安利公益基金会理事长余放：安利凭什么？

　　“为了成立企业基金会，我们做了一年多的调研，看到时机成熟以后我们就去申请。”余放对《中国慈善家》说，“很多跨国企业之前也有过这方面的一些尝试，没有获批，我觉得可能是时机不成熟。”安利在基金会成立之前，与政府进行了大量的沟通，展示出充分的准备和必要的承诺，建立起民政部的主管司局以及民间管理局对他们的信任。最终，安利公益基金会得到国务院主管副总理的批准，于今年5月31日，儿童节的前一天诞生。其将重点放在了扶助农民工子女群体上，寓意“为全国八千万农民工子女献上一份节日礼物”。

　　营养厨房
　　安利公益基金会成立以前，安利中国就已经有开展多年的两大公益项目——“彩虹支教计划”和“阳光成长计划”，而基金会的成立也为农民工子女送出了第一份礼物：“春苗营养计划”。
　　刚刚启动的“春苗营养计划”与中国关心下一代工作委员会合作，主要工作内容是为西部农村寄宿制学校捐建营养厨房。这个项目的孕育早在基金会成立以前就已经开始，安利曾在2007年时出资支持中国发展研究基金会，调研西部寄宿制学校学生营养问题。这次调研所产生的报告直接推动了国家以财政拨款形式，向全部贫困农村寄宿生发放伙食补贴。
　　由于大部分学校没有厨房，这个以留守儿童为主的寄宿生群体的营养问题一直未得到有效解决。安利公益基金会新发布的“春苗营养计划”，希望通过捐建1000个春苗营养厨房，配备营养师，来完善最初的设想。
　　安利公益基金会的注册资金是1亿元，而春苗营养计划则将在未来三年内投入5000万元，占到了原始资金的一半，但余放却并不担心资金上的压力。
　　与许多非公募基金会一样，安利公益基金会保持着与出资公司极为密切的联系，从办公场地到人员，都与母公司高度重合。但作为拥有国际运作经验的跨国企业，首家以基金会形式来做慈善的安利，必然将对中国公益基金会的发展产生良性刺激。据余放介绍，安利在拿到基金会牌照之前，其网站就已经搭建好了信息发布的平台，以后的项目将可以依赖各地庞大有序的志愿者团队全程参与。虽然不敢妄称“对整个行业有什么启发”，但余放自信，这些都将是安利所倚靠的独一无二的优势。