不好意思 社交电商倡导以人为中心也是错误的

　　因此，社交电商还是必须以产品为中心，社交电商和传统电商最大的差别就是流量来源不同，并没有从根本上改变品牌、用户、平台的基本链路。电商多了社交，绝对不是生产关系的改变，也不是生产力的变革，撑死也就是驱动力的改变而已，也就是流量来源的不同而已。流量来源的不同就意味着，最大的核心还是产品，还是产品背后的品牌，因为只有好产品才能持续吸引到消费者买单，也才能让店主的持续分享有意义有价值有结果。实际发展过程中大家也看到了，社交电商平台们纷纷以能够和知名品牌推出联名款、定制款产品为荣并大张旗鼓宣传，社群拼团比如嗨团，规模大了之后，就跟欧莱雅和欧诗漫签署了战略合作协议，买买团更是直接跑去韩国一口气签了好几个韩国品牌的独家授权，而大大小小的各类社群拼团方们，每天最头疼的、耗费精力和时间最多的事情就是供应链，就是产品产品还是产品，绝对不是人，绝对不是被包装得神乎其神的创始人，更不是那些很牛逼的个人IP！
　　社群拼团最近大家看方雨也很少说了，倒不是它不行了，而是方雨觉得这个事情并不复杂，方雨基本上把这行能说的话都说完了，再说就没啥意义了，因为重复自己是一件挺傻逼的事情。社群拼团很多时候，大家也都说以人为中心，社群拼团嘛，实际上也是社交电商，真的是以人为中心吗？不是！最近很多一直高喊以人为中心的社群拼团都倒闭了，或者即将倒闭了，因为实在是难以为继了，为什么会失败，方雨认为核心还是在于理解错了这个行业的逻辑，最终还是以产品为中心，而不是所谓的以人为中心。