宝健李道:坚定信心，战在一起！谱写华美乐章

　　为什么这么说？电商的存在无疑为购物提供了便利，然而这也同样造成了它难以为消费者提供专业购物指引和私人定制化服务的缺陷。
　　而宝健直销的线上线下渠道复合式营销，可以发挥最好的协同——既可以通过线下的专业推广为个人、家庭的健康、美丽、幸福定制服务，也能通过网上商城提供便捷的购物渠道。还有宝健独有的“60天无因退换货制度”等为消费者提供的售后保障，电商无从超越。
　　过去的21年，宝健已经用自己的发展历史证明自己是项稳健、成长、有收益的事业。
　　政府和直销的沟通：配合直销发展，很多行销制度发展。公司制度不会更改，但激励制度会调整。宝健品牌在中国政府来看，仍然是一个最安心的企业品牌，在2017年，全中国的直销公司，只有宝健受到了省部级以上在职领导的接见和会面。

　　2017收获成长
　　2017年，宝健再次实现30%的增长，是国内直销行业中唯一持续21年稳健成长的企业。这一成绩的获得非朝夕之功，得益于我们21年来坚持专业健康第一品牌的发展目标，得益于我们稳定的消费群体为我们奠定的发展基石，得益于我们不断扩大的市场空间和不断扩大的事业空间。
　　如今，宝健已经迈入第22个年头。未来20年，我们还要持续、稳健地成长。试想一下，如果我们一直保持每年20-40%的增长，未来几年我们的市场份额将会是一个多么惊人的数字！
　　2017年，许多销售队伍中出现了专业的教育培训体系。无论是在造型上的统一形象，还是在销售队伍建设和团队会议、教育培训上的专业性等等，都很突出。业务人员更加年轻化，这里的年轻不仅是年龄上的，更是心理上，由内而外的年轻、有朝气、有闯劲！

 

　　2017年，宝健的公益事业也进入新纪元：宝健希望小学已达102所；发起国内最大的教师帮扶类公益项目——关爱园丁，实实在在地帮助老师获得自主健康和生活改善。“清泉计划”为滇西北的小学捐建太阳能环保浴室和厕所，解决当地师生最迫切的基本需求。
　　而且，我们的公益举措实实在在地引发了大众对贫困地区教师的关注，相信未来，他们能获得来自社会各界的更多帮助。