|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
声音: 安惠坚定不移地推进直销企业党的建设,不断扩大党组织和党员在企业发挥先进性作用的空间和领域,加强党员与职工的互动。
点评: 陈惠对党建工作专门撰文《坚定不移地推进直销企业党的建设》,展现了一个企业家对党的坚贞与忠诚。
|
|
声音: 2013年,我们具有更大的增长潜力,公司业绩将努力突破300亿元大关。
点评: 安利在直销行业是当之无愧的一哥,业绩连续7年的增长,坐上了世界直销第一的宝座。无论产品,还是管理,都堪称行业之楷模。
|
|
|
声音: 实行三个“三年规划”,2012年至2014年为产业运营时期,目标价值30亿——35亿。
点评: 服务体系升级、产品升级、教育升级、管理升级和品牌升级的五大升级,仍然是2013年的重要任务。不过,安然纳米汗蒸馆引发的纠纷,也给安然发展带来了困扰。
|
|
|
声音: 业界知名人士张旭辉于2012年8月加入宝健,并担任总裁特别助理,2013年1月兼任公司(销售)总经理。
点评: 如今,宝健迎来张旭辉这位曾助完美稳健走出死亡名单阴霾并使完美经营绩效成长五倍的得力高管,2013年宝健明显不再满足20%的年平均增长率了。
|
|
|
声音: 我想跟你们说,每一个非凡成就的获得,一定来自非凡的超越。只有超越自我,超越过去,才能实现更大的成功。
点评: 伊荣基说这话是基于2012年11月优莎纳的经销商全面转入葆婴开拓全新市场。
|
|
|
|
安惠 陈惠 |
|
安利 史提夫.温安洛 |
|
安然 梁浩 |
|
宝健 张旭辉 |
|
葆婴 伊荣基 |
|
|
声音: 2013年是公司获牌后的关键年,按照企业十年发展规划,东升伟业集团公司将力争完成销售收入10亿元,上缴税金1亿元。
点评: 这家企业似乎就在质疑与声明中度过了拿牌之后本不该平凡的日子,确实应该“争气”了。
|
|
|
声音: 企业社会责任是纯粹的回报社会,与营销战略没有直接联系。
点评: 2012年富迪业绩翻番,媒体估计30亿,排名行业前六,陈怀德用行动说明,慈善也是一种无形的巨大的力量。
|
|
|
声音: 嘉康利是美国历史悠久的天然营养品公司,有56年历史。嘉康利牌鱼油软胶囊获得国家食品药品监督管理局颁发的保健食品批准证书。
点评: 经销商在推介产品时的正确宣传尤为重要。用事实说话,正确引导经销商,约束经销商,是社会和行业愿意看到的。
|
|
|
声音: 做好直销,把直销做起来,成为民族直销企业的标杆。我们不要对人家承诺一些虚无缥缈的东西,这样会让人家对公司失去信心。
点评: 回首2012,金日的直销业务,取得了耀眼的成绩,媒体统计的数据为6亿。而张阳辉的加入,罗永亮的离职,注定会成为直销人茶余饭后的谈资。
|
|
|
声音: 2013年是金士力佳友公司的渠道建设年,按照发展规划,全力打造优秀大健康工作站。
点评: 你幸福吗?我们不知道金士力佳友在2012年过得幸不幸福,但是高景恒加盟金士力佳友,却让人对公司的直销事业充满了期待。
|
|
|
|
东升伟业 于爱东 |
|
富迪 陈怀德 |
|
嘉康利 李察生 |
|
金日 李仲树 |
|
金士力佳友 姚则兵 |
|
|
声音: 2012年,康宝莱中国全年销售总额(含税)达24.9亿人民币,同比增长达到38%以上,增长速度位列全球6大市场第一名。
点评: 康宝莱总部对李延亮的此次任命,代表着对李延亮负责的中国区工作成绩的高度肯定,同时也代表着对中国市场的更大期待。
|
|
|
声音: 康力公司已经终止一切企业合作关系,现在市场上有打着“与康力公司战略合作”的旗号开展经营的活动均不属于本公司行为。
点评: 多少2000万不胫而走,2013年康力的业绩无疑成为了一个看点。叶子的离去,是树的不挽留,还是风的追求?
