dsblog.net 资讯 » 业界新闻 » 经营思路不同 陈东方悄然离开隆力奇公司
最新评论(共12条评论)
  • 第1楼, 甄刚 2007-05-28 13:14:11   投诉 支持(372)
    这是不是叫“功成身退”?
  • 第2楼, 陆晨 2007-05-28 18:58:25   投诉 支持(412)
    陈东方总裁厉害啊。 中国难找第二个了。 2007年本人去隆力奇听过陈的3天演讲, 声泪俱下. 让人满腔热血。
  • 第3楼, 2007-05-28 22:00:46   投诉 支持(379)
    就是个大骗子,看看这三年干几家公司网头就知道,再换家公司你敢跟他干吗?
  • 第4楼, 2007-05-28 22:27:01   投诉 支持(378)
    我敢!!
  • 第5楼, justsoso_orc 2007-05-28 23:12:54   投诉 支持(360)
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  • 第6楼, 业界 2007-05-31 07:59:36   投诉 支持(374)
    陈总!你辛苦了!我们理解你!你是最棒的!
  • 第7楼, 未来 2007-05-31 08:04:24   投诉 支持(370)
    陈总!你辛苦了!
  • 第8楼, 888 2007-05-31 08:09:36   投诉 支持(503)
    在与公司的合作过程中发现有诸多的不明朗问题,则应视情形快速抽身,以防陷入“泥潭”,切莫“死守”和“愚忠”,这也是考验一个直销人在实际运做中的灵活性和判断力。我们理解你!你是最棒的!陈总!
  • 第9楼, 直销人 2007-05-31 08:19:21   投诉 支持(678)
    陈东方作为中国直销业的开拓人!给我们中国直销事业留下很多宝贵的财富!历史将会永远记住他!我们应该学会尊重!不要去非议他的对与错!!
  • 第10楼, 常教授 2007-06-04 20:13:13   投诉 支持(610)
    品牌的内涵在于品质,但当直销商亲身体验后才发现,原来品牌企业进入直销后,其产品、服务、工作品质、企业沟通、管理队伍等代表品牌具体内涵的方方面面,与自己的期望存在很大落差。隆这样的品牌企业面对直销这个全新的领域,因为对直销规律缺少个性化和规律性的研究,缺少一个直销业务流程{再造}的过程,导致服务不专业、服务水准低下,甚至将直销中一些被实践证明为糟粕的“潜规则”带入品牌企业的直销运作中。而这些失误对于大型品牌企业而言,往往“牵一发而动全身”,最终导致直销“大盘”内充满各种利益争夺和倾轧,整个直销队伍因此支离破碎。
  • 第11楼, 2007-06-04 20:29:31   投诉 支持(625)
    哦.原来是这样!那陈总悄然离开是对的
  • 第12楼, 董事长 2007-06-13 00:51:53   投诉 支持(666)
    最近一次去隆力奇,没有看到陈东方,原来是悄然离开了。。。
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