周结周发开放 六大升级点燃USANA中国市场

　　“中国是全球市场的压舱石，稳住中国市场就是稳住USANA的全球市场。”USANA总裁兼首席执行官吉姆•布朗(Jim•Brown)所言一语中的。作为贡献了USANA全球业务50%的中国市场，2026年将在2025三个战略升级基础上，再进行六大升级…

　　刚刚过去的一周，USANA葆婴2026全国领导力峰会在京举行。在来自全球总部高管和全国各地的市场精英见证下，USANA葆婴正式发布2026六大升级，并将以深化母婴健康赛道、升级“双C”运营模式、强化智能制造根基为核心，勾勒全新发展蓝图。
　　“中国市场对于USANA的发展而言，从来不是可选项，而是必选项。稳住中国市场就是稳住USANA的全球市场，投资中国就是投资USANA的未来。”USANA总裁兼首席执行官吉姆·布朗(Jim·Brown)对2026年信心十足，“我对中国市场的健康家庭战略充满信心，中国的管理团队是我见过最优秀、最勤奋、最忠实并且极具战略眼光和执行力的团队，我向大家承诺：USANA总部对中国市场的支持：没有边界，没有天花板，没有上限。”

USANA总裁兼首席执行官吉姆•布朗(Jim•Brown)

　　2025年，USANA在三个领域进行了战略升级：服务费计划升级、产品体系升级以及组织架构的调整和优化。其中，全面革新的服务费计划一度引起不小的震荡，但随着执行的深入，一切正在以更为便捷、更为高效的效率，来响应市场和伙伴们的需求。士气的重振，卓越品牌合作伙伴坚定地跟公司走在一起，战略升级路径愈加清晰。
　　在此基础上，2025钻石领导力峰会发布的六大升级，更是为利好2026业务节奏添砖加瓦。

　　一、业务升级
　　过去三年，USANA葆婴以“健康家庭”战略为核心引擎，推动了一场从个人到家庭、从产品到服务的系统性升级。USANA葆婴创新性地推进“线上社群”与“线下社区”双轮驱动的“双C战略”，旨在打造线上线下无缝融合的健康服务新体验。
　　2026年，作为“双C战略”的延续，USANA葆婴将以“线上速度、线下温度”继续打造“双C战略”。线上社群，线下社区，社群和社区共同承担服务品牌合作伙伴责任，让新人有陪跑，让客户有体验，让运营有体系，让市场更具凝聚力。

　　二、工具升级
　　USANA全新推出的一站式操作指引，让没玩儿过社群的品牌合作伙伴也能轻松玩儿转。帮您引流、帮您背书、帮您建立信任。以科普输出为底层逻辑的设计思路，以各种社群和互动工具，保持社群能量场。
　　2026年的新工具，不仅保持社群的热度和社区的温度，更提供给经销商促转化的解决方案和实操引导。从引流工具到科普的知识指南，再到社群互动方案和客户解决方案，前期试点的社群互动率和转化率直线提升25%-400%。