dsblog.net 资讯 » 高端访谈 » 为梦想坚守 记天津铸源副董事长黄旌轩先生
最新评论(共2条评论)
  • 第1楼, 2016-12-21 17:45:57   投诉 支持(358)
    一则黄旌轩被离职的消息在铸源内部及经销团队流传,没有惊讶,没有欣喜,甚至没有反应,平淡的令人差异。传同时被离职的还有黄自己带来的亲信班子。作为许德宇寄予厚望的所谓副总裁,在顶掉蒋顺莲上位、因上任成绩不佳把责任推给并挤走与其同来的的总裁庞金龙、又因要大权独揽排挤掉口碑不错的安紫瑜李昊信等副总裁后,黄成功将与他共患难的刘纪元女士推上高层。从此大权独揽,而刘则在黄暧昧支持下风头一时无两。   有业内人士分析,黄旌轩自去年十二月底进入至此整一年。一年时间,把铸源从原来近两个亿的年销售额做到现场月销售额一百万左右,可谓创造了行业奇迹!而铸源更是创下直销界的历史记录——前无古人,后也不一定有来者!有可靠数据表明,铸源的现在业绩,仍然是残留的老团队留下的,而黄带来的或者说引进的团队,根本没有留住!   著名行业人事刘先生分析,铸源走到这一步,与老板有直接关系,像李金元、胡国安等民营公司,老板对职业经理人有严格要求,不符合要求,可能几个月就换人。而铸源老板则似乎被绑架,形不成对执行层的绝对控制。而黄也毫无职业经理人的职业素质,据传自己带团队,并且拿月薪20万。其亲信高管也是分别拿着8万,五万,三万的月薪自己带团队。   分析认为,黄来之后,并不被市场认可,在其年初第一次改制度时,黄认为以自己的新制度足以在短期迅速拉入新团队取代老团队,因此喊出年销售10亿元目标。但在运行期间并没有多少团队加盟,反倒是拉来几个被定性传销的公司。据业内行家分析,其所谓最得意的制度也是抄袭借鉴了致明德的制度,且无致明德的优势。无奈又改了几次制度,造成新老团队都流失不少。后走投无路又出台对新团队的优惠,680报单,等同20000的单子。但是效果不佳,反倒引起老团队反感。至6月前后,业绩下滑严重,为了减少费用,又重提裁撤分公司省费用的败笔之作,从此奠定了其必然灭亡之路。先是撤掉南方几个分公司,后要撤掉公司讲师主任,然后借口又赶走区域总经理。至此其疯狂举动震惊行业!在别家公司力开分支机构扩大区域及各公司扩充讲师队伍的业态下,黄自断手臂,其严重缺乏战略眼光可见一斑,其经销商思维的短视表现的淋漓尽致!   与此同时,黄在老板紧急叫停680报单后依然我行我素,业绩和收入的持续下滑也引起广大经销商一直愤慨,于是发生了直销模式产生以来绝无仅有的一件大事——经销商到公司拉横幅声讨黄旌轩,而,黄旌轩,游全兵等亲信班子被经销商追着打,关门不敢出来成了行业笑柄。   9/10月,铸源第二大系统全线撤离。   11月,刘纪元上台后乱指挥导致大乱。   12月,传出被离职。
  • 第2楼, 2016-12-21 17:48:28   投诉 支持(367)
    根据爆料人提供的音视频资料,本编发掘出黄旌轩在铸源“创造”的奖金制度。该制度宣称是双轨制,八大奖项,其中加盟分普卡、因卡、金卡、钻卡四个级别,对应加盟费从2500元到20000元不等;第一项启动奖,注明是永续无限曾的层碰奖50%且永不封顶;鼓励奖则是两区中的大区能拿20层100多万人的启动奖的1%;组织奖是两区碰对;领导奖是最多可拿下面13代的组织奖;而重销奖能拿下面10代的重销3%。。。等等,让人眼花缭乱。 对照《直销管理条例》、《禁止传销条例》后,咨询工商局公平交易执法处(公平交易管理处)——典型的金字塔结构,宣称的报酬总额超过条例规定,设置加盟门槛,靠发展人员形成上下线关系并依下线业绩获取报酬等都涉嫌传销,如果消费者认为上当受骗可通过公安报警,如已形成损失,可报案或采取法律措施。   《条例》第二十四条明确规定:有本条例第七条规定的行为,组织策划传销的,由工商行政管理部门没收非法财物,没收违法所得,处50万元以上200万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
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