直销公司的风险由谁承担了?

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经过多年的实践和努力后才明白,直销公司何以低成本也能获得市场,是因为把大部分的风险与成本转嫁到了直销商身上。直销商的确承担了太多的责任和风险!!! [@more@]
作者 :伊可
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人们常说,付出与回报成正比。那么作为直销企业付出成本不大,且获利颇丰,这不是违反了事物发展的客观规律吗?这当中肯定有谁在默默为此付出沉重代价!经过多年的实践和努力后才明白,直销公司何以低成本也能获得市场,是因为把大部分的风险与成本转加到了直销商身上。

根据经验得出:

  首先,你要从消费者转化成经营者,就必须从外行变成内行,这期间你要花大量的时间、精力以及费用参加学习培训,你还要买很多的学习资料、到各个会场听课学习、参加各种各样的活动,包括考察公司、旅游研讨,到各个地方取经等等。这所有一切的开支费用,都得自掏腰包,不像传统行业的员工有公司买单。

  其次,当你成为经营者以后,要去发展团队、带动团队、培养团队,这需要投入更多的时间、精力和费用!你要苦口婆心的和别人分享,你要不厌其烦的跟进,甚至还要请客吃饭、喝茶,出车旅费,买门票让他(她)去学习,因为他还是一个新朋友不适合实行AA制。而当一个新人进来以后,你又要陪同他去学习听课,你要时常打电话关心他鼓励他,真的有时候比对自己的父母子女还好,还花精力。当团队大了,你要组织会议,租办公室,你要到处奔波服务团队,经常是天南海北到处飞,与家人聚少离多……

  这所有一切的付出都由直销商个人承担。当团队组建起来,直销公司给你应有的回报,你因此而得到鲜花掌声和荣誉;而团队组建不起来,或者组建起来又垮掉,直销公司不会给你任何的费用补偿,所以直销商要承担非常大的风险,他不仅可能要承受经济的损失,还可能要承受人格的风险。因为,当初豪言壮语的和别人分享,描绘诱人的前景,而如今却赔了夫人又折兵,人家怎么看你?而且和你合作的伙伴都是亲戚、朋友、熟人,你把他带到这个行业,如果没做好,你怎么面对他们?所以说直销是一条不归路,只有成功了,你才能扬眉吐气,否则你只能夹起尾巴做人。

  既然直销商要承担这么大风险,就意味着他有更大的独立性,对于传统企业来说,直销商就相当于传统企业代理商,既然是代理商就有权力代理其它品牌,就象沃尔玛,代理数以万计的品牌。可是直销商却没有这样的权力。当你是某一家直销企业的直销商,名义上说是合作关系,可实际上呢?当你做到某一级别时,遇到瓶颈,向上发展很难,于是你想找另外一个平台发展时,这个时候企业就把你当作员工,发出警告:如果你从事其它公司,就要开除你的资格。试想一下:前期开发市场投入多少费用和精力,如果你是公司的员工,最起码你可以获得基本工资、劳保福利、车旅补贴等。而作为直销商,因为是合作关系,所以盈亏自负,公司不花一分钱,既然如此,直销商开发出的市场应归他所有,不能限制其太多,因此我认为只要不违背国家的法制法规,都不能轻易开除资格,除非赔偿直销商的损失,否则对直销商来说是不公平的。

  

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评论(4) 点击次数(2445)
评论(共4条评论)
  • 蓝精灵 说:

    2006-06-02 21:37:16

    看了你的文章才会更了解直销人的酸甜苦辣,你真专业,真棒!
  • 直销天堂 说:

    2006-06-03 14:20:03

    回复蓝精灵 谢谢你的夸奖! 这是一篇转载文章,其中个别的字和句子我做了一下修改。主要是看到许多话的确说得是直销商的实情,所以推荐给大家。我算不上专业,但在直销行业已是一个十年的老兵了!!!
  • qiaoqiao 说:

    2006-06-03 19:15:07

    你在做哪家直销公司?有10年的从业史,难怪你这么专业?拜服中...
  • 直销天堂回复qiaoqiao 说:

    2006-06-03 22:19:30

    96年时第一个做得是日晖,后来还做安利和其它几家公司,曾参与过两家直销公司的管理。目前,在西安的一家公司里任市场总监。谢谢您的关心!!!
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