|
|
|
声音: 2013年,我们希望达到10亿的业绩目标,将继续秉承“爱与分享”的经营理念,致力于为更多人创造事业机会、打造事业平台。
点评: 2012年,笔者参加了克缇公司三次会议,感受到了克缇以产品为导向和规范经营的特点。以产品为市场导向,规范经营,这都是我所赞赏的。
|
|
|
声音: 我们在海外这块,计划也要把它做上市。对于隆力奇今后的目标,在直销行业,要让隆力奇挤入国内的前五名。
点评: 徐之伟在年会上讲到,只有请到世界级的人才,才能打造世界级的企业。邱锦云的加盟,也让行业看到了隆力奇的一些变化。
|
|
|
声音: 公司将在运营模式、创新领域、生产研发、新能源食品等众多利好的举措推动下跨上规模化、专业化、信息化、产业化、高科技化的更高平台。
点评: 罗麦韩国分社的传言,让罗麦对此发表了声明,表示这事不赖我,罗麦公司从未授权任何人在包括韩国在内的任何国家开设分支机构。
|
|
|
|
康宝莱 李延亮 |
|
康力 许瀞予 |
|
克缇 陈武刚 |
|
隆力奇 邱锦云 |
|
罗麦 汪静 |
|
|
声音: 2013是绿之韵集团成立十周年,将努力实现总业绩实际增长较2012年达到30%以上的总体发展目标。
点评: 迎来善德系统、大威系统、纺织系统、绿韵9号系统、六一系统、太力健系统的加盟。
|
|
|
声音: 进入2013年,我们要以“坚持开拓进取,优化资源整合,提升品牌力量”的十八字方针为指导。
点评: 商务部公布其获牌的信息,美罗国际成为2013年第一家拿牌企业。从2002年的创业起步期到2012年的创新发展期,风风雨雨十年,终于拿到直销牌照,美梦成真。
|
|
|
声音: 我们的目标是,2013年玫琳凯全球50周年之际,中国的销售额超过美国,成为玫琳凯全球最大的市场。
点评: 媒体估计其业绩在70亿左右。这归功于大中国区总裁麦予甫,12年来,玫琳凯中国的业绩增长了55倍,麦予甫开启了玫琳凯3.0时代。
|
|
|
声音: 我们对2012年第四季度业绩的稳定增长感到满意,同时相信2013年将会是又一个创纪录之年。
点评: 香橼的做空报告以及“传销门”让如新着实忙碌和蛋疼了些日子,尽管如此,这位直销巨头仍旧发挥“善的力量”,捐资1000万捐助贫困心脏病患儿。
|
|
|
声音: 2012年全年,以欧元计算,欧瑞莲业绩达14.893亿欧元。按当地货币计算,下降了1%。2011年,欧瑞莲全年业绩为14.938亿欧元,由此来看,欧瑞莲业绩在2012年继续呈下滑趋势。
点评: 推出专为年轻人设计的全系列彩妆产品,这标志着欧瑞莲将正式全方位拓展中国市场。
|
|
|
|
绿之韵 胡国安 |
|
美罗国际 于智慧 |
|
玫琳凯 麦予甫 |
|
如新 贺楚门 |
|
欧瑞莲 马德森 |
|
|
声音: 我们依然能创造出不平凡的成绩,我们用事实告诉每一个人:未来的三生更具无限可能。
点评: 2012年年会施光辉领衔大跳“三生Style”激情四射,更是将三生活力完美释放。当然,三生的活力最重要展现在业绩方面,据媒体统计,2012年三生业绩达到25亿。
|
|
|
声音: 2013年是创造奇迹的一年,天狮人要坚定信念、肩负责任、风雨同舟。
点评: 天狮海外市场业绩依旧令人艳羡,媒体评估中国区业绩为26亿,海外市场业绩约在74亿左右。
|
|
|
声音: 未来我们将在集团经营发展战略目标的指引下,在营造更好的发展势头和全面提升业绩的同时,更冷静地研究自身存在的问题。
点评: 赢取了集团开展直销业务以来的最佳业绩,直销整体素质和业绩的提升证明,直销团队已经是太阳神当之无愧的经营主力军。
|
|
|
声音: 2013年各分公司要以“中共十八大”为契机,在董事局的统一部署下,创业绩、促和谐,全面开创公司发展的新纪元。
点评: 在长达八年的时间里,完美被一份“死亡名单”紧紧缠绕,待真相大白之后,董事长古润金仍然心有余悸。所幸的是完美依然活着,而且产业越来越大,业绩也越来越好。
|
|
|
声音: 20岁的无限极翻开了崭新的一页,进入下一个20年,即将迈向更加广阔的天地。这是一个新里程,也是一个新起点。
点评: 过去的20年是无限极非常成功的20年。正如著名艺人陈坤所说,一个品牌愿意坚持付出自己的力量为社会公众创造正向影响力十分难得。
|
|
|
|
三生 黄金宝 |
|
天狮 白萍 |
|
太阳神 潘皓皓 |
|
完美 胡瑞连 |
|
无限极 李惠森 |
|
|
声音: 新时代人从事的是发展民族产业的事业,是造福人类健康的事业,更是一个实现“中国梦”的伟大事业。
点评: 新时代2012年业绩为36.7亿。黄永刚立志将新时代打造成为屹立于世界企业之林的参天大树,这是新时代的“中国梦”,更是迈向世界500强企业的中国直销梦。
|
|
|
声音: 公司确定2013年为高铁年,公司全员要以高铁的“快速、精准”来要求自我。全员要努力保持2012的良好势头,使业绩持续稳定增长,共同冲击五亿目标。
点评: 电子商务、上市、开拓海外市场,三个漂亮的计划高声告诉2013年,走你!
|
|
|
声音: 我们将设立一个由总经理直接管辖的专属直销团队,详细分析和研究最适合雅芳直销业务在中国市场的长远发展策略和最佳机遇。
点评: 雅芳高层也不忘安抚经销商,表示“我们目前首要的任务就是给雅芳专卖店提供大力的支持”似乎总觉得这样才算真的爱过。
|
|
|
声音: 管理者的经营理念、观念是否浮躁,决定了产品的品质。2013,将继续用文化统治中脉。未来的中脉道和系统,也要坚持以传统文化为核心。
点评: 在春节前,中脉高层造访加拿大,考察单细胞海藻产品,并准备引进中国市场。产品,终是发展的利器。
|
|
|
|
|
|
新时代 黄永刚 |
|
炎帝 钟建和 |
|
雅芳 谢琳·麦科伊 |
|
中脉 周希俭 |
|
|
|