dsblog.net 资讯 » 业界新闻 » 国内保健品业“亚健康” 直销难成救命稻草

国内保健品业“亚健康” 直销难成救命稻草

http://www.dsblog.net 2007-02-01 20:32:13

    销售业绩不断下滑,传统营销模式遭到挑战,直销之路受阻
    
    1月23日,中国保健协会牵头,22个保健品及原料标准项目同时签约,预示保健产业标准工程全面启动,从而解决因国内保健产业缺乏行业标准,使产品进入市场的门槛较低,低水平重复生产现象严重。然而此标准的出台,对缓解保健品行业困境只是杯水车薪,在品牌、资金、直销之路难以走通及外资冲击的情况下他们正面临着巨大生存压力。
    
    先天不足造成“虚胖”
    
    中国保健协会秘书长徐华锋介绍,国内企业目前保健食品(不将保健用品以及器械算在内),可以纳入统计范围内的国内保健品生产企业,一年中的销售总额可以达到500亿,而在这500亿之外,还有大部分小企业通过电视、网络销售以及销售给境外的方式,进行生产经营活动,这些中小企业没有完善的财会制度,且经营方式不规范,所以无法有明确的统计,但是大致也可达到500亿的年产值,近几年,国内保健品生产企业年产值都可达到1000亿,明亮地带和灰暗地带所占的销售额为1:1.尽管总的年产值盘子不小,但是国内整体的保健品企业力量都不强。徐华锋表示,目前国内的需求比较旺盛,加工企业比较多,但是像中脉科技等一些采用传统渠道营销的企业,确实在2006年以来,面临成本的压力以及整体行业的影响,出现了比较大的下滑,和传闻中“甚至下降了30%到50%”差不多。
    
    被称为朝阳产业的保健品业,在国内发展的20年来,却因为先天不足的原因,目前形成了“虚胖”的局面。之前保健品进入门槛低,但利润丰厚,使得一些小作坊式的保健品企业大量孳生,但徐表示,消费者既成的消费观念,对当前国内保健品行业的认同存在问题,造成即使在目前消费需求比较旺盛的情况下,更多的消费者转向外资品牌。
    
    传统营销模式遭冲击
    
    根据中国保健协会保健品市场工作委员会的调查,目前保健品企业的直销、会议营销、传统营销、连锁经营、电子商务营销以及其他营销模式中,经过抽样调查,按照以上这6种营销模式经营的企业2006年销售规模分别为250亿元、100亿元、100亿元、20亿元、10亿元和20亿元。使用直销和会议营销模式经营的企业销售额最高,总的销售额占整个保健品销售额的70%,远远超过了传统营销模式的20%.以“广告”+“终端(商场,超市以及连锁店)”的传统销售形式,其正在受到成本增加,效益下滑的压力。
    
    南京中脉科技发展有限公司销售部经理艾波承认,传统的渠道营销,造成2006年中脉总的销售额将有“一定的下滑”。艾介绍,这主要是因为传统直销模式中,广告的份额大幅度上升,以及人员团队建设的管理费用大幅度增加,而受到保健品行业整体发展氛围的影响。
    
    虽广告投放使效果更明显,但并不是每个企业都有大笔资金做后盾,尤其像灰色地带中的中小企业,在传统渠道上,保健品企业的毛利率与净利润率之间的落差,被广告、推广以及渠道成本所吞噬,并且传统销售渠道的形式,正在受到五花八门的新型营销模式的挑战———近年来盛行的会议营销、旅游营销等各种服务型营销,尤其成为众多小企业青睐的方式。另外的渠道,如网络销售等模式,则因其保健品行业自身和网络销售,在消费者心中存在的双重疑虑,销售前景不被看好。同时,据保健品协会调查认为,电子商务这种新营销模式还处于萌芽状态。
    
    据了解,一种综合型保健品连锁店的形式也在推广之中,目前具代表性的就是广东绿色世纪保健品连锁经营管理有限公司,据其招商部李经理介绍,2006年3月之后,公司改变之前的策略,主要发展300平方米以上的大店,并为新开的店面配备上门销售人员。徐华锋分析,像这种综合型的保健品销售店面,主要对中小企业有吸引力,对一些成熟品牌则缺乏吸引力。但是无论哪种营销渠道,无论是明的500亿产值的大中企业,还是灰色地带的500亿产值的中小企业,各种营销渠道都呈现出瓶颈的困局。
    
    “传统销售业绩在不断的下滑,服务营销各种形式已经走到极致,直销渠道被不少企业认定是救命稻草了。”徐华锋介绍。
    
    直销难成救命稻草
    
    但是“直销”的模式,就能为当前利润走低的国内保健品企业赢得新的发展空间吗?直销模式的低成本、高收效的优点显而易见,但是对于国内的企业来讲,这“根”所谓的救命稻草未必能真正达到“救命”的作用。
    
    在《直销管理条例》和《禁止传销条例》两个条例中的规定,申请的企业保证金要达到2000万,注册金为8000万,这一亿元的门槛就将不少的企业挡在门外,而即使达到申请条件,还需要资金来建设直销团队,以及目前我国提倡“服务网点+持证直销员”模式,高店面费用导致更多的企业,因为其高成本无缘与“直销”道路挂钩。
    
    2006年安利一家的销售额就达160亿。润康保健品连锁超市的总经理唐江涛接受媒体采访时候表示,保健品做直销的确是条很容易成功的路子,但是这条渠道同时也带来很大的挑战,像安利这些公司得到通行证之后,国内保健品销售商根本无法与之匹敌。
    
    据了解已经拿到了直销牌照的中脉科技,目前正在规划具体的措施。但据艾波介绍,不会把宝全部押在直销上,仍会坚持目前服务型营销模式,后者销售额占一半以上。
    
    面临外资冲击,保健品行业销售业绩下滑的影响,国内的中小保健品企业日子更加不好过,除了自身品牌及资金问题外,在直销渠道上,也几乎没有跟进的可能,与获牌企业合作、转战国际市场这两条出路难度也很大,这些中小企业正面临着“内忧外患”的压力。
    
    数字
    
    90%以上为民营企业

    
    中国本土共3000多家保健品生产企业,90%以上都是民营企业,真正占领市场份额的不足百家,投资总额在1亿元以上的大型企业仅占1.45%.根据统计数字,到2006年11月份,我国共批准保健食品9309种,但是目前市场上可见的只有200到300种,能被真正称之为市场畅销品种的,不足2%,80%的企业及品种未能形成覆盖全国的销售规模。
    
    根据中国医药保健品进出口商会统计,2006年上半年,中国进口的保健品接近3000万美元,几乎是2005年同期进口数量的3倍,而徐透露,外资在中国通过自己建厂已经达到300到400家,在国内生产销售产业年产值可达到300亿。
来源:新京报 作者:胡红伟
相关报道
最新评论(共0条评论) 查看所有评论>>
发表评论
登陆后即可发表评论哟!请输入您的: 博客名     密码 新博客注册