广东康力涉嫌出租直销牌照 战略合作为哪般

　　对此，直销专家胡远江表示，团队计酬在直销业界已属于惯例，跨区经营中更是普遍。在他看来，目前出现的很多问题，并不是企业违规的问题，而是直销法与目前的直销环境存在较大的不适应。他认为，若是以销售为目的多层次直销模式并不违规，但是以拉人头组建团队为目的的多层次模式则是走进了传销的死胡同。
　　直销专家天问也认可胡远江的观点。不过，他同时还大胆指出，目前国内的直销行业现状特别糟糕，已经形成了一种难以循环的食物链生态：政府主管部门——直销企业老总——操盘手——经销商头目——小经销商。他认为，这一生态链已经发展成从上往下层层盘剥的一种现状，在这条生态链之下，小经销商始终是被盘剥的对象。

　　多说两句 牌照也寻租
　　在直销领域，越来越多的无直销牌照却做着直销业务的企业，与少数获得牌照的直销企业达成战略合作或分销协议。明白人一眼就能看出，无照企业醉翁之意不在酒，他们真正看中的是直销牌照的稀缺价值。
　　在中国，直销牌照是一个稀缺资源。迄今为止，全国有照直销企业才34家。此外，直销牌照的申请成本也较为高昂。在一照难求的今天，很多企业选择与有照直销企业合作也是迫不得已。据业内人士透露，如今选择与一家有照直销企业的合作费用高达数千万。不过相对于申请直销牌照条件中8000万元的注册资金，以及2000万元的商务部保证金，其合作成本对于那些无照直销企业来说尚可接受。
　　对于有牌照的直销企业，与其他无牌直销企业进行合作，无疑会被对方“拉大旗，作虎皮”，借用其直销牌照在全国各地进行直销，甚至演变成传销。这对于有牌照直销企业来说，不仅意味着要承担很大的法律风险，更意味着名声地位的不断丧失。而对于渴求壮大团队的直销企业来说，可谓有百害而无一利。
　　既然如此，为何这些有牌照直销企业还要铤而走险呢?
　　纵观变相租赁牌照的直销企业，都有一个特点，那就是直销区域被限定在几个省或一个省、一个市，直销产品被限定为少数保健产品。这样的限定就导致该直销企业的团队规模无法扩大，销售品种极为有限，好不容易申请下来的直销牌照却难以发挥更大的作用。反过来看，那些可以全国直销的大型直销企业，则不会出现与其他企业战略合作的现象。
　　不过，这类行为已然扰乱了整个直销市场秩序。以广东康力为例，与康力合作的企业至少有十几家，在康力直销牌照的保护下，竟然形成了所谓的康力体系，业界给这个名词的定义是：以广东康力公司为核心，通过挂靠、合作等方式建立起的直销集群。
　　据了解，曾经被业界熟知的康力体系有：广东康力法蕾雅(F)营销体系、康力—L营销体系、康力-伊兰水事业部，这些与康力相关的直销集群被罚没，让广东康力饱受业界诟病。