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沟通三篇--批评篇

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错误总是难免的,作为管理者,要掌握批评的艺术,使对方能够迅速改正错误,今后不再犯类似的错误。

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☆ 应针对事情而非针对人。
☆ 不要只是负面批评,可以先称赞对方的成绩。
☆ 不应把个人恩怨、情绪牵涉在内。
☆ 就所批评的事情,必须是对方能改善之处,才有所得益。无法改善的事情,不会为对方带来好处的便不要批评。
☆ 批评重在“评”,要使对方明白为什么错。
☆ 批评要及时,批评不要拐弯抹角。
☆ 表示体谅对方的处境和感受。
☆ 要尽量避免公开场合。
☆ 掌握被批评对象的情感和性格。
☆ 对上司的批评含蓄委婉,要把批评的“良药”裹上糖衣,以解决“良药苦口”的问题。
☆ 要有爱心,切忌打骂。
☆ 批评完后,应用激励结尾,使其不要丧失信心。

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评论(1) 点击次数(1365)
评论(共1条评论)
  • regfsc zyscgu 说:

    2006-12-01 18:05:11

    wqcopluvk pngqres owbvjz tevrqdmx kitouwj odpbtwlx ftjvdg
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