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自述：非法传销的反对者；拿牌直销的修正者；中西文化的调和者；养生保健的融通者；天下文章的拿来者；微言大义的思考者；自强不息的实践者；万柜联盟的探索者。　

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飞雁论坛——直销与传销 │ 2015-02-05 13:24:47

上文说过，团队领导人与普通直销员之间是有空间距离的，这个空间距离就是“势能”，是普通直销员的梦想所在。

但不是任何团队领导人都可以带动、激发普通直销员梦想的，不同的团队领导人会影响不同的普通直销员。所谓“同气相求、同声相应”。

以下是几类经常遇到的团队领导人：

1、出身卑微型

这类领导人上台分享的主题一般是：

（1）我原来是一个农民工，每天在建筑工地上扛水泥，有时候三顿饭还吃不饱……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……通过不断的努力……最后我成功了。

（2）我是一个孤儿，没有任何社会关系……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……通过不断的陌生拜访……最后我成功了。

（3）我原来是一个下岗工人，没有足够的资金做生意……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……我发现这是一个以小博大的生意……最后我成功了。

（4）……

2、不甘贫庸型

（1）我原来是一个普通职员，每天过着朝九晚五的生活，我觉得这样的生活太没有意思了……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……我发现这是一个充满激情、实现梦想的行业……最后我成功了。

（2）我原来是一个普通店铺小老板，我的客户群就是周围的居民，生意始终做不大……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……我发现这是一个修管道的生意，我可以通过这根管道把生意做到全世界……最后我成功了。

（3）……

3、危机挑战型

（1）我原来是一个普通店铺小老板，每天都要早早起床开店门，等别人都睡了才能关门，还要应付没完没了的各类检查、罚款，店租还要年年上涨，我不知道我的店铺什么时候倒闭……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……我发现这是一个充满激情、实现梦想的行业……最后我成功了。

（2）我原来是一家传统行业的公司老板，我的公司面临转型……一次偶然的机会遇到了一位“贵人”，是他把我带进了这个行业……我发现这是一个代表未来产业趋势的行业……最后我成功了。

（3）……

4、最后一站型

（1）我原来是A公司的高级领导人，但我发现这家公司有……问题，一个偶然的机会遇到了我的一位在B公司的好朋友，通过对比，我发现B公司才是我要选择的……这家公司的产品……奖金制度……老板……都好的不得了，于是我毅然决然的选择了B公司作为我实现梦想的平台……这是我在这个行业的最后一站。

（2）我原来是B公司的高级领导人，但我发现这家公司有……问题，一个偶然的机会遇到了我的一位在C公司的好朋友，这是一家新开盘的公司，通过对比，我发现这家公司的产品……奖金制度……老板……都是最先进的，于是我毅然决然的选择了C公司作为我实现梦想的平台……这是我在这个行业的最后一站。

（3）……

5、德不配位型

（1）我们这是一家新开盘的公司，公司老板神通广大，直销牌照很快就会下来……。

（2）我们公司刚刚进入本地市场，为了扶持本地经销商，公司特推出重大优惠政策，现场报单者，五百享受五千的待遇，五千享受五万的待遇……。

（3）我们不是直销模式，我们是比电子商务还要先进的模式——AOB模式（BOC模式、COD模式等等）……。

（4）国家领导人都说了，直销是未来的趋势，今后所有的商业零售都要走直销模式……。

（5）……

直销团队成功的秘密在于会议，一场大会安排不同的领导人上台分享，以此沟通、应对台下的形形色色。

亲爱的朋友，您愿意跟随上面那类领导人呢？

如果您的上级领导集体人中，上述五类人都有，您该如何？

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