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“一般的‘空降兵’，进入新单位的第一件事情，就是‘打扫卫生’，把别人的人扫出去，把自己的人装进来，这并不是一个明智的做法。”在李延亮看来，坚实的中层骨干和老板正确的方向、共同战略发酵，才可能形成最终的战斗力。
在康宝莱大中华区总裁钱港基离职之后，销售副总裁李延亮被认为是最有可能升任的人选。最终，李延亮与财务总裁共同代管总裁工作。5个月之后，公司业绩比接任时增长40%，李延亮通过“考试”，升任康宝莱中国总裁。
由业绩带来信任是外资直销公司的一个原则。之前，李延亮在这个行业做了10年，从基层做起，最终成为这个行业目前的外资公司中唯一的中国本土总裁，打破了“空降高管”的惯例。但是有专业人士评价说，他一贯的低调，令行业人士对康宝莱的现状及前景担忧。 |
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