我的日志

在所有的人都开始谈论蓝海战略的时候，〈康健〉杂志籍着业已积累的直销保健行业的资源，开始尝试从产品、健康理念和财富机会的角度入手来重新解读健康产业。

一本新生杂志的诞生、成长，需要经历很多的挫折，读者最尖刻的评判眼光和广告客户的对于广告投放的价值判断，这些都是我们所面临的最根本的问题。

在有着悠久造船历史的西班牙港口城市巴塞罗那，有一家有1000年历史的造船厂，从造船厂出去的船舶都要造一个小模型留在厂里，并把这只船出厂后的命运刻在模型上。到今天为止，陈列着将近10万只船舶的模型。

一只名字叫西班牙公主号的船舶模型上雕刻的文字是这样的：本船共计航海50年，其中11次遭遇冰川，有6次遭海盗抢掠，有9次与另外的船舶相撞，有21次发生故障抛锚搁浅。造船厂出厂的近10万只船舶当中，没有一只船从下海那一天开始没有过受伤的经历……

〈康健〉在市场的风雨蹒跚学步，至今已将近一年。

8期的封面文章是〈低价货之殇〉。该文是本刊记者在历经数月的采访后的成果。对于一个大家都知晓、很多公司都慎谈的现象，能够做到尽力去还原事实的真正面目，揭开整个生态链条的努力，这对于我们而言，是选题能力和执行能力的一次考验。此后看到一些相关的文章，但报道内容始终未脱离是次报道的内容。

一个并不成功的封面策划。这一期杂志整体来说，尚有较大的改进余地。

封面故事是隐形冠军，一个在企业研究领域很热的话题。应该说，把这几家公司归为隐形冠军尚有疑问，但无疑是给出了一种新的研究视角。

本期杂志的企业报道主要是一位雅芳专卖店长的口述史，以及从"企业如何寻找第二条曲线"的角度对尚赫的产品战略的解读，两篇文章都颇有价值。

封面延续了前几期的做法。在保健领域，一氧化氮路径的应用越来越热。文章属于科普化的做法。

几位同事这期都表现得非常出色，整体框架在全年杂志中属于较好的一期。同时，应读者的要求对文章的栏目重新调整。从市场反馈来看，确实达到了最初的要求。

这期的封面设计很到位。

从6期开始，杂志的封面风格一脉相承，沿用绿色为主色调，大片留白，整体感觉属于清新疏朗，与"健康与财富"的主旨切合。

感谢所有给我们以帮助的朋友！我们也希望能够在2007年奉献更为精彩的杂志！

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