apollocn - 选择太阳神的六大理由
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选择永远大于努力!想要做好直销的第一步,就是选择一个平台.那么什么样的直销公司才是我们值得选择和合作的平台呢……[@more@]选择永远大于努力!想要做好直销的第一步,就是选择一个平台.那么什么样的直销公司才是我们值得选择和合作的平台呢……
一.事业与工作的区别 回首反顾，十年的直销生涯，让我看到了太多的直销人从梦想到失败，从一代名将到烈士，许多的人无数次的告诫自己，永不再走进直销，结果又返回直销，这是为什么呢？难道直销有错？不，没有，他只是一种销售模式，永远逃不过80-20法则，只能保证20%的勤劳的永不放弃的人成功，这是事物发展的规律所决定的，然而，有许多的人努力了，也建立了团队，也是一名优秀的领导，为什么还是没有成功呢？那是因为公司不在了，纵观中国的万家直销公司中，经营超过五年的不到30家，这是为什么呢？中国直销的路在何方呢？我总结为三点：一是有实力长久经营的公司；二是一流的市场运作团队，三是国家的政策，好的公司在加上好的体系再加上好的环境，结果肯定是好的！
工作其实是一种无奈的表现，人人都希望自己是老板，人人都想成功，然而那是不可能的！每个人都想建立一份永久的财富通道，在直销通路中也是一样，有太多的孤魂野鬼，有太多的投机分子，炒作专家，难道是他们想吗？不，那是没办法，那是逼良为娼！不完全是他们的错，在刚刚走进直销的时候都是那样的纯真，充满了梦想，最后由于一些不可控的因素而误入歧途！所以引用直销的一句行话送给大家：选择大于努力！选择一家好的公司，选择一个好的系统，选择一个群好的合作者，让我们也真正去实现选择直销的初衷---建立我们自己的永久的财富管道！ 二.公司的优势
1、 企业的实力 广东太阳神集团有限公司成立于1988年，是以生产和销售保健食品、食品和药业为主的中外合资企业集团。太阳神集团以振兴民族经济为己任，以提高民族健康水平为企业宗旨，企业总资产超过10亿元，年产值最高达到13亿元，在全国建立了6大地区总部、17家分公司、10000多家经销店和庞大的营销网络。
中国第一家推出保健品的企业;
中国第一家上市的保健品企业；
中国第一家获得ISO9001，ISO9002：2000国际质量体系双认证的医药保健企业；
中国第一家自主研发产品并获得知名品牌效应的医药保健品企业；
中国第一家引进CI系统的企业.2、直销公司与集团的关系
中国的直销公司分两种，一种是没有实力，以炒作赚快钱为目的的，占到95%，这类公司一般没有自己的生产企业，只是挂靠在某某企业的下面，代销企业的产品，和公司没有任何的关系，更有圣者，自己注册个公司，取个名字，找个厂家做几个贴牌的产品便挺进了直销领域，竟然还有号称国际集团的！不可回避的是公司和少数的团队领导赚了钱，大部份人还没回过头来公司就没了！也许正是这些占据了95%的企业让许多的人谈销色变，给中国直销行业的健康发展增添了许多的障碍！国家职能部门也通过许多的方式来规避这些企业，鼓励有实力的企业带领中国的直销走向健康！
二是有实力长久经营的企业，占到5%，随着直销条例的颁布，06年被称为直销元年，一大批有实力的传统企业进军直销，如太阳神、哈药、修正药业、健康元等，这些企业都是集团行为，他们不能乱来，光企业品牌就值10亿以上，所以直销行业正在逐步的进入实力创业的阶段!太阳神集团在2004年9月参加了在直销界著名的厦门会议，然后集团宣布全面进军直销领域，经近3年的努力，总结了宝贵的经验，培养了大批的管理队伍，建立了稳定的业务团队和消费群体！在这3年中，公司每有任何的污点，得到了政府部门的高度赞扬和认可！
