上海克缇
美商蒙纳维公司，成立于2005年。公司累计业绩达40亿美金，成为美国历史上成长最快的公司之一。无与伦比的营销计划，每28天产生收入达到百万美金的高级直销商。2015年中国市场正式启动，总部在上海。 13321945168 QQ 1178722677
文章数量：170
点击人次：902545
- 【原创】 如何象唐骏那样越跳越好？
-
我的日志 │ 2010-07-28 12:56:56
最近“中国打工皇帝”唐骏先生“学历门”事件闹得沸沸扬扬。撇开唐先生这个略带小聪明的自我包装过度而引发的危机外；我们不得不佩服唐骏先生，没有任何背景的小人物如何抓住机会，完成职场三级跳，并在跳跃中不断积累自身的含金量，最后贵为中国内地最有价值的职业经理人。
唐骏先生是个运作能力很强的人，他先做人做事，再作秀，通过一定的包装。建立自己的品牌；同时他也在耐心等待时机，真正机会到来时，决不放弃！奋力一跳，更上一层！
直销界，如果提到跳槽，很多人肯定会劈头盖脸一顿乱骂，再加上一顶“直销跳瘙”的大帽子就会扣下来。
安利的超级领袖经销商陈婉芬女士在全力经营安利公司之前，曾经做过不少其他直销公司。如新2000万美金名人王宽明先生也是先师从安利贝瑞德系统，后放弃安利钻石身份，创建如新642系统，名镇天下。中国新锐的系统领袖周希俭/三军老师等，也是辗转多家直销企业，赢得江湖地位。而目前不少新的获牌企业的团队领导人大多数是从安利、如新等大牌公司过来的。
可见，直销和传统企业一样，不是不可以跳。关键点是，您的这一跳，是否跳得时机恰当，跳出精彩。跳得不好，很容易产生连锁反应。
有个朋友，曾在A公司服务10年，因为某些个人原因，退出A公司后进入了当时如日中天的Y公司推销卫生巾；只不过当时已经是Y公司的高潮期后，上面的系统领导人也渐渐隐退，在另觅方向；8个月后失望而出进入卖学习卡的广州S公司，一开始顺风顺水，短短半年时间就赚了几十万，可是好景不长，S公司被警方查处，老板被抓。他下面的合作伙伴也被抓了几人，他当时暂时躲了过去，被网上通缉，最后扛不住国家强大的法律机器，乖乖罚钱结案，白忙一场；后跟随原来Y公司的系统领导人进入南京Z公司，不过很可惜，Z公司人才济济，也讲究人脉关系，他削尖脑袋，也很难进入核心层。几个月后，他运作一家据说进纳斯达克的上市公司，老板一开始声称要交2000万保证金，申请牌照，而营销计划说白了就是家短期行为的炒作型制度，很容易崩盘；果然，认识的操盘该公司的L总在位上2个月就退出了，私下对我言道：该公司老板在放卫星；不久，道上加盟该公司的其他朋友愤愤地不干了，因为老板不讲诚信，奖金拖着不按时发；听此传闻，不由替朋友暗暗担心，今天传来其带领团队要进入最近新闻不断的L公司，可能跟随L大师卖韩国生食；希望他这次走好！
这位朋友的情形代表了现在很多直销人的目前状态。本人从如新公司出来时，也迷茫了好一阵，有时候，也会病急乱投医，所以可以体会到当前很多直销人的无奈。
去年，药林公司的海啸不可谓不大，最后害得大家空忙一场。公司平台最关键，公司如果不是全力以赴从事直销，老板不懂直销，那是相当可怕的，随时随地，公司都可能当场宣布：老子不玩了！留下忙活了大半年的你干瞪眼！
K公司拥有一款比较有亮点的市场产品，为了快速启动市场，制定了非常有诱惑力的营销计划，第一个月就做到了2000万，但是很快出现了状况，半年时间里营销计划改了三回。今天刚和朋友讲好计划，明天又要硬着头皮向朋友解释新推出的B计划，害得朋友背后认为自己怎么这么儿戏；所以管理层不专业，制度是否稳健长久，请你也得认真考虑。
Z公司经销商训练营已经办到第三期了，二老板亲自挂帅担任总教头，系统建设对他们来说驾轻就熟。但Z公司的产品结构有点问题，大多是一次性消费品，能够重复消费的产品很少，而且，外面流行什么，他们就上什么，奉行拿来主义，好一个大杂烩火锅店。一个没有特色的火锅店，怎么吸引优质客户？怎么能够被评为星级饭店？怎么成为一家伟大的企业？果然，本人所认识的上海地区从事该公司的朋友基本停止运作了，上海地区消费者对产品很挑剔。所以，公司有没有真正的研发机构，企业有没有独有的拳头产品。有没有能够重复消费的品牌产品，这也是您三思，认真考核的标准。
克缇中国金领俱乐部 www.ourkelti.com
2010-07-30 01:16:58
跳槽很正常，但是要靠幸运啊！成者王侯败者寇！2010-08-06 00:21:40
最好先研究好K公司在台湾的所作所为！2010-08-06 10:52:47
克缇中国大陆营销计划和台湾的完全不一样，吸收了美乐家在台湾的成功经验，开生活馆，每月个人责任额590元，和美乐家总监800元差不多2010-08-10 14:23:05
祝快乐健康，生意兴隆！2010-08-26 14:53:42
我的领导人经常说：直销是七十二行之外的第七十三行，如果你要在这行中成功，必须先要学好做人。 所以我个人认为：做直销最重要的一点就是，要选择一位负责的领导人，而且要有成功的直销经验，否则很难成功。