荣格2017工作总结暨2018工作计划会议召开

　　会议上，集团等各中心及部门负责人依次进行了2017年工作总结和对2018年的规划，主要围绕部门职责，反思过去一年的工作，对不足之处进行深入分析，总结经验，调整工作思路，在此基础上对新一年的工作做出更加详细缜密的规划。

▲各部门负责人做工作汇报

　　接着，四大区域总经理就各自区域过去一年的任务完成情况及所取得的成绩做了详细汇报，互相分享工作开展中的特色及亮点，吸取经验教训的同时，也对新一年的市场前景进行详细分析和预估，制定新规划、新目标。