3、经营者的心态 相信很多朋友介入直销的一个非常重要的因素，就是认同直销在做通路，是一个管道的生意，如果公司没有永续经营的理念和能力，我们经销商所渴望的管道生意是不可能实现的！太阳神作为保健行业的大鳄，在集团战略转移的时候，就抱定了只能成功不能失败的决心！集团所投资的不仅仅是金钱，还有集团20积累的信誉和品牌！我们制定了详细的20年发展计划，作了大量的市场调研，引进了大批管理人才，我相信我们有决心有能力做好，我们还肩负着民族的使命，国家的寄托，为中国的本土企业做好榜样！
直销的发展经历了五个阶段：机会导向、产品导向、制度导向、通路导向到今天的整合导向，所以今天你要获得成功，就必须是全面的发展！
4、永续的经营
法规改变未来!<<直销管理条例>>出台之前,我发现市场有很大的变化,就是国内有实力的大型的医药保健品公司在积极准备涉足直销业,比如:太阳神,修正药业,哈医药等等,自然引起我的好奇和关注.单从游戏规则上讲,内资企业和外资企业的直销商,根本不处在同一条起跑线.跨国公司的经销商无论从经验,实力及影响力等诸多方面来讲,都比国内经销商有优势.任何一家跨国公司在进入中国市场之前,都会制定周密的中国市场的开发计划,一定是将日本,台湾,香港,韩国,新加坡,马来西亚等市场开发完毕,培养出一批高阶领导人之后,才会大举进入中国.把中国当做终端市场来开发.国内的经销商,绝对处于劣势.举例来讲:如新公司在2003年元月8号开业之前,一共有9000多海外经销商进入国内,做前期市场的铺垫.去年如新在国内的业绩10亿人民币左右.9000多海外经销商的进入,就是由9000多团队在分割这10亿人民币的业绩,.美商安利，优莎纳,美乐家公司当然也是如此.,如果选择一家具备永续经营能力的公司,你所面对的市场就不单单是中国这个大舞台,完全可以带领你的伙伴开发全球市场,结果自然是不同的.
对选择新公司而言也是最难判断的.任何一家公司都会说自己要永续经营,或宣传自己的财力很雄厚,但市场就是市场,世界直销联盟协会有过统计,直销公司的平均寿命只有18个月.选择不对,当然努力就白费了.企业的竞争就是综合实力的竞争,如果不具备这些条件，结果就可想而知了！
5、持续的投资
一个企业的做大不是一朝一夕的事情，有盈利的时候，有低谷的时候，企业的整体规划是否准备好了不盈利时的投入，太阳神在2005年企业发展缓慢的时候，持续投入，不断对市场投入，光公司每月的正常开支就在百万，所以公司先准备好了足够的资金迎接每一次的挑战！在这次拿牌的行动中公司又投资2千万，为企业取得合法的运作，让企业步入了中国20大直销公司的行列！2007年，公司又将有近20款产品投放市场，要在5年中将产品的数量上升到300种，我们看到公司所有的一切都走在了市场的前面！这样的企业我们放心！
6、企业的合法性
在当前有直销牌的企业就是合法的企业，我们有自己的直销牌！
当然要取得直销牌不有钱就可以做到的，要又真正的实力，要得到国家和人民的认可，要没有污点，要合法诚实的经营，我坚信就算有一天所有企业形势都不容乐观，我们只是违规，而没有直销牌的企业就是违法！违规只是承担一定的经济处罚，而违法则是要承担刑事责任！相信我们都不是法盲，我们都有一定的分辨能利！ 我们的产品都是自己生产的，每款的检测报告都很完善，都是符合国家标准的！三.产品的优势
直削产品排第一的是保健品，第二的是化装品，第三的是日用品
1.研发能力与生产能力
社会在发展，时代在进步，所有的一切都必须与时俱进，今天你的产品是最好的，如果你没有自己的研发队伍，可能明年你就落伍了！无论什么销最后都是要落实到销售，每个人都知道真正的直销是要以零售为基础的，必须要生产符合老百姓需求的产品，所以有强大的研发能力和先进的生产能力，是直销公司毕不可少的！太阳神，有四个GMP的标准大型生产企业，有几万亩的原料种植基地，有近百人的科研队伍，20多人的专家队伍，公司每年把市场销售额的5%作为科研基金，保证了研发的源头！中国有句古话：跑得了和尚跑不了庙！但是太阳神的产品20年来没有一次负面报道，我们用时间证明我们的实力！
2.品牌的知名度与美誉度
