境界就是 让客户自己说服自己 　　
47， 别人给你的平台为让你局限与某种满足而越放弃更大的平台 　　
48， 你进一家公司开始的一天， 你就开始经营自己在这个企业里面的位置了，不是公司在经营你， 是你在经营你的老板， 经营你在公司的位置，经营老板对你的信任，经营你的圈子 　　 ， 就是经常跳槽的人是不会创业或者创业成功几率很少，并且人活着也并不开心， 工作起来也不顺心 　　
49， 想好了就去做， 要为自己负责， 经营好自己， 敢于承担责任，不要乱跳槽 　　
50， 道理只能让你激动，而不能解决你实际问题， 常理确让你醒悟， 让你反思， 可以解决你的根本问题 　　
5 1， 任何一种商业模式的失败，其实在整个系统中都是预兆的， 如果我们能有分析和理解这些预兆的能力，可能我们就可以规避一些风险的 　　
52， 生意伙伴是用来填充你的资源的。第一要解决的是利益问题 　　
53， 比利益更重要的指标就是制度 　　
54， 要明白一个道理，你并不是为我学的，你是为你自己呀，这就是常理（可否理解为道理是别人讲的，常理是自己悟出来的呢？） 　　
55， 知人者智 自知者明， 胜人者有力， 自胜者强 　　
56， 而常理呢？ 是在认清楚自己的情况下， 了解自己资源的情况下， 就是自己不骗自己的情况下，然后去做事，做企业 　　
57， 你要先认清楚你自己， 你的资源，你的能力， 你的经历和成长环境，学习经历， 然后给自己下个定论 　　
58， 在分析自己的基础上 结合自己的现状 建立的 制度 才是有效的制度， 合适的就是最好的 　　 59， 制度的制定于坚决执行才能保证你的公司少发生甚至不发生因为扯皮而内耗的事情~~~~~~~~~~~~才能让你的公司稳定的发展~~~~~~~~ 　　　　 　　　　制度的指定是根本， 有制度来约束你和你的合作伙伴，约束你和你的客户 约束你的公司和你的员工~~~~~~~~而制度又是你根据企业发展而制定的

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