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中国首位本土总经理李延亮:康宝莱激荡雄心

李延亮是一位资深的直销专家,十年来他从直销管理最基层干起,最后成长为包括雅芳、安利、如新、玫琳凯等在内的全球五大直销企业在中国惟一的本土掌门人,这似乎标志着外资直销企业在华高管本土化策略终于迈出了实质性的一步。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:54:35

安然董事长刘润东:闯关东 安然更上一层楼

“在战争年代,我可能是个将军,一个张作霖式的人物,而在和平年代,民族的振兴是靠经济的发展,所以我成了企业家。安然的最终目标是进入直销业前八名,2008年就是腾飞关键年。”

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:51:59

新时代新行星系统07年会纪实共创新辉煌

这是一个明确以“行星围绕恒星转”来定义经销商和公司关系的系统,这是一个创造了新时代绝大部分业绩的系统,这是一个真正意义上通过十多年成长积累才建立起来的中国直销人自己的系统。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:50:04

两张皮运作:南京润在的“直销”始末

聊城警方突然来到润在的办公室,董事长、总经理都逃脱了,但会计孙兰兰被拘留,润在的财务室被封。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:33:10

旷强:剖析安利网游战略的意义和执行难点

类似这样的模式和系统,哪家企业不想拥有?

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:26:04

谢邦俊:中国直销行业需要“直销高手”

少数直销公司的老板们虽仍然夸夸其谈的高唱业绩今年看俏,但实际上直销组织的成员们却是在艰难度日。值此困厄艰难时期,“直销高手”与“直销老手”的差异就显示出极大的意义了。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:21:18

陈得发:直销要回归产品销售的基本观念

团队计酬的多层次直销,长期以来被部分直销公司和上线直销商,乃至于所谓的专业培训讲师,以事业导向为重点,在教育训练的时候花大部分时间讲解公司的奖金制度。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:19:34

广润之殇:访山东广润生物公司董事长陈建宇

“很心痛,好几次我都想辞职不干了,要不是领导支持,早就坚持不下来了”, 山东广润生物工程有限公司董事长陈建宇说起山东广润的几经变故,情绪激动。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:17:52

侯晓林:直销收益结构和总量控制的合理性

合理的收益结构,不仅能够发挥分配机制的激励作用,也可以减少社会问题的发生概率。几乎所有能够被社会承认的经营模式,都是具有一套行之有效的分配机制在发挥着作用。

http://www.dsblog.net 2008-04-08 09:14:32