太阳神这个品牌价值13亿，我们作过一个调查，在中国25岁—65岁的人之中有60%的人知道太阳神，在88年到96年，太阳神一直是中国保健行业的老大，取得过无数的荣誉！
1989年公司被东莞市人民政府评为1988年度“重合同、守信用”单位。
1990年公司被东莞市人民政府评为1989年度“重合同、守信用”单位。
1991年广东省食品工业协会、广东省食品工业办授予公司为广东省食品行业“优秀企业”称号。
1992年公司在外商投资企业质量、品种、效益年活动中取得显著成绩，被省外经贸委、省外商投资企业协会评为优秀企业。
1993年 ，广东太阳神集团有限公司荣获“首次中国乡镇企业行业最大经营规模100家”第一名，“首次中国乡镇企业行业最佳经济效益100家”第一名。
1994年公司位于中国500家最大经营规模工业企业第270位。公司位于中国500家最佳经济效益工业企业饮料制造业第44位。
1995年经中华人民共和国国家统计局、中国行业企业信息发布中心评定，公司评为“中国行业十强企业”。
1996年荣列中国最大500家外商投资企业第137名。
1998年经广东省著名商标认定委员会认定，“太阳神”商标为广东省著名商标。
2004年太阳神荣登中国驰名商标宝座，成为全球范围内受国际法律保护的品牌。
2005年太阳神获得“中国学生营养与健康放心品牌”称号
3.太阳神产品历年来获得的奖项？
太阳神系列产品荣誉
被评定为第24届奥运会中国代表团专用运动补剂，1988年运动营养金奖
“太阳神口服液”被评为第十一届亚运会中国代表团专用运动补剂
"太阳神生物健口服液”经第三届全国抗衰老科学大会专家评审，荣获“金寿杯”金质奖。
“猴头菇口服液”荣获一九九二年度广东省医药科技进步奖。
1993年广东太阳神集团有限公司、广东省东莞市黄江保健品厂荣获“首次中国乡镇企业行业最大经营规模100家”第一名和“首次中国乡镇企业行业最佳经济效益100家”第一名。
公司生产的“太阳神生物健口服液”、太阳神矿泉水被评定为第十二届亚运会中国体育代表团专用运动补剂及专用运动饮料。
太阳神公司被评为“1994年度中国最大300家股份制企业”。
“太阳神口服液”在法国巴黎“首届国际美食博览会”上荣获特等奖。
第三届亚洲冬季运动会中国体育代表团首选专用营养品
第二十六届奥运会中国体育代表团首选专用营养品
第二届东亚运动会中国体育代表团首选专用营养品。
经广东省著名商标认定委员会认定，“太阳神”商标为广东省著名商标。
“生物健”荣获“第二十四届奥运会中国代表团专用运动营养补剂”
1999年全球《财富》论坛上海年会隆重举行之际，最新一期《财富》杂志公布的“中国最受赞赏的外资企业”中，太阳神公司名列这次评选的最重要部分——“整体最受赞赏”项目的55家企业之一。
4.产品的功能与性价比
既然有这么多的美名，群众的眼睛是雪亮的，产品让千百万的朋友获得健康，我们成功的案例举不胜举，市场既然接受，老百姓认可，说明价格是合理的！四.营销模式与制度
1.科学化、人性化
我们的计划以双区制起步，符合了团队轻松快速起步的特点，后采用稳定性很强的级差制度，让勤劳的人多劳多得！共分为3段，第一段是基础层，保证了基础业务员的单笔高额、快速回本，第二段是管理层，他们是团队的中坚力量，以多劳多得，零售为基础，真正培养了人才队伍，第三段是领导层，不断培养和挖掘领导能力，以保证团队的健康发展，同时也就保证了公司的健康转型，也保证了跟随者的利润来源；同时公司还开设了专业线销售，把直销和传统有机的结合在一起，即扩大了零售，还组建了团队，同时还铺设了无数的真正以零售为主的加盟代理店！这套计划可以说是开创了直销制度的先河！
2.稳定性、合理的播出率
制度的稳定性，决定了公司否可以做大做长，很多的炒作公司，制度简单优越，以轻松简单，高回报为诱饵，其实有太多的陷阱，高回报后面就是公司短命的预兆，简单后面就是制度的片面性，对团队业务员的综合发展是没有好处的，留下的就不是一个团队，而是一个团伙！
