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自述:非法传销的反对者;拿牌直销的修正者;中西文化的调和者;养生保健的融通者;天下文章的拿来者;微言大义的思考者;自强不息的实践者;万柜联盟的探索者。 

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【原创】 企业管理杂思——论加班(5)

我的日志 │ 2016-08-05 09:11:41

 

加班有三种情况:

 

一种是人力资源不够,没有配齐。

 

二是工作人员能力不足,工作没有计划性,上班期间松松散散,到了下班时间才发现一堆事还没有做完。

 

三是领导能力不足,安排工作不考虑时间性,有的领导自己“喜欢”加班,搞得下属到了下班时间,走也不是,留也不是。

 

人力资源不够,就赶紧招聘。

 

能力不足,就只有换人了。

 

以是否加班来考评员工的领导不是好领导。

 

故意在老板面前加班的领导或故意在领导面前加班的员工是小人。

 

优秀的企业在岗位人员配置完善,并储备有后备干部的情况下,应当首先辞退那些爱加班的人员。

 

企业不能养小人。

 

 

 

 

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