太阳神制度，分阶段，充分调动业务员的全方位发展！公司30%的零售奖励，30%的管理提成，合情合理的分配，有很多公司看起来拨出率高，其实不是，是把产品的价格提高一倍，自然奖金就高了，所以很多炒作公司的产品品质没有保障，价格还高，不符合经济规律！外行看热闹，内行看门道！
我们的制度即保证了公司的合理利润，也保证了经销商的合理利润，真正做到了公证、公平、合理的！
3.符合国家政策
直销条列的几个重点：一是要五年企业没有污点，太阳神20年没有污点，二是注册资金要在1亿元以上，太阳神的注册资金远远超过1亿，三是在国家指定的银行缴纳保证金2千万，我们都做到了！四是营销模式要实行披露制度，零售不得超过30%，不允许团队计酬，我们的计划零售奖金就是30%，我们的制度是国家认真考证的，采用了即合法又合理的计酬方式！并且报备了！ 五.高效的管理团队
1、公司的决策层
集团董事长怀汉新是中国保健行业的领路人，他创造过无数的辉煌，他深刻的谈到让太阳神二次飞腾的唯一方式就是直销，在怀总的领导下，我们明确了我们的目标，老总有决心，我们有信心！
集团直销管理中心的主任朱厚丞先生，人民大学博士，拥有多年管理直销公司的经验，曾经执掌过中国45家大型公司之一的直销企业；总经理张鸣先先生是北大的管理硕士，还有一大批的直销界的精英，在此我们不一一列举，曾经均担任过大型直销公司的管理工作，平均年龄37岁，是一个年轻有朝气的团队，行业有句话就是说和一群不懂行的人作将是直销人的灾难，相信我们的团队会带领我们到达成功的彼岸！
我们看到在直销界有太多的公司在开始运作的时候，是一批管理团队，没过多久，又换一批，包括业界的许多大公司，当然结局是不容乐观的，然而我们的团队，高度讲求使命感,太阳神就是我们的家，就是我们的归属，就是我们的事业！公司从开始到现在一直是由我们的领导团队领导，没有一个人落伍，没有让一个人掉队！在业界被称为太阳神现象！我们坚信太阳神现象会一直保持下去，我们的人才观念是先要有共同的理念，再求超强的工作能力！
2、 强大的后勤保障
很多人说，做一家直销公司不需要很多的人，发好货、算好钱就可以了；然而太阳神不是这样做的，我们的分工细，责任到人，有庞大的市场部、客服部和培训部，我们有自己的培训基地，完善的培训系统。。。。。。，这些都是许多公司无法比拟的！我们的电脑部的工作人员，都是业界顶尖的电脑高手，我们的办公系统都是自己开发的，张总在年会上讲到：我们现在的接待能力远远超过了现有的市场发展，我们准备好了月销售额1亿的接待队伍，我们保证业绩了业绩零失误，发货准时及时，一切向高标准看齐！这在业界也是没有的！
3、持续对市场的支持
很多人在运作市场的时候，都需要公司的大力支持，在这我看到在任何一家公司都没有看到过的现象，让我着实吃惊！举个列说吧，一场小小的招商会，公司可以帮助团队把所有的细节都做出来，你要做的就是照着做就可以了，并且在人力物力上给与很大的支持，实在是太专业，太敬业了！六.法规建设
1、 强势的公关部门
我们顺利获得直销牌照！
我们有专门的部门负责与国家政策部门沟通和各地政府部门协调，第一时间掌握政策的最新动向，以保证公司的政策方向！
我们积极参与各项公益活动，做好取之于民，用之于民的工作!
我们做好各项品牌建设，提升行业的正面效应！
2、完善的模式建设
我们会根据政府的要求，完善我们的模式建设，目前我们的模式得到政府部门的高度认可和赞扬！并在相关部门报备！太阳神讲究创新精神，我们会根据政府的要求和市场发展的要求，在不改变主体的情况下不断创新！以符合形势的需要！
3、健全的财务制度
我们有完善的财务制度，由集团统一管理，我们的财务人员全部有相关从业证书！
我们是上市企业，我们的制度是披露